工會(huì)諧企業(yè)建設(shè)思考(編輯修改稿)
2024-09-21 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的專業(yè)技術(shù)知識(shí)書籍，發(fā)至班組；為提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，購買價(jià)值 3000元的專業(yè)理論書籍，發(fā)至各分工會(huì)；同時(shí)給 6 個(gè)職工小家配備了價(jià)值 30000 元的電視、 dvd、電視柜、文件柜等，為各分工會(huì)的教育培訓(xùn)和活動(dòng)提供必備的硬件設(shè)施，為企業(yè)改革發(fā)展提供必要的智力支持和硬件保證。 要做企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能 力，解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，是企業(yè)走出困境、保持穩(wěn)定、走向和諧的保證。 *4 年華電集團(tuán)公司提出了 “ 三五扭虧 ” 奮斗目標(biāo)，當(dāng)時(shí)面臨長(zhǎng)期虧損的昌吉熱電正處在舉步維艱的局面，為此工會(huì)開展了 “ 安全生產(chǎn)、扭虧增盈，我該做什么 ” 的大討論，討論使職工牢固樹立了學(xué)習(xí)、安全、節(jié)能的意識(shí)，為扭虧任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)走出了制約 第 4 頁 共 6 頁 發(fā)展的瓶頸，為贏得二期 2125 兆瓦機(jī)組項(xiàng)目的核準(zhǔn)提供了必要的保證； *5 年是公司 “ 扭虧增盈鞏固提高年 ” ，工會(huì)發(fā)出了開展 “ 我為營(yíng)運(yùn)改善獻(xiàn)一策 ” 活動(dòng)的號(hào)召，各分場(chǎng)、部室在 技術(shù)改造、修舊利廢、燃煤管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用等方面有效控制了不合理支出，為企業(yè)實(shí)現(xiàn) 100 萬經(jīng)營(yíng)指標(biāo)立下了作出了積極貢獻(xiàn)。 要做改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)公司安全文明生產(chǎn)，是工會(huì)圍繞中心工作，認(rèn)真履行 “ 建設(shè) ” 職能的體現(xiàn)。昌吉熱電工會(huì)近年來，通過開展“ 百日安全指標(biāo)班組流動(dòng)紅旗 ” 等勞動(dòng)競(jìng)賽以及評(píng)先樹優(yōu)工作，不斷提高職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。職工安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，企業(yè)安全文明生產(chǎn)有了大的進(jìn)步，一期公司截至 *7 年 5 月23 日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 2222 天。二期工程
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