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正文內(nèi)容

5企業(yè)工會(huì)工作的思考5篇(編輯修改稿)

2024-09-11 18:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作。明確了 “ 五個(gè)一 ” 的工作思路,即健全一個(gè)體系,貼近一線基層,突出一種激勵(lì),保持一種創(chuàng)新,營造一種氛圍。開展了一次以 “ 兩 第 9 頁 共 20 頁 穩(wěn) ” 為目標(biāo),以 “ 我在為誰工作 ” 為議題,的主題演講比賽;二是開展 “ 做表率 ” 活動(dòng)。從 7 個(gè)方面對(duì)表率內(nèi)容做了詳細(xì)規(guī)定,要求認(rèn)真撰寫做表率計(jì)劃,對(duì)標(biāo)執(zhí)行,經(jīng)得起監(jiān)督,經(jīng)得起評(píng)價(jià)。 五、班組管理,有據(jù)可依上臺(tái)階班組優(yōu)則企業(yè)優(yōu),班組虧則企業(yè)衰。班組管理也納入工會(huì)工作范疇,為推動(dòng)機(jī)自中心班組管理更進(jìn)一步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),緊扣管理要點(diǎn),結(jié)合企業(yè)文 化、行服管理、品牌建設(shè),擬定了《細(xì)胞體班組建設(shè)管理辦法》。明確了工作小組及職責(zé),規(guī)定了具體實(shí)施內(nèi)容,讓班組明白為什么做,如何做,做到什么程度,從而促進(jìn)員工身份由 “ 客人 ” 到 “ 主人 ” ,班組管理由 “ 被動(dòng) ” 到 “ 自發(fā) ” 的轉(zhuǎn)變,更好地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),保障運(yùn)營生產(chǎn)穩(wěn)定。 六、工作啟示 ,少在屋里玩穿越。知屋漏者在宇下,知政失者在田野。作為工會(huì)工作人員,應(yīng)有強(qiáng)烈的基層意識(shí),題。如設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)與普通職工聯(lián)誼的 “ 午餐會(huì) ” 、院領(lǐng)導(dǎo)接待日和工會(huì)主席信箱等,聽取職工心聲,解決職工的關(guān)切。 三、強(qiáng)化自身 建設(shè),增強(qiáng)組織能力 ,促進(jìn)工會(huì)形象提升工會(huì)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到工會(huì)干部形象和工會(huì)工作成效。一是醫(yī)院工會(huì)要牢固樹立面向臨床、服務(wù)臨床的思想,把工作重點(diǎn)放在臨床科室,經(jīng)常到臨床一線去,盡力幫助他們解決實(shí)際困難;二是要牢固樹立群眾觀念,堅(jiān)持群眾路線真誠傾聽職工群眾呼聲。去年醫(yī)院工會(huì)在市系統(tǒng)內(nèi)率先成 第 10 頁 共 20 頁 立了 “ 職工訴解中心 ” ,真情關(guān)注和解決職工的現(xiàn)實(shí)問題,真正把工會(huì)組織建設(shè)成為名副其實(shí)的職工之家;三是牢固樹立求真務(wù)實(shí)的理念,扎實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事。每年工會(huì)向醫(yī)院提出為職辦實(shí)事的項(xiàng)目不少于五項(xiàng)。 ,促進(jìn)科學(xué)機(jī)制形成工會(huì)制度建設(shè)是進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織活力的重要保證。一是不斷健全工會(huì)工作的各項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力。每年我們將根據(jù)醫(yī)院工作重點(diǎn)修訂內(nèi)部考評(píng)制度;二是不斷健全醫(yī)院職代會(huì)制度。按照職代會(huì)制度的基本要求,除召開每年二次的職代會(huì)外,針對(duì)關(guān)系醫(yī)院建設(shè)和職工重大利益的問題,及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行討論與審議。三是努力建立工會(huì)維權(quán)的新機(jī)制,對(duì)職工代表提出的提案建議,我們都逐一梳理與調(diào)研并對(duì)相關(guān)部門對(duì)提案的辦結(jié)情況和職工代表的滿意率進(jìn)行全院通報(bào),以體現(xiàn)提案制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 ,促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)工會(huì)干部能力建設(shè)是做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的關(guān)鍵。一要加強(qiáng)才工會(huì)干部的教育交流培訓(xùn)制度,適時(shí)組織工會(huì)干部外出學(xué)習(xí)考察;二要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐的本領(lǐng);三是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化考評(píng)機(jī)制。為了提高醫(yī)院工會(huì)二級(jí)班子建設(shè),設(shè)立了績(jī)效考評(píng)量表并成立了由黨政和職工代表組成的評(píng)小組,較好地激發(fā)工會(huì)組織和工會(huì)干部的內(nèi)在動(dòng)力,為建設(shè)一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),積極向的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì) 第 11 頁 共 20 頁 伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的時(shí)代,新的起點(diǎn)。我們將積極響應(yīng)黨的十八的戰(zhàn) 略部署和工會(huì)十六大提出的新要求努力工作,順應(yīng)廣大職工的新期待,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)全面建設(shè),就一定能不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,更好地推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。 第四篇 一、明確工會(huì)組織的地位和作用,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè) 正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)的地位和作用,樹立科學(xué)發(fā)展觀的觀念是在當(dāng)代國有企業(yè)工會(huì)工作在實(shí)際工作中需要遵循的方法論和思想論,工會(huì)組織在國有企業(yè)中積極發(fā)揮工會(huì)組織作用的迫切性需要進(jìn)一步在企業(yè)職工中進(jìn)行宣傳,讓更多的有志之士加入到工會(huì)工作的過 程中來,為國有企業(yè)的工會(huì)組織獻(xiàn)出自己的一份力。從事工會(huì)工作的工作人員和管理人員更要以身作則,在企業(yè)中樹立工會(huì)的正能量形象,深入理解工會(huì)工作性質(zhì)和發(fā)展要求,努力在企業(yè)中創(chuàng)造出和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。與此同時(shí),在思想上嚴(yán)格要求自己,支持配合工會(huì)的工作開展,加深工會(huì)在職工心中的印象。例如在自己的權(quán)益受到侵害等情況下,要相信工會(huì)組織,從而為國有企業(yè)的改革事業(yè)營造良好的環(huán)境與氛圍。通過重視并支持工會(huì)工作,為工會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ,旗幟鮮明地肩負(fù)起維護(hù)職工合法 權(quán)益的基本職責(zé)。《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》 第 12 頁 共 20 頁 中已經(jīng)明確企業(yè)工會(huì)是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者一方的代表。也就是說,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)工會(huì)是作為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者一方的代表而存在的,它的最直接責(zé)任就是以勞動(dòng)者代表的身份,保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)利,維護(hù)勞動(dòng)者的利益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使國有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)化,利益矛盾復(fù)雜化。職工群眾的權(quán)利和切身利益受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生,這就要求國有企業(yè)工會(huì)作為職工群眾方的代表進(jìn)行有效的工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不然,企業(yè)工會(huì)組織就會(huì)嚴(yán)重脫離職 工群眾,發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用也就成為一句空話,國有企業(yè)工會(huì)也就沒有存在的意義。 ,努力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,隨時(shí)代潮流的變化而變化,在工作機(jī)制和計(jì)劃上要在創(chuàng)新上下功夫,找準(zhǔn)適合特定企業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)。去掉不必要的依賴性工作方法,工會(huì)應(yīng)當(dāng)努力改變以往不主動(dòng)思考、積極應(yīng)對(duì)的做法,竭盡全力提高工會(huì)工作自主創(chuàng)新的工作機(jī)制,完善工會(huì)活動(dòng)形式,注重多元性和時(shí)效性,把工會(huì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)到臺(tái)面上來,通過活動(dòng)找準(zhǔn)存在的問題加以解決,同時(shí)要注
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