【文章內(nèi)容簡介】 作。明確了 “ 五個一 ” 的工作思路，即健全一個體系，貼近一線基層，突出一種激勵，保持一種創(chuàng)新，營造一種氛圍。開展了一次以 “ 兩 第 9 頁 共 20 頁 穩(wěn) ” 為目標，以 “ 我在為誰工作 ” 為議題，的主題演講比賽；二是開展 “ 做表率 ” 活動。從 7 個方面對表率內(nèi)容做了詳細規(guī)定，要求認真撰寫做表率計劃，對標執(zhí)行，經(jīng)得起監(jiān)督，經(jīng)得起評價。 五、班組管理，有據(jù)可依上臺階班組優(yōu)則企業(yè)優(yōu)，班組虧則企業(yè)衰。班組管理也納入工會工作范疇，為推動機自中心班組管理更進一步，總結經(jīng)驗，緊扣管理要點，結合企業(yè)文 化、行服管理、品牌建設，擬定了《細胞體班組建設管理辦法》。明確了工作小組及職責，規(guī)定了具體實施內(nèi)容，讓班組明白為什么做，如何做，做到什么程度，從而促進員工身份由 “ 客人 ” 到 “ 主人 ” ，班組管理由 “ 被動 ” 到 “ 自發(fā) ” 的轉變，更好地規(guī)范現(xiàn)場服務，保障運營生產(chǎn)穩(wěn)定。 六、工作啟示 ，少在屋里玩穿越。知屋漏者在宇下，知政失者在田野。作為工會工作人員，應有強烈的基層意識，題。如設立院領導與普通職工聯(lián)誼的 “ 午餐會 ” 、院領導接待日和工會主席信箱等，聽取職工心聲，解決職工的關切。 三、強化自身 建設，增強組織能力 ，促進工會形象提升工會作風建設關系到工會干部形象和工會工作成效。一是醫(yī)院工會要牢固樹立面向臨床、服務臨床的思想，把工作重點放在臨床科室，經(jīng)常到臨床一線去，盡力幫助他們解決實際困難；二是要牢固樹立群眾觀念，堅持群眾路線真誠傾聽職工群眾呼聲。去年醫(yī)院工會在市系統(tǒng)內(nèi)率先成 第 10 頁 共 20 頁 立了 “ 職工訴解中心 ” ，真情關注和解決職工的現(xiàn)實問題，真正把工會組織建設成為名副其實的職工之家；三是牢固樹立求真務實的理念，扎實為職工辦實事辦好事。每年工會向醫(yī)院提出為職辦實事的項目不少于五項。 ，促進科學機制形成工會制度建設是進一步增強工會組織活力的重要保證。一是不斷健全工會工作的各項制度，不斷增強工會組織的活力。每年我們將根據(jù)醫(yī)院工作重點修訂內(nèi)部考評制度；二是不斷健全醫(yī)院職代會制度。按照職代會制度的基本要求，除召開每年二次的職代會外，針對關系醫(yī)院建設和職工重大利益的問題，及時召開專題會議進行討論與審議。三是努力建立工會維權的新機制，對職工代表提出的提案建議，我們都逐一梳理與調(diào)研并對相關部門對提案的辦結情況和職工代表的滿意率進行全院通報，以體現(xiàn)提案制度的嚴肅性和權威性。 ，促進干部隊伍素質(zhì)工會干部能力建設是做好新形勢下工會工作的關鍵。一要加強才工會干部的教育交流培訓制度，適時組織工會干部外出學習考察；二要借助學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高運用科學發(fā)展觀分析問題、指導工作、推動實踐的本領；三是切實加強工會領導班子建設，優(yōu)化考評機制。為了提高醫(yī)院工會二級班子建設，設立了績效考評量表并成立了由黨政和職工代表組成的評小組，較好地激發(fā)工會組織和工會干部的內(nèi)在動力，為建設一支作風嚴謹，積極向的高素質(zhì)工會干部隊 第 11 頁 共 20 頁 伍打下了堅實的基礎。新的時代，新的起點。我們將積極響應黨的十八的戰(zhàn) 略部署和工會十六大提出的新要求努力工作，順應廣大職工的新期待，以改革創(chuàng)新精神加強工會全面建設，就一定能不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，更好地推進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進工會工作再上新臺階。 第四篇 一、明確工會組織的地位和作用，加強工會組織自身建設 正確認識新形勢下工會的地位和作用，樹立科學發(fā)展觀的觀念是在當代國有企業(yè)工會工作在實際工作中需要遵循的方法論和思想論，工會組織在國有企業(yè)中積極發(fā)揮工會組織作用的迫切性需要進一步在企業(yè)職工中進行宣傳，讓更多的有志之士加入到工會工作的過 程中來，為國有企業(yè)的工會組織獻出自己的一份力。從事工會工作的工作人員和管理人員更要以身作則，在企業(yè)中樹立工會的正能量形象，深入理解工會工作性質(zhì)和發(fā)展要求，努力在企業(yè)中創(chuàng)造出和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。與此同時，在思想上嚴格要求自己，支持配合工會的工作開展，加深工會在職工心中的印象。例如在自己的權益受到侵害等情況下，要相信工會組織，從而為國有企業(yè)的改革事業(yè)營造良好的環(huán)境與氛圍。通過重視并支持工會工作，為工會的發(fā)展奠定堅實的基礎。 ，旗幟鮮明地肩負起維護職工合法 權益的基本職責。《工會法》、《勞動法》 第 12 頁 共 20 頁 中已經(jīng)明確企業(yè)工會是企業(yè)勞動關系中勞動者一方的代表。也就是說，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)工會是作為企業(yè)勞動關系中的勞動者一方的代表而存在的，它的最直接責任就是以勞動者代表的身份，保護勞動者的權利，維護勞動者的利益。市場經(jīng)濟體制的建立，使國有企業(yè)的勞動關系企業(yè)化，利益矛盾復雜化。職工群眾的權利和切身利益受到侵害的事件時有發(fā)生，這就要求國有企業(yè)工會作為職工群眾方的代表進行有效的工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動關系，調(diào)動職工群眾的積極性，共同促進企業(yè)發(fā)展。不然，企業(yè)工會組織就會嚴重脫離職 工群眾，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用也就成為一句空話，國有企業(yè)工會也就沒有存在的意義。 ，努力推進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，隨時代潮流的變化而變化，在工作機制和計劃上要在創(chuàng)新上下功夫，找準適合特定企業(yè)發(fā)展的突破點。去掉不必要的依賴性工作方法，工會應當努力改變以往不主動思考、積極應對的做法，竭盡全力提高工會工作自主創(chuàng)新的工作機制，完善工會活動形式，注重多元性和時效性，把工會工作中出現(xiàn)的問題及時反應到臺面上來，通過活動找準存在的問題加以解決，同時要注