【正文】 度的發(fā)揮。在經(jīng)濟(jì)利益方面，若工會干部對企業(yè)行政的依附關(guān)系被消除掉，將會促進(jìn)工會干部履行自己的職責(zé)。我們不但要繼承原有的道路又要不斷創(chuàng)新，積極對工會的改制工作進(jìn)行探索，從而發(fā)掘出工會與企業(yè)的結(jié)合點，以使其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的深化，必然伴隨利益格局的調(diào)整，不可避免地帶來一些影響職工隊伍和社會穩(wěn)定的問題和因素。工會組織要圍繞企業(yè)發(fā)展的要求，幫助職工不斷提高職業(yè)技能，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，要教育引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)精神，在企業(yè)創(chuàng) 第 6 頁 共 20 頁 新發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。 二、積極探索工程施工企業(yè)基層工會工作新路子 工程施工企業(yè)特有的行業(yè)性質(zhì)和施工環(huán)境，決定其工會工作必須探索出適合自己特點的工作思路和方法。二是長期流動的施工單位，要采取靈活的管理模式，施工時間超過半年的要與項目部建立、項目部黨支部成立同步，及時組建項目部（車間）工會。要發(fā)揮各級工會組織的維權(quán)作用，加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督，強(qiáng)化企務(wù)公開工作，將公開工作延伸到各項目部、車間、科室、班組。工會組織要不斷更新觀念、開闊思路，積極探索適宜施工業(yè)服務(wù)廣大職工的新方法、新手段。及時將防暑用品發(fā)至工班，為員工提供良好服務(wù)。幫助困難職工家庭，把 企業(yè)的溫暖、組織的關(guān)懷送到職工的家中，幫助職工解決生活中的實際困難。即 “ 崗位競聘、薪酬調(diào)整、福利待遇 ” 三個焦點和 “ 形勢任務(wù)變化時；獎勵分配出現(xiàn)矛盾是；提升、調(diào)動工作時；生活遇到困難時；班組出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象時；出現(xiàn)安全事故時；工作遇到挫折時；思想認(rèn)識出 現(xiàn)傾向性問題時 ” 八個思想波動點。三是開展黨群角活動。一是落實 “ 兩穩(wěn) ” 工作。 五、班組管理，有據(jù)可依上臺階班組優(yōu)則企業(yè)優(yōu)，班組虧則企業(yè)衰。知屋漏者在宇下，知政失者在田野。一是醫(yī)院工會要牢固樹立面向臨床、服務(wù)臨床的思想，把工作重點放在臨床科室，經(jīng)常到臨床一線去，盡力幫助他們解決實際困難；二是要牢固樹立群眾觀念，堅持群眾路線真誠傾聽職工群眾呼聲。一是不斷健全工會工作的各項制度，不斷增強(qiáng)工會組織的活力。 ，促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)工會干部能力建設(shè)是做好新形勢下工會工作的關(guān)鍵。我們將積極響應(yīng)黨的十八的戰(zhàn) 略部署和工會十六大提出的新要求努力工作，順應(yīng)廣大職工的新期待，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會全面建設(shè)，就一定能不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，更好地推進(jìn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工會工作再上新臺階。例如在自己的權(quán)益受到侵害等情況下，要相信工會組織，從而為國有企業(yè)的改革事業(yè)營造良好的環(huán)境與氛圍。也就是說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會是作為企業(yè)勞動關(guān)系中的勞動者一方的代表而存在的，它的最直接責(zé)任就是以勞動者代表的身份，保護(hù)勞動者的權(quán)利，維護(hù)勞動者的利益。 ，努力推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨時代潮流的變化而變化，在工作機(jī)制和計劃上要在創(chuàng)新上下功夫，找準(zhǔn)適合特定企業(yè)發(fā)展的突破點。工會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀最根本的就是積極推進(jìn) “ 依靠 ” 方針的落實。依靠職工群眾，核心問題就是要發(fā)揮職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的主力軍作用。目前國有企業(yè)改革在全面推進(jìn) 中，面對這一形勢，我們要有一個清醒的認(rèn)識，改革說到底是對不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系的改革鼎新。日常工作中，要力戒遙控指揮，等（等基層匯報情況）、靠（靠基層拿主見）、要（向基層要材料）的不良風(fēng)氣，努力發(fā)揚(yáng)深入基層、深入群眾、深入井下生產(chǎn)一線調(diào)查 研究，與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統(tǒng)，防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調(diào)查、走馬觀花式的檢查。要準(zhǔn)確的發(fā)揮出 “ 兩個制度 ” 的影響力，在職工日常生活、工作中要 處處體現(xiàn)職工利益的最大化，把職工放在首位，放在主體，為民服務(wù)，正確的發(fā)揮出工會組織應(yīng)有的作用，以期能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出和諧、統(tǒng)一、愉悅的工作氛圍。工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。工會是職工在企業(yè)里的集體的體現(xiàn)，工會需要從每個職工的利益出發(fā)，照顧到每一個職工的 真實工作、生活的狀況，幫助那些出現(xiàn)困難的職工，幫助職工走出心理障礙，保持企業(yè)大局的穩(wěn)定性。第三，要完善企業(yè)工會接受地方工會和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會獨(dú)立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護(hù)職能；企業(yè)工會要堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會的基本 職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。就是要根據(jù)企業(yè)的實際，不斷豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，特別要探索國有企業(yè)實現(xiàn)民主管理的途徑和方式，重點處理好黨委會、工會和職代會之間的關(guān)系。三是宏觀參與機(jī)制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與 活力。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。三是工會工作要 “ 依法 ” 。 “ 干實 ” 工會工作必須突出重點與講求實效，這不 僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。 五、要不斷提高工會干部自身素質(zhì) 面對企業(yè)工會職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實。二要勇于開拓創(chuàng)新。三要熟悉和運(yùn)用法律武器。四要學(xué)會調(diào)查研究。