安全文化建設工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 我管安全 ” ； “ 個人安全 ”向整體 安全的轉變，切實提升全員的安全文化素質，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。 二、基本原則 安全文化建設要堅持以下原則： 堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，服務于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉變。 堅持 “ 團結、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主 ” ，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。 堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近 第 4 頁 共 7 頁 職工，推進安全文化創(chuàng)新，引導安全行為，強化職 工對安全理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質。 三、組織領導 成立公司安全文化建設領導小組： 組長：副組長： 成員： 主要負責公司安全文化建設組織實施工作，公司其他各部門需做好配合與發(fā)動工作。 四、工作措施 領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學習上級通知文件的基礎上，結合公司工作實際，討論并制定出安全文化建設實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領導，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活 動。 加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學習、培訓活動，通過組織員工認真學習公司相關安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)。
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