公司后備人才隊(duì)伍建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-21 17:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡在 40 周歲以下，具有中高級(jí)技術(shù) 職稱，有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，身體健康。 后備人才應(yīng)具備的基本素質(zhì)是。遵紀(jì)守法，品行端正，誠(chéng)信廉潔，勤勉敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，職業(yè)素質(zhì)好；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；有良好的履職記錄，業(yè)績(jī)突出。 后備人才應(yīng)具備以下資格。領(lǐng)導(dǎo)班子正職后備人才一般為同級(jí)副職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮南乱患?jí)正職，也可作為上一級(jí)正職的后備人才；領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備人才，一般應(yīng)為下一級(jí)的正職或副職。 后備人才的選拔比例：根據(jù)公司實(shí)際，按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)正職 1： 副職 1。 1 比例配備。其中 35 歲－ 40 歲與 35 歲以下各占 50％，同時(shí)應(yīng)具有科學(xué)合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。 四、后備人才的選拔程序 公司后備人才的選拔程序分為。民主推薦、組織考核、支部討論、組織批復(fù)和情況公示五個(gè)環(huán)節(jié)。 民主推薦。由公司支部負(fù)責(zé)召開由全體員工參加的企業(yè)后備人才民主推薦會(huì)，根據(jù)推薦結(jié)果并結(jié)合日常掌握的情況，確定考 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 察對(duì)象，并將相關(guān)情況提報(bào)市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理處審核； 組織考核。公司人力資源部（黨群工作部）負(fù)責(zé)按照后備人才的資格和條件對(duì)列為考察對(duì)象的人員進(jìn)行內(nèi)部考核，形成 書面材料； 支部討論。公司支部經(jīng)集體討論，按照民主集中制的原則確定后備人才人選名單，逐人明確培養(yǎng)
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