人才隊伍建設(shè)調(diào)研方案doc(編輯修改稿)
2025-09-06 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可行的人才培養(yǎng)計劃，逐步實施。(三)人才隊伍建設(shè)存在的主要問題及原因通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查、實地調(diào)研、會議座談等方式，查擺我市人才工作在觀念、環(huán)境、體制、機制等方面存在的深層次矛盾和問題。重點查找在人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、流動和服務等環(huán)節(jié)中存在的突出問題。人才引進中存在的突出問題。在對近年引進人才的數(shù)量、層次、專業(yè)、行業(yè)進行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，通過訪談人才工作人員和領(lǐng)導同志、解剖典型案例，逐一查擺我市引才政策、引才機制、引才力度、引才方式等方面的問題。人才培養(yǎng)中存在的突出問題。對機關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村在人才教育培訓方面的制度建設(shè)、師資建設(shè)、培訓內(nèi)容、管理考核、經(jīng)費投入情況進行抽樣調(diào)查，查擺我市人才培訓機制、培訓方向、培訓效果等方面的問題。人才使用中存在的突出問題。走訪各類人才代表，了解其經(jīng)濟收入狀況、家庭生活狀況、工作狀況，召開重點人才座談會，了解基層單位的人才觀念、人才使用、人才管理、人才服務和人才工作投入情況，分析人才成本與人才效益的關(guān)系，查擺我市發(fā)揮人才投入情況，分析人才成本與人才效益的關(guān)系，查擺我市發(fā)揮人才作用載體、激勵保障措施、人才工作環(huán)境等方面的問題。人才管理服務中存在的突出問題。主要查管理體制、服務方式等方面的問題。人才流動中存在的突出問題。主要查流出的情況，重點查擺流失的深層次原因。（三）加強人才工作的對策建議針對存在的問題，結(jié)合我市實際和各部門、各行業(yè)實際，就人才工作政策、辦法、措施、制度等，提出針對性強、具有可操作性的意見建議。三、調(diào)研分工本次調(diào)研活動組成六個調(diào)研組分
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