公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(編輯修改稿)
2024-09-21 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以增加公司的收入來源。 （三）供應(yīng)商分析 當(dāng)前，我公司全資的佛山 ***公司擁有從型材擠出成型、木紋轉(zhuǎn)印及在佛山當(dāng)?shù)孛裼娩X及配件集中的優(yōu)勢進(jìn)行集中采購供應(yīng)優(yōu)勢，在鋁合金門生產(chǎn)方面供應(yīng)商能力優(yōu)秀。質(zhì)量超過依據(jù)國家鋁型材檢測標(biāo)準(zhǔn)。 目前我公司已確定收購一家木門加工廠，優(yōu)先供應(yīng)我司產(chǎn)品需要。此木門廠主要為地產(chǎn)工程提供配套，優(yōu)質(zhì)、供期有保障。 第 9 頁 共 19 頁 （四）企業(yè)分析 企業(yè)概況 北京 ***家居用品有限公司座落于 XX省通州生態(tài)園區(qū)，處南六環(huán)、新京津塘高速和京津城際鐵路交界處，地理位置得天獨厚。擁有原北京最大古典家俬展廳，外觀仿喬家大院風(fēng)格，古樸典雅。目前旗下全資獨立法人公司有北京 ***門業(yè)、佛山 ***門業(yè)（含型材擠出廠、木紋轉(zhuǎn)印廠）；加盟工廠有長春 ***門業(yè)、寶坻 ***門業(yè)、通遼 ***分廠、任丘福美達(dá)門業(yè)、重慶 ***分廠。 09年伊始， ***通過成功的資本運作，樹立了 “ 室內(nèi)門一站式家裝解決方案 ” 的整體家居品牌，產(chǎn)品 線涉及硅鎂鋁合金門、木門、櫥柜、衣帽間、家具、地板等各種產(chǎn)品。 2024 年，公司決定把木門作為內(nèi)門系統(tǒng)的重要部分，健全 ***產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過資源 整合、互補(bǔ)，整體推向市場。 企業(yè)組織架構(gòu) 公益活動 企業(yè)現(xiàn)狀分析 1）物質(zhì)資源狀況 ***公司目前廠房占地面積 3 萬平方米（其中辦公面積 615平方米），西紅星及北紅星各一家直營專賣店，面積約為 180 平方米，投資近百萬，勢必打造北京最專業(yè)的家居用品形象店之一。 第 10 頁 共 19 頁 通州新華路品牌拓展辦公室 170平方 米，三年之內(nèi)將逐步向營銷公司發(fā)展，辦公面積拓寬到 1000 平方米以上?，F(xiàn)因辦廠區(qū)及辦公區(qū)域是臨時租用， vis仍未完全跟上。但目前正在把此作為重點其一，在加大力度完善。 2）人力資源狀況 公司目前在職人員 116 人，其中本科 8 人，大專 17 人，中專（中技） 16 人；高層管理人員 1 人，其中大專 1 人；中層管理人員 8 人，其中本科 4，大專 3 人，中專 1人；人力資源結(jié)構(gòu)中 1824 歲 80 人， 2540 歲 30 人， 4150 歲 4 人， 5160 歲 2人。 目前營銷團(tuán)隊共 38 人，占公司總?cè)藬?shù)的 33%，但營銷團(tuán) 隊的專業(yè)性仍較薄弱，為適應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，目前正在組建一支卓越的銷售團(tuán)隊，加強(qiáng)對營銷人才的培養(yǎng)和建設(shè)、進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)。 3）管理資源狀況 公司目前采用職能制組織結(jié)構(gòu)，能夠發(fā)揮職能的專業(yè)特點，目前正在依據(jù)職能系統(tǒng)為支撐，以誠信、高效、共贏為核心的管理理念，使各職能部門有效運行。 同時，公司較注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和開發(fā)，與外部管理顧問公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，從而不斷提升公司各職能部門的管理能力，為各子公司輸送新鮮血液。今后的三 第 11 頁 共 19 頁 年計劃投入 100萬元培訓(xùn)費用， 全面提升我司人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)。 我司法人具有多年的行業(yè)專業(yè)背景和豐富的管理經(jīng)驗，親和力強(qiáng)，工作細(xì)心負(fù)責(zé)，追求細(xì)節(jié)管理，對市場有敏銳的洞察力和前瞻性，且注重對員工的培訓(xùn)，為員工謀取最大福利。尤其對自身嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，意志力堅定，把企業(yè)上市作為奮斗目標(biāo)，把服務(wù)社會作為己任，誓把我司做強(qiáng)做大。 第二章、戰(zhàn)略實施與控制 一、戰(zhàn)略實施 （一）品牌戰(zhàn)略 ***品牌在內(nèi)門行業(yè)發(fā)展大潮中，先后依托產(chǎn)品創(chuàng)新拓市、渠道快速反應(yīng)占先機(jī)贏得目前的市場地位，在獲得市場 回報、發(fā)展自身的同時，也引領(lǐng)和促進(jìn)了整個行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)如今，市場瞬息萬變，競爭加劇， ***又一次站在行業(yè)的高度，思考企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢，如何引領(lǐng)行業(yè)健康良性的發(fā)展，通過對消費需求的研究分析和競爭環(huán)境的把握， ***適時扛起品牌大旗，通過提升品牌實現(xiàn)企業(yè)再度騰飛。企業(yè)制定了清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提出品牌 3步走戰(zhàn)略，通過 3到 5年的時間從內(nèi)門行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展為整體家居行業(yè)卓越品牌。 在品牌戰(zhàn)略實施層面，堅持貫徹 “ 以專業(yè)為消費者創(chuàng)造向往生活，因生活的滿足而更愛家 ” 的品牌核心價值理念，在企業(yè)的 第 12 頁
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