【文章內容簡介】 略及總體規(guī)劃，負責制訂公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。 ? 負責領導、組織、監(jiān)督人力資源發(fā)展規(guī)劃實施情況并及時調整。 ? 根據公司經營理念，領導公司企業(yè)文化建設并貫徹實施。 ? 深化培訓和績效考核體系， 建立學習型組織，引導、協助公司進行管 理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 ? 組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃，做好項目的監(jiān)督管理工作。 ⑤生產中心 ? 合理 編制綜合生產計劃、 指導并優(yōu) 化各分公司 日常計劃管理。 ? 對 各分公司的原材料、中轉庫存量并進行控制。 ? 根據公司的年度目標及銷售預測，作好公司 生產能力 的籌劃、 安排與調整。 ? 合理編制物料需求月度計劃。 ? 對 各分公司 生產、質量、成本、 6S、安全進行監(jiān)督。 ? 合理調配公司（含 分公司 ）的生產資源，保障各 分公司 生產有序進行。 ? 做好公司生產日報統計工作 ，為科學生產提供保障。 ⑥研發(fā)中心 ? 負責組織新產品研發(fā)項目的策劃，負責產品設計、試制計劃的編制及組織落實。 ? 負責工 （ 模 、 卡 、檢） 具設計與 制作 。 ? 負責工藝規(guī)范、作業(yè)指導書的編制、審核及監(jiān)督落實。 ? 負責組織物料清單及消耗定額的制訂和貫徹。 ? 負責組織生產現場技術及工藝問題的會診與解決。 ? 技術文件資料的管理。 ? 制 定 各類 原材料、外協件、 產品質量標準 及 驗收標準 。 ? 參與重大客訴 、索賠 及退貨 的技術分析與處理 。 ? 負責 新產品、 新 材料、 新 工藝的推廣 。 ? 新項目市場調研與可行性分析。 ⑴ 負責老產品的優(yōu)化設計和 新產品的開發(fā)。 ⑵ 負責組織設備的大修和備品備件計劃的制定和實施，督促檢查設備的正確使用和維護保養(yǎng)。 ⑶ 負責新設備采購的選型及采購實施。 ⑷ 負責公司設備的內部調拔和轉移，管理設備折舊，組織設備報廢的鑒定，辦理報廢手續(xù)及處置。 ⑸ 組織制定設備使用規(guī)章的培訓，負責特種設備的上崗培訓和簽證手續(xù)。 ` 質 量 手 冊 HR/QM20xx 頁次：第 6 頁 共 12 頁 5．管理職責 第 3 版 第 0 次 修改 ⑹ 負責組織處理設備事故，提出預防措施并監(jiān)督實施。 ⑺ 組織建立設備檔案和設備臺帳及自制設備的管理。 ⑻ 根據公司發(fā)展計劃，負責制定自制設備、配件采購和開發(fā)計劃。 ⑼ 負責自制設備和改造的設計，提出制造加工計劃，落實設備零部件外協件的加工管理。 ⑽ 負責組織自制、改造設備的組裝、安裝、調試和投產，負責試生產階段的跟蹤和解決技術問題。試生產階段完成后，做好設備移交。自制新設備投入使用時對生產現場的技術支持及人員培訓。 ⑦營銷中心 ? 確定 銷售 方針和貨款回收 辦法，制定銷售制度 、銷售策略。 ? 負責組織 市場調查，訂貨、需求和市場銷售狀況預測 。 ? 客戶檔案、 信用調查 、信用制度的實施 和新市場開拓 。 ? 圍繞公司經營目標，制定銷售計劃、貨款回收計劃 、成品庫存計劃、呆滯品瘦身計劃并確保順利實施。 ? 銷售 預算、經費預算 。 ? 客戶接待與公關活動 。 ? 組織 合同 評審、 簽訂與管理 及 信息收集與整理 。 ? 與同行業(yè)的溝通、聯系、信息交流以及對行業(yè)動態(tài)的分析 。 ? 主要競爭對手銷售信息的收集與分析 。 ? 組織參加各種國內外展會，組織廣告宣傳 。 ⑴ 實施顧客滿意度的測量、分析，將相關改進信息傳遞至相關部門。 ⑵ 保持和顧客的日常聯絡和溝通，確定顧客要求。 ⑧財務中心 ? 按照國家 法律、法規(guī) 執(zhí)行和完善公司財務管理制度 。 ? 負責編制公司財務預、決算，做好資金平衡。 ? 應收款控制、報銷控制、 財務費用控制 。 ? 質量成本 核算、公司經營損益核算 。 ? 納稅申報 、 資產保險 、 資金籌措 。 ? 對分公司財務指導審核、對采購及銷售價格審核，提出年度成本控制目標。 ? 固定資產清算與管理 。 ? 根據公司業(yè)務發(fā)展計劃，不斷優(yōu)化原 輔材料、 一般生產物資的庫存，制定年度、月度 采購計劃 。 ? 負責供 應商的開發(fā)、評估及績效管理，不斷提升公司供應鏈管理水平。 ? 合格供方的采購合同、供方檔案管理。 ⑴ 組織建立、推行和完善公司的采購管理制度，對采購物資的價格定期進行評估 。 ` 質 量 手 冊 HR/QM20xx 頁次：第 7 頁 共 12 頁 5．管理職責 第 3 版 第 0 次 修改 ⑵ 組織建立、推行和完善公司的倉儲管理制度。 ⑶ 倉儲物資存量控制管理。 ⑷ 物資收發(fā)、定期盤存和安全防護。 ⑸ 廢舊、滯超物資的收存管理。 ⑹ 倉儲裝備、設備規(guī)范和管理。 ⑺ 產品、物資運輸的車輛調度及運輸費用的控制。 ⑨華瑞分 公司 /勝克分公司 ? 負責組織、宣貫、落實國家有關安全生產及環(huán)保法規(guī)，領導制訂并組織落實公司各項安全生產及環(huán)保制度。 ? 負責根據總部年度行動計劃及承包方案制定、實施、監(jiān)控本公司年度行動計劃。 ? 負責及時分析公司目標和工作計劃的實施情況并采取改進的措施。 ? 定期向總部報告目標進展情況，按時參加總部月度報表分析會議和年度管理評審會議。 ? 負責本公司管理團隊及員工隊伍建設，貫徹總部的經營理念和企業(yè)文化，培訓、指導、監(jiān)督、考核及激勵下屬人員。 ? 堅持品質優(yōu)先，通過指標、會議、現場分析會等方式控制和改進產品質量，滿足顧 客要求。 ? 組