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正文內(nèi)容

6小商品城,研究報告(編輯修改稿)

2024-09-21 13:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品城市場已是一個成熟的市場,社會知名度較高,以現(xiàn)有的小商品城市場整體搬遷為基礎(chǔ),啟動新建市場;二是行業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,企業(yè)人多、面廣、信息量大,具有成熟市場建設(shè)和管理經(jīng)驗;三是具有良好的穩(wěn)定經(jīng)營政策和更加完善的經(jīng)營環(huán)境,搬遷后商戶的經(jīng)營政策沒有發(fā)生變化,相對經(jīng)營硬件設(shè)施升級,交通便利,物流更加順 第 11 頁 共 24 頁 暢,服務(wù)更加全面。 項目建設(shè)緊迫性。目前的小商品城市場硬件設(shè)施落后,經(jīng)營環(huán) 境較差,交通不暢制約流通周轉(zhuǎn),周圍新興市場(樂園市場、五金城、中原商城、九州商城、牡丹商業(yè)廣場等)的沖擊,商戶強(qiáng)烈要求進(jìn)行市場升級或整體搬遷。同時,城市建設(shè)步伐加快以及消費(fèi)水平提高,對市場建設(shè)提出了更高的要求。 三、設(shè)計方案 (一)設(shè)計理念 商業(yè)設(shè)施的最終目的不僅是建造 “ 商品容器 ” ,而是在于能夠聚集到多少人潮,吸引多少顧客進(jìn)門。即能夠聚集大量顧客,促進(jìn)銷售量,又能作為生活、文化、資訊的據(jù)點(diǎn),并能促進(jìn)地區(qū)活動化的設(shè)施,才能成為成功的商業(yè)設(shè)施。設(shè)施上必須做到:一是要展現(xiàn)出優(yōu)異而特別 的空間氣氛,使人們在購物的同時得到休閑和娛樂的逸趣;二是市場路線要明確易懂,空間認(rèn)知度高,場內(nèi)通行非常方便,而且要有足夠的停車空間;三是建筑物的識別性要高,要有獨(dú)樹一幟的風(fēng)格特色,是地區(qū)生活消費(fèi)的象征性據(jù)點(diǎn)和標(biāo)識。 (二)整體布局 立體水陸生態(tài)廣場,作為聯(lián)系城市與市場的窗口,更是引人入勝的點(diǎn)睛之作。中華路、 220 國道、長江路、護(hù)城河交匯處,開辟成近 10000 平方米的立體水陸生態(tài)廣場,體現(xiàn)出現(xiàn)代化 第 12 頁 共 24 頁 的城市環(huán)境與菏澤水邑花鄉(xiāng)相結(jié)合的特色。 獨(dú)具風(fēng)格的沿街平面。該市場主要沿街面 為 220 國道與汽車站相鄰處,該處的平面設(shè)計以雕塑小品為鋪墊,以特色燈光為襯托,以園林綠化為主題,更加增加亮麗點(diǎn)。 市場布局的合理分布。該項目的主題內(nèi)容就是各類市場及配套服務(wù)區(qū)的布局。一是各區(qū)之間應(yīng)保持合理的距離,要保證綠化、硬化和通訊條件,滿足環(huán)境衛(wèi)生的要求;二要符合市場交易、結(jié)算流程,合理布置通路;三要確保環(huán)保及安全消防要求;四是經(jīng)濟(jì)上要更合理、技術(shù)上更可行,擴(kuò)容性要強(qiáng),即為今后市場的擴(kuò)建、加工區(qū)對接作好充分的準(zhǔn)備。 (三)設(shè)計要點(diǎn) 功能區(qū)域劃分明顯; 大賣場與商業(yè)街融合一體; 沿街多層寫字樓與汽車西站主體遙相呼應(yīng)。 四、建設(shè)規(guī)模及投資 (一)總建筑面積 113672 平方米。其中。一層門市建筑面積 34920 平方米。建筑密度為 %,建筑容積率 。 (二)建筑分類 三層框架結(jié)構(gòu)商用樓: 81600 平方米(一層 27200 平方米,可容納 670戶,戶均 ) 第 13 頁 共 24 頁 六層框架結(jié)構(gòu)綜合樓: 7200 平方米(一層 1200 平方米,可做 70%的商業(yè)租賃, 30%的管理用房) 六層磚混結(jié)構(gòu)商住樓。一層附加商業(yè)房 1320 平方米( 38戶,戶均 ),一層儲藏室 2180平方米(建設(shè)成本及收入均不計),二 —— 六層公寓住宅 11552 平方米( 190 戶,戶均 ),合計 15052平方米。 集中購物廣場:三層框架結(jié)構(gòu) 12024 平方米(每層各 4000平方米,一二層租賃式商鋪,三層租賃式庫房) (三)總投資 ( ),均價 /平方米。其中,企業(yè)已投入 5000萬元,企業(yè)再自籌 3000萬 元,融資 3000萬元。 土地成本(按 37萬元 /畝計) 89910370000/113672= 元 /平方米。 規(guī)費(fèi) ( 1)商業(yè): 102120180=18381600 元; ( 2)住宿: 11552140=1617280 元;以上合計均價: 元 /平方米。 建筑成本 ( 1)三層框架結(jié)構(gòu)商用樓: 81600650=53040000 元;( 2)六層框架結(jié)構(gòu)綜合樓: 7200750=5400000 元;( 3) 六層磚混結(jié) 第 14 頁 共 24 頁 構(gòu)商住樓: 12872600=7723200 元;( 4)集中購物廣場:120241400=16800000 元;以上合計: 82963200 元,均價: 元 /平方米。 配套設(shè)施投資 113672平方米 60 元 /平方米 =6820320元 五、開發(fā)計劃 ( 1)項目報批計劃( 8 個月) 二個月完善項目占地中 35 畝土地手續(xù);二個月內(nèi)完成規(guī)劃方案的審批;二個月完成圖紙設(shè)計及審查;二個月完成招投標(biāo)工作。( 2)項目建設(shè)計劃( 12個月) 采用緊湊式 的分期開工方式,單體工程建設(shè)期為 8個月,開工時間間隔期為 3 個月,配套設(shè)施建設(shè)滯后期 1個月。( 3)搬遷工作要點(diǎn) 為確保本項目的實施,必須以現(xiàn)小商品城整體搬遷為前提。因此,小商品城的整體搬遷是非常關(guān)鍵的一步。一是在市場籌建期,大力進(jìn)行小商品城整體搬遷的必要性和可行性宣傳,增強(qiáng)廣大商戶對新建小商品市場先進(jìn)性的認(rèn)知度和信任度。二是積極爭取市場政策支持,特別是稅收政策,這是廣大商戶更為關(guān)注的焦點(diǎn)。三是制定完善的搬遷方案,出臺搬遷政策和補(bǔ)償政策,激篇三:小商品城公司財務(wù)分析報告 全球最大的小商品批發(fā) 市場 —— 小商品城公司財務(wù)分析報 第 15 頁 共 24 頁
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