【文章內容簡介】 品城市場已是一個成熟的市場，社會知名度較高，以現(xiàn)有的小商品城市場整體搬遷為基礎，啟動新建市場；二是行業(yè)經營優(yōu)勢，企業(yè)人多、面廣、信息量大，具有成熟市場建設和管理經驗；三是具有良好的穩(wěn)定經營政策和更加完善的經營環(huán)境，搬遷后商戶的經營政策沒有發(fā)生變化，相對經營硬件設施升級，交通便利，物流更加順 第 11 頁 共 24 頁 暢，服務更加全面。 項目建設緊迫性。目前的小商品城市場硬件設施落后，經營環(huán) 境較差，交通不暢制約流通周轉，周圍新興市場（樂園市場、五金城、中原商城、九州商城、牡丹商業(yè)廣場等）的沖擊，商戶強烈要求進行市場升級或整體搬遷。同時，城市建設步伐加快以及消費水平提高，對市場建設提出了更高的要求。 三、設計方案 （一）設計理念 商業(yè)設施的最終目的不僅是建造 “ 商品容器 ” ，而是在于能夠聚集到多少人潮，吸引多少顧客進門。即能夠聚集大量顧客，促進銷售量，又能作為生活、文化、資訊的據(jù)點，并能促進地區(qū)活動化的設施，才能成為成功的商業(yè)設施。設施上必須做到：一是要展現(xiàn)出優(yōu)異而特別 的空間氣氛，使人們在購物的同時得到休閑和娛樂的逸趣；二是市場路線要明確易懂，空間認知度高，場內通行非常方便，而且要有足夠的停車空間；三是建筑物的識別性要高，要有獨樹一幟的風格特色，是地區(qū)生活消費的象征性據(jù)點和標識。 （二）整體布局 立體水陸生態(tài)廣場，作為聯(lián)系城市與市場的窗口，更是引人入勝的點睛之作。中華路、 220 國道、長江路、護城河交匯處，開辟成近 10000 平方米的立體水陸生態(tài)廣場，體現(xiàn)出現(xiàn)代化 第 12 頁 共 24 頁 的城市環(huán)境與菏澤水邑花鄉(xiāng)相結合的特色。 獨具風格的沿街平面。該市場主要沿街面 為 220 國道與汽車站相鄰處，該處的平面設計以雕塑小品為鋪墊，以特色燈光為襯托，以園林綠化為主題，更加增加亮麗點。 市場布局的合理分布。該項目的主題內容就是各類市場及配套服務區(qū)的布局。一是各區(qū)之間應保持合理的距離，要保證綠化、硬化和通訊條件，滿足環(huán)境衛(wèi)生的要求；二要符合市場交易、結算流程，合理布置通路；三要確保環(huán)保及安全消防要求；四是經濟上要更合理、技術上更可行，擴容性要強，即為今后市場的擴建、加工區(qū)對接作好充分的準備。 （三）設計要點 功能區(qū)域劃分明顯； 大賣場與商業(yè)街融合一體； 沿街多層寫字樓與汽車西站主體遙相呼應。 四、建設規(guī)模及投資 （一）總建筑面積 113672 平方米。其中。一層門市建筑面積 34920 平方米。建筑密度為 %，建筑容積率 。 （二）建筑分類 三層框架結構商用樓： 81600 平方米（一層 27200 平方米，可容納 670戶，戶均 ） 第 13 頁 共 24 頁 六層框架結構綜合樓： 7200 平方米（一層 1200 平方米，可做 70%的商業(yè)租賃， 30%的管理用房） 六層磚混結構商住樓。一層附加商業(yè)房 1320 平方米（ 38戶，戶均 ），一層儲藏室 2180平方米（建設成本及收入均不計），二 —— 六層公寓住宅 11552 平方米（ 190 戶，戶均 ），合計 15052平方米。 集中購物廣場：三層框架結構 12024 平方米（每層各 4000平方米，一二層租賃式商鋪，三層租賃式庫房） （三）總投資 （ ），均價 /平方米。其中，企業(yè)已投入 5000萬元，企業(yè)再自籌 3000萬 元，融資 3000萬元。 土地成本（按 37萬元 /畝計） 89910370000/113672= 元 /平方米。 規(guī)費 （ 1）商業(yè)： 102120180=18381600 元； （ 2）住宿： 11552140=1617280 元；以上合計均價： 元 /平方米。 建筑成本 （ 1）三層框架結構商用樓： 81600650=53040000 元；（ 2）六層框架結構綜合樓： 7200750=5400000 元；（ 3） 六層磚混結 第 14 頁 共 24 頁 構商住樓： 12872600=7723200 元；（ 4）集中購物廣場：120241400=16800000 元；以上合計： 82963200 元，均價： 元 /平方米。 配套設施投資 113672平方米 60 元 /平方米 =6820320元 五、開發(fā)計劃 （ 1）項目報批計劃（ 8 個月） 二個月完善項目占地中 35 畝土地手續(xù)；二個月內完成規(guī)劃方案的審批；二個月完成圖紙設計及審查；二個月完成招投標工作。（ 2）項目建設計劃（ 12個月） 采用緊湊式 的分期開工方式，單體工程建設期為 8個月，開工時間間隔期為 3 個月，配套設施建設滯后期 1個月。（ 3）搬遷工作要點 為確保本項目的實施，必須以現(xiàn)小商品城整體搬遷為前提。因此，小商品城的整體搬遷是非常關鍵的一步。一是在市場籌建期，大力進行小商品城整體搬遷的必要性和可行性宣傳，增強廣大商戶對新建小商品市場先進性的認知度和信任度。二是積極爭取市場政策支持，特別是稅收政策，這是廣大商戶更為關注的焦點。三是制定完善的搬遷方案，出臺搬遷政策和補償政策，激篇三：小商品城公司財務分析報告 全球最大的小商品批發(fā) 市場 —— 小商品城公司財務分析報 第 15 頁 共 24 頁