【正文】 再次，公司通過商鋪的所有權，可以對各經營戶進行有效的監(jiān)督管理，促進市場的誠信、健康發(fā)展。專業(yè)化、本地化和國際化，打造全球最大的小商品貿易平臺是關鍵。提及小商品城的經營發(fā)展，就離不開討論義烏的經濟發(fā)展背景。 主要經營。因此，小商品城的整體搬遷是非常關鍵的一步。 集中購物廣場：三層框架結構 12024 平方米（每層各 4000平方米，一二層租賃式商鋪，三層租賃式庫房） （三）總投資 （ ），均價 /平方米。一是各區(qū)之間應保持合理的距離，要保證綠化、硬化和通訊條件，滿足環(huán)境衛(wèi)生的要求；二要符合市場交易、結算流程，合理布置通路；三要確保環(huán)保及安全消防要求；四是經濟上要更合理、技術上更可行，擴容性要強，即為今后市場的擴建、加工區(qū)對接作好充分的準備。即能夠聚集大量顧客，促進銷售量，又能作為生活、文化、資訊的據點，并能促進地區(qū)活動化的設施，才能成為成功的商業(yè)設施。選定上述地點，規(guī)劃建設一個規(guī)范化的小商品城市場，應該是理想之地。擬建的小商品城市場占地 135 畝（ 89910 平方米），屬于框架結構，門面房及大型購物廣場均為三層，公寓樓為五層，寫字樓為六層，建設總面積 ，可容納經營業(yè)戶 1000 余戶，具備商務、餐飲、住宿、物流、娛樂等功能，經營輻蓋我市八縣二區(qū)，輻射蘇、魯、豫、皖、冀周邊 20多個地市，地理位置優(yōu)越，交通運輸發(fā)達，周圍擁有 200 萬平方米的住宅小區(qū)，具有理想的商業(yè)經營氛圍和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。 第 1 頁 共 24 頁 小商品城 ,研究報告 篇一：國際小商品城項目可行性研究報告國際小商品城項目可行性研究報告 核心提示：國際小商品城項目投資環(huán)境分析，國際小商品城項目背景和發(fā)展概況，國際小商品城項目建設的必要性，國際小商品城行業(yè)競爭格局分析，國際小商品城行業(yè)財務指標分析參考，國際小商品城行業(yè)市場分析與建設規(guī)模，國際小商品城項目建設條件與選址方案，國際小商品城項目不確定性及風險分析，國際小商品城行業(yè)發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質專業(yè)編寫： 國際小商品城項目建議書國際小商品城項目申請報告國際小商品城項目環(huán)評報告國際小商品城項目商業(yè)計劃書國際小商品城項目資金申請報告國際小商品城項目節(jié)能評估報告國際小商品城項目規(guī)劃設計咨詢國際小商品城項目可行性研究報告 【主要用途】 發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等【關鍵詞】 國際小商品城項目可行性研究報告、申請報告【交付方式】 特快專遞、 【交付時間】 23個工作日 【報告格式】 word格式； pdf格式 第 2 頁 共 24 頁 【報告價格】 此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。 投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 市場定位：建設成魯西南及周邊地區(qū)最大的小商品集散中心，擬建 “ 一街、二廣場、三中心、六大功能區(qū) ” 。 自身資源優(yōu)勢。設施上必須做到：一是要展現(xiàn)出優(yōu)異而特別 的空間氣氛，使人們在購物的同時得到休閑和娛樂的逸趣；二是市場路線要明確易懂，空間認知度高，場內通行非常方便，而且要有足夠的停車空間；三是建筑物的識別性要高，要有獨樹一幟的風格特色，是地區(qū)生活消費的象征性據點和標識。 （三）設計要點 功能區(qū)域劃分明顯； 大賣場與商業(yè)街融合一體； 沿街多層寫字樓與汽車西站主體遙相呼應。其中，企業(yè)已投入 5000萬元，企業(yè)再自籌 3000萬 元，融資 3000萬元。一是在市場籌建期，大力進行小商品城整體搬遷的必要性和可行性宣傳，增強廣大商戶對新建小商品市場先進性的認知度和信任度。實業(yè)投資開發(fā)，市場開發(fā)經營，市場配套服務，金屬材料、建筑裝飾材料、百貨、針紡織品、五金交電化工、辦公設備通信設備（不含無線）、機電設備的銷售，信息咨詢服務。正是義烏小商品市場的繁榮，成就了小商品城全球最大小商品貿易平臺的地位。 專業(yè)化，掌控市場核心資源的主導權。最為重要的是，小商品城對各商鋪具有強勢的控制力，可以很好地對市場進行規(guī)劃，推進市場結構調整和合理布局，對各市場進行不同的功能定位，進行劃行 第 23 頁 共 24 頁 歸市，形成一個個專業(yè)市場，充分發(fā)揮集聚效應。其次，公司控 制了商鋪這一最核心的資源，有利于調節(jié)租金價格，防止投機者對商鋪的盲目炒作，從而降低市場的進入門檻和經營成本，達到匯集經營戶的目的。那么，小商品城是如何在競爭日益激烈的環(huán)境中發(fā)展壯大呢。小商品市場的發(fā)展史，是一部濃縮的義烏經濟發(fā)展史。流通股份 136， 萬股，流通 a 股 60， 萬股，限售流通股 75， 萬股。（ 3）搬遷工作要點 為確保本項目的實施，必須以現(xiàn)小商品城整體搬遷為前提。一層附加商業(yè)房 1320 平方米（ 38戶，戶均 ），一層儲藏室 2180平方米（建設成本及收入均不計），二 —— 六層公寓住宅 11552 平方米（ 190 戶，戶均 ），合計 15052平方米。該項目的主題內容就是各類市場及配套服務區(qū)的布局。 三、設計方案 （一）設計理念 商業(yè)設施的最終目的不僅是建造 “ 商品容器 ” ，而是在于能夠聚集到多少人潮，