6事業(yè)單位人事制度改革的考察報告(編輯修改稿)
2024-09-21 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)。改革之初， xx 市各大媒體集中 2 個月時間，對 “ 事改 ” 工 作進(jìn)行了專題宣傳和報道，大造改革聲勢。改革中，每出臺一項(xiàng)政策、舉行一次工作會議都要通過各種媒體進(jìn)行報道，而且還根據(jù) “ 事改 ” 工作的需要，不定期舉行新聞媒體通氣會。尤其是今年， xx 市將所有出臺的政策及 “ 事改問答 ”56 題全部上網(wǎng)，擴(kuò)大了宣傳，增強(qiáng)了工作透明度，營造了積極的改革氛圍。抓好試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，利益格局調(diào)整幅度大，社會反響大，稍有不慎就會引發(fā)各類矛盾，陷 “ 事改 ” 于被動。 xx 市認(rèn)為 “ 事改 ” 就是 “ 摸 第 4 頁 共 7 頁 著石頭過河 ” ，宏觀上要積極造勢，取得方方面面的支持，形成改革共識，微觀上要抓好試點(diǎn)， 慎重推進(jìn)。在試點(diǎn)上， xx 市主要抓好了兩個層面的工作。一是縣、市、區(qū)層面，二是科研、教育、文化、衛(wèi)生層面。具體操作中， xx 市先從經(jīng)濟(jì)條件好，推進(jìn)難度相對較小的縣、市、區(qū)和行業(yè)開始試點(diǎn)，一點(diǎn)一滴潛心總結(jié)，形成成功經(jīng)驗(yàn)后，抓住時機(jī)，乘勢而為，順勢而上，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。而且在改革中， xx 市非常重視激勵機(jī)制的作用，對工作積極，推進(jìn)迅速、穩(wěn)妥，效果明顯的縣、市、區(qū)和單位，通過各種形式進(jìn)行大張旗鼓地表彰和宣傳，行政從上面推，媒體從側(cè)面促，縣區(qū)及各部門改革熱情競相迸發(fā)。突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)。一是全面推行全員聘用制。主要抓 好了競爭上崗和簽訂聘用合同兩個關(guān)口。針對事業(yè)單位普遍存在參照黨政干部管理的單一模式，以及職務(wù)、身份終身制和人員能進(jìn)難出等問題，重點(diǎn)實(shí)施了 “ 雙聘制 ” ，即對單位領(lǐng)導(dǎo)或中層干部職位實(shí)行 “ 公開競職 ”的聘任合同制，對一般崗位實(shí)行 “ 公開競崗、雙向選擇 ” 的聘用合同制，將管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員全部納入合同管理，員工與單位的人事關(guān)系成為符合市場經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則的 “ 雙方協(xié)商，按需聘用 ” 的合同關(guān)系。二是分類管理。因事設(shè)崗，以崗定員。對管理人員實(shí)行
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