工程項(xiàng)目管理大反思心得(編輯修改稿)
2025-09-20 15:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就能夠確保工程項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn)；就能夠確保工程項(xiàng)目處于受控狀態(tài)；就能夠確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。 確保工程項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn) 當(dāng)前工程項(xiàng)目工期完成現(xiàn)狀 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 目前在中國(guó)工程項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn)的比例不高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，可能只占工程項(xiàng)目的百分之三十還不到。對(duì)于民間民營(yíng)企業(yè)投資的工程項(xiàng)目的如期完工比例則更低，甚至還不到百分之五。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，建立工程項(xiàng)目管理模式和管理文化，規(guī)范工程項(xiàng)目管理，使 中國(guó)工程項(xiàng)目管理與國(guó)際水平接軌是中國(guó)工程項(xiàng)目管理的當(dāng)務(wù)之急。確保工程項(xiàng)目工期所帶來(lái)的益處工程項(xiàng)目的工期往往是整個(gè)建設(shè)或投資項(xiàng)目總周期的一個(gè)重要組成部分。如果能將工程項(xiàng)目如期或提前完成，控制在管理目標(biāo)之內(nèi)，將對(duì)整個(gè)建設(shè)投資項(xiàng)目如期開(kāi)業(yè)投入使用取到?jīng)Q 定性的作用。從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，貨幣的時(shí)間價(jià)值將得到充分的體現(xiàn)，有效的控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工周期，將從投資整體上節(jié)約建設(shè)投資項(xiàng)目的投資成本，它不但體現(xiàn)了一個(gè)時(shí)間價(jià)值，同時(shí)，新的建設(shè)投資項(xiàng)目早日投產(chǎn)，等于投資實(shí)體多了一部造血機(jī)器，將為投資實(shí)體帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì) 效益。另外由于建設(shè)投資項(xiàng)目的早日投入使用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今，更能有效地抓住商機(jī)；由于項(xiàng)目早日投入使用降低了項(xiàng)目的總投資，從而減少了運(yùn)行后的固定資產(chǎn)折舊成本，從而從根本上縮短了建設(shè)投資項(xiàng)目的投資回收期。 縮短工程項(xiàng)目周期的方法和途徑在工程項(xiàng)目實(shí)施前必須有一套嚴(yán)密的工程項(xiàng)目施工方案和總體施工進(jìn)度表。 施工方案施工方案也叫做施工組織設(shè)計(jì)。施工方案是項(xiàng)目實(shí) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 施前一個(gè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有十分重要影響的文件。項(xiàng)目建設(shè)單位必須對(duì)施工單位提交的工程項(xiàng)目施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查。 施工方案包括的內(nèi)容 施工方案包括工藝流程、施工方法、工程項(xiàng)目質(zhì)
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