建設(shè)工程項目管理中三大目標控制(編輯修改稿)
2025-07-14 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)險因素），最后在合同執(zhí)行過程中密切關(guān)注合同執(zhí)行情況，尋求索.三、質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制的含義工程項目質(zhì)量控制是指在力求實現(xiàn)建設(shè)項目總目標的過程中，為滿足項目總體質(zhì)量要求所開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。工程項目的質(zhì)量目標是指對工程項目實體、功能和使用價值以及參與工程建設(shè)的有關(guān)各方工作質(zhì)量的要求或需求的標準和水平，也就是對項目符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準程度和滿足業(yè)主要求程度做出的明確規(guī)定。工程項目質(zhì)量的控制途徑施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，是影響施工質(zhì)量的重要因素，主要包括勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境五個方面。①勞動主體的控制主要體現(xiàn)在企業(yè)要通過對施工管理人員進行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，達到提高員工管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。②勞動對象的控制主要體現(xiàn)在嚴把材料質(zhì)量關(guān)，控制材料設(shè)備性能、標準與設(shè)計文件、國家規(guī)范標準相符性；嚴格控制材料設(shè)備進場驗收程序和質(zhì)量文件的齊全程度。③勞動方法的控制即施工工藝及技術(shù)措施的選擇，主要是通過分析、研究、對比，在確認可行的基礎(chǔ)上制定和采用先進、合理、可靠的施工技術(shù)工藝方案。④勞動手段的控制指的是施工機械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能的控制，要根據(jù)施工工藝和技術(shù)要求選擇合適的機械設(shè)備并建立健全符合要求的管理制度。⑤施工環(huán)境的控制主要是通過
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