建設(shè)工程項目進度控制研究(模板)(編輯修改稿)
2024-09-03 10:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理論依據(jù)、研究的意義，并點出自己要研究的主題和本論文要解決的問題等。例如：目前在我國，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了成熟期，進度控制也引起了越來越多的企業(yè)管理者和項目經(jīng)理的重視，建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，通過有效管理提高企業(yè)競爭力，施工企業(yè)主要以施工項目為主，項目進度管理的好壞也決定著企業(yè)競爭力的強弱。但是在工程施工實踐過程中，隨著工程的進展，在內(nèi)外環(huán)境因素的影響下，實際工程進度會不斷發(fā)生各種各樣的變化，使實際進度和計劃進度產(chǎn)生偏差，如果不及時糾正，勢必會影響總工期、總造價，進而影響投資效益。因此，對于施工項目進度進行有效的控制，使其順利達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),是項目實施過程中一項必不可少的環(huán)節(jié)。請繼續(xù)補充頁碼，宋體，五號，居中，底部，正文起始頁頁碼為1。閱后刪除此文本框81 建設(shè)工程項目進度控制的理論基礎(chǔ) 進度控制的概念 注：章、節(jié)序號的后面，空一個字——即漢字輸入狀態(tài)下敲兩下空格鍵。這樣，序號與標(biāo)題文字之間界限清楚。閱后刪除此文本框。 通過查閱資料，確定進度控制的定義，并將其擴展到建設(shè)工程項目中，具體說明建設(shè)工程項目中進度控制的含義。 進度控制的必要性工程項目施工過程中進度控制的必要性主要表現(xiàn)在：……請查閱資料總結(jié)，可適當(dāng)分出下級標(biāo)題。 進度控制的基本原理進度控制的基本原理一般有：系統(tǒng)控制原理；分工協(xié)作控制原理；彈性控制原理；信息反饋控制原理；封閉循環(huán)控制原理等。請查閱資料，對各個原理進行簡略介紹。
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