工程項目進度怎么控制(編輯修改稿)
2025-04-04 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃的實現(xiàn)。為此，采取進度控制的措施包括： 1）加強組織管理。網(wǎng)絡(luò)計劃在時間安排上是緊湊的，要求參加施工的不同管理部門及管理人員協(xié)調(diào)配合努力工作。因此，應從全局出發(fā)合理組織，統(tǒng)一安排勞力、材料、設(shè)備等，在組織上使網(wǎng)絡(luò)計劃成為人人必須遵守的技術(shù)文件，為網(wǎng)絡(luò)計劃的實施創(chuàng)造條件。 2）為保證總體目標實現(xiàn)，對工期應著重強調(diào)工程項目各分級網(wǎng)絡(luò)計劃控制。嚴格界定責任，依照管理責任層層制定總體目標、階段目標、節(jié)點目標的綜合控制措施，全方位尋找技術(shù)與組織、目標與資源、時間與效果的最佳結(jié)合點?！ ?）網(wǎng)絡(luò)計劃的實施效果應與經(jīng)濟責任制掛鉤。把網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)容、節(jié)點時間要求的具體落實，實行逐級負責制，使對實際網(wǎng)絡(luò)計劃
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