工程項目階段和工程項目建設周期-資料下載頁

【總結】、工程項目階段和工程項目建設周期為了順利完成工程項目，通常要把每一個工程項目劃分成若干個項目階段，以便進行更好地控制。每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志?？山桓冻晒褪悄撤N有形的、可以核對的工作成果?？山桓冻晒捌鋵母麟A段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。每一個工程項目階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望

2025-06-01 22:47

建設工程項目管理的類型-資料下載頁

【總結】2Z101011掌握建設工程項目管理的類型　　一、建設工程項目管理的概念?　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的

2025-08-17 12:46

工程項目建設監(jiān)理的組織-資料下載頁

【總結】工程項目建設監(jiān)理的組織1第一節(jié)組織的基本原理組織理論包括組織結構學和組織行為學。組織結構學側重于靜態(tài)研究，目的是建立精干、合理、高效組織組織行為學側重于動態(tài)研究，目的是建立良好的組織關系一、組織與組織結構1、組織是為某一個特定目的，使

2024-12-31 22:55

建設工程項目投資的概念-資料下載頁

【總結】考點一：建設工程項目投資的概念(一)建設工程總投資：一般是指進行某項工程建設花費的全部費用。生產性建設工程總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分；非生產性建設工程總投資則只包括建設投資。(二)建設投資：建設投資可以分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分包括建筑安裝工程費設備工器具購置費工程建設其他費用和基本預備費。動態(tài)投資部分，是指在建設期內，因建設期利息和國家新批準的稅費、匯

2025-06-23 22:41

f05工程項目管理項目的組織協(xié)調(1)-資料下載頁

【總結】第十七章組織協(xié)調管理工程學院本章的主要內容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項目溝通方式?第五節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調協(xié)調是項目管理的一項重要工

2025-01-10 01:52

工程項目建設程序-資料下載頁

【總結】工程項目建設程序培訓課件工程項目建設程序第一、工程建設前期階段（一）項目建議書（二）可行性研究（三）立項第二、工程建設準備階段（一）報建（二）委托規(guī)劃、設計（三）獲取土地使用權（四）拆遷、安置（五）工程發(fā)包與承包第三、工程建設實施階段

2025-03-08 22:27

工程項目建設方案-資料下載頁

【總結】總論1、項目建設背景根據南昌市城市規(guī)劃發(fā)展的需要以及*****片區(qū)控制規(guī)劃要求，上海某房地產有限公司已通過拍賣取得原江西某工程公司，。開發(fā)建設用地及土地用途性質變更手續(xù)由南昌市土地管理局和市規(guī)劃局辦理。該項目初步方案設計已經完成，項目建議書已經省計委批準，各項前期工作和規(guī)劃報批方案工作已相繼開展。2、項目概況（1）項目名稱：“某”（2）建筑規(guī)模：12-7F、2-11

2025-05-13 13:35

建設工程項目策劃-資料下載頁

【總結】第5章建設工程項目策劃學習目標：1．了解建設工程項目策劃的基本概念、項目環(huán)境調查的分析、項目決策階段目標策劃和項目實施階段目標策劃。2．掌握項目決策策劃的工作內容。3．了解項目實施策劃的工作內容，項目實施的目標分析和再論證、組織策劃和目標控制策劃。重點難點：1、建設工程項目的策劃2、項目策劃

2025-09-01 10:46

建設工程項目管理-資料下載頁

【總結】1、根據我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（B）A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C是一個技術崗位，而不是管理崗位D項目經理的主要任務是項目目標的控制2、在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（C）A項目經理是項目管理班子的負責人B項目經理部是一個技術崗位，w而是管理崗位C項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D項目經

2025-06-17 03:03

建設工程項目管理-資料下載頁

【總結】1Z202300建設工程項目管理?1Z202300建設工程項目管理概論?1Z202323建設工程項目成本控制?1Z203000建設工程項目進度控制?1Z204000建設工程項目質量控制?1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600

2025-02-20 11:35

建設工程項目管理-資料下載頁

【總結】注冊建造師考前培訓講座建設工程項目管理21Z203000建設工程項目進度控制31Z203010指導書?業(yè)主方?設計方?施工方?供應方解讀?總任務?分任務?履行合同義務指導書?各方目標不同?目標要論證?計劃、檢

2025-01-25 15:07

省建設工程項目-資料下載頁

【總結】四川省建設工程項目管理企業(yè)認定備案管理暫行辦法第一章總則第一條為促進四川省建設工程項目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設工程項目管理行為，培育建設工程項目管理市場，提高建設工程項目投資效益和管理水平，依據《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)[]號），《建設部關于印發(fā)建設工程項目管理試行辦法的通知》（建市[]號），《四川省人民政府辦公廳關于印發(fā)＜四川省政府投資非經營性項目實行代建管理的

2025-06-23 01:38

5335建設工程項目管理-資料下載頁

【總結】第一篇：5335建設工程項目管理 《建設工程項目管理》期末復習 1、單項選擇題 1．項目管理的核心任務是（c）。 A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D．組織協(xié)調2．向工程監(jiān)理單位...

2025-10-05 03:44

建設工程項目施工合同-資料下載頁

【總結】第一篇：建設工程項目施工合同 發(fā)包方（甲方）： 承包方（乙方）： 依照《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設部管理局、建設部頒發(fā)的《建設工程施工合同...

2025-10-31 18:31

建設工程項目信息分類-資料下載頁

【總結】 建設工程項目信息分類 1．業(yè)主方和項目參與各方可根據各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，但為了信息交流的方便和實現(xiàn)項目各參與方部分信息共享，業(yè)主方應盡可能作一些信息統(tǒng)一分類的規(guī)定，如項目的...

2025-11-08 00:06

工程項目建設協(xié)調小組的請示(存儲版)

工程項目建設協(xié)調小組的請示-文庫吧在線文庫

工程項目建設協(xié)調小組的請示(完整版)

工程項目建設協(xié)調小組的請示(更新版)

工程項目建設協(xié)調小組的請示(專業(yè)版)