建設工程項目管理的類型(編輯修改稿)
2025-09-13 12:46 本頁面
【文章內容簡介】 投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了關系統(tǒng)一的一面。 建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，如圖2Z101011所示。招投標工作分散在設計前的準備階段、設計階段和施工階段中進行，因此可以不單獨列為招投標階段?！ I(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作，如表2Z101011所示?！ 。?）安全管理； ?。?）投資控制； ?。?）進度控制； （4）質量控制； （5）合同管理； ?。?）信息管理； ?。?）組織和協(xié)調。 表2Z101011有7行和5列，構成業(yè)主方35分塊項目管理的任務。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。練習：1．編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的（?。┑墓ぷ?。 A．使用階段 B．決策階段 C．設計階段 D．實施階段答案：B 四、設計方項
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