8中行零售部人才大討論總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 21:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；只有揚長避 短，才能發(fā)揮優(yōu)勢。為了不斷適應銀行業(yè)日趨白熱化的市場競爭態(tài)勢，為了不斷增加零售業(yè)務(wù)對中行發(fā)展的貢獻份額，為了不斷提升中國銀行的整個品牌優(yōu)勢，依據(jù)支行黨委、行長室的統(tǒng)一部署，結(jié)合中國銀行零售業(yè)務(wù)的自身特點，我們詳細解剖、客觀分析了零售業(yè)務(wù)部的優(yōu)勢和特點，其中包括員工和業(yè)務(wù)兩大塊。我們認為本部門的員工整體來說，文化層次相對較高、業(yè)務(wù)知識相對較熟、社會閱歷相對較豐、綜合素質(zhì)相對較好、競爭能力相對較強。在零售業(yè)務(wù)方面， jy 中行的客戶群體非常廣泛、業(yè)務(wù)品種非常多樣、社會形象非同一般。在分析自身優(yōu)勢的同時，我們更是著重 找差距，比短腿，看不足。在此基礎(chǔ)上，我們提出了 “ 營銷、管理、服務(wù)、合作 ” 的八字部門工作定位，確立了 “ 強營銷，樹品牌，促發(fā)展；強管理，上規(guī)范，防風險；強服務(wù)，育人才，爭市場；強合作，謀互補，求共進，打造與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相匹配的大零售體系 ” 的部門發(fā)展走向。在行部的指導下，我們進一步完善了部門發(fā)展定位，將之明確為 “ 拓展、管理、服務(wù)、合作 ” 這八個字，為以后零售業(yè)務(wù)工作的有序健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 以零售業(yè)務(wù)部的定位為基礎(chǔ)，我們根據(jù)中行發(fā)展之需，依據(jù)員工個人所長，為每一個員工找準定位、成長成才以及職業(yè)生涯規(guī)劃出謀策劃，提供參考。力爭使每一個員工都做到規(guī)劃上有信心，思想上有決心，行動上有恒心。 第 4 頁 共 6 頁 同
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