【文章內(nèi)容簡介】 才實(shí)學(xué)，傾向性地培養(yǎng)人才。二是采取重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)骨干的辦法，實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，更新思想觀念，使用與儲備并重，激勵引導(dǎo)他們更好地服務(wù)企業(yè)。三是 第 10 頁 共 23 頁 建立獎勵制度，提高待遇與提倡奉獻(xiàn)精神，鼓勵職工提合理化建議，集思廣益，調(diào)動工作積極性，穩(wěn)定地培養(yǎng)人才。 —— 不拘一格使用人才 建筑施工企業(yè)管理是一個專業(yè)性和技術(shù)性要求嚴(yán)格的行業(yè)。人才是第一資源。知人善任，廣納群賢是建筑行業(yè)的一大特殊性的優(yōu)越性。按需設(shè)崗，競爭上崗，按崗聘任，聘約管理是新形勢下建 筑施工企業(yè)發(fā)展的顯明特點(diǎn)。三百六十行中，建筑施工企業(yè)就幾乎聚集了十有八九，他們都有一技之長，有的人甚至包容了許多種技能，工作中也積累了許多經(jīng)驗(yàn)，要注重發(fā)揮他們的潛力，有意識地培養(yǎng)他們從技術(shù)型人才逐漸向管理型方面轉(zhuǎn)向，讓他們起導(dǎo)向作用，借以推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 —— 改革用人機(jī)制，挖掘人才潛能 我縣位于寧夏的最南端，經(jīng)濟(jì)總量小，建筑企業(yè)發(fā)展借助西部大開發(fā)的有利機(jī)遇，取得了良好的勢頭，但建筑企業(yè)由于家族式管理經(jīng)營，高新技術(shù)人才缺乏，有些企業(yè)為了資質(zhì)等級就盲目引進(jìn)人才，這樣是增加了技術(shù)人員的 數(shù)量，引進(jìn)了人才，但由于各種因素卻不安排工作，不設(shè)崗位，沒有很好的發(fā)揮人才應(yīng)有的作用，造成了人才的浪費(fèi)，將資源變成包袱，給企業(yè)的有序發(fā)展背上了沉重負(fù)擔(dān)。企業(yè)的發(fā)展在人才，但我們也不能浪費(fèi)，既然有了人才，就要合理利用，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，使他們各盡其才，更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。 第 11 頁 共 23 頁 實(shí)施以人為本，強(qiáng)化管理的戰(zhàn)略，關(guān)鍵是引進(jìn)與培養(yǎng)并 重、選拔與使用結(jié)合，智力與活力同步開發(fā)，著眼于擴(kuò)大人才總量，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)揮人才作用，緊緊抓住人才的吸納、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，積極營造人才脫穎而出的工 作機(jī)制，使企業(yè)走向輝煌。 第三篇：以人為本抓好安全以人為本抓好安全 安全生產(chǎn)事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命健康安全，做好安全生產(chǎn)工作，有效控制事故發(fā)生，減少人員傷亡，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向和人民群眾的根本利益，是時代發(fā)展的要求，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，也是黨堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。 但是最近一個時期，安全事故頻繁發(fā)生，不得不引起各級政府及全社會敲響了高度重視。從河南大平煤礦的瓦斯爆炸到遼寧阜新孫家灣特大礦難，從南京冠生園月餅的陳年舊餡到導(dǎo)致出現(xiàn)大頭娃娃 的劣質(zhì)奶粉案件，從 2024 年死于交通事故的中小學(xué)生就有４４２３名，一系列事件可見安全生產(chǎn)形勢何等嚴(yán)峻的地步。這給國家人民造成了重大經(jīng)濟(jì)損失、給人民群眾的生命健康造成嚴(yán)重威脅、給多少家庭帶來痛苦的災(zāi)難。 安全事故的發(fā)生，究其原因主要有如下方面： １、思想認(rèn)識不到位，安全意識欠缺，從業(yè)人員素質(zhì)不高。 一些部門單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全意識不強(qiáng)，重 第 12 頁 共 23 頁 生產(chǎn)，輕安全，一些私營企業(yè)主只管自己賺錢，不顧工人死活；也有的單位負(fù)責(zé)人存有僥幸心理，不重視安全投入，沒有保障安全生產(chǎn)條 件；從業(yè)人員缺乏安全教育培訓(xùn)，安全意識淡薄，安全技能低下，安全措施不到位。 ２、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)制度未落實(shí)，機(jī)制不完善。 如食品安全需要建立綠色質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，從食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的都需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢測規(guī)程。一些單位將《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)雖掛在墻上，卻沒得到落實(shí)，以資金緊缺，無力搞安全投入，一些地方以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為借口，縱容這樣的事件發(fā)生。一些建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn) “ 三同時 ” 不到位，安全設(shè)施不配套、不完善，許多安全 技術(shù)措施尚未落實(shí)到位。 管理不到位，執(zhí)法乏力。安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度不夠大，檢查整改未達(dá)到預(yù)期效果。水電建設(shè)、道路建設(shè)（康莊工程）、建筑施工安全隱患不少，施工項(xiàng)目經(jīng)理不到位，非法違規(guī)承包、轉(zhuǎn)包、分包和擅自開工現(xiàn)象比較突出； 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)特別是新辦企業(yè)還不同程度存在安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)、相關(guān)管理制度未建立或流于形式，安全管理人員未配備、安全教育未落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案未建立、安全管理臺帳未建立或不全等問題，安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。 第 13 頁 共 23 頁 對 “ 蔬菜傍農(nóng)藥，陳米著靚妝，面粉兌尿素，海鮮泡甲醛，硫磺熏 銀耳，激素喂甲魚，火鍋添罌粟，舊餡做月餅 ” 等現(xiàn)象執(zhí)法乏力。 ４、管理監(jiān)督不嚴(yán)，事故查處力度不大，責(zé)任追究不到位。個別基層干部還與業(yè)主有著千絲萬縷的利益關(guān)系，安全生產(chǎn)責(zé)任制在有的地方尚未真正落實(shí)到位，缺乏應(yīng)有的檢查、監(jiān)督 。管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，對一些違章現(xiàn)象沒有及時查處 。對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題研究不夠，解決問題的措施不多、力度不大 。部分市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱的問題仍較為突出。另外，對事故查處不夠嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位，對事故責(zé)任人的處理有失之于輕，失之于寬的現(xiàn)象，沒有使事故責(zé)任者真正受到教育并 吸取教訓(xùn)。 針對安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們要按照 “ 預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理 ” 的基本方針，采取如下有效措施切實(shí)加強(qiáng)管理： 一、進(jìn)一步健全制度，完善機(jī)制。建立起建立安全事故責(zé)任追究制和預(yù)警制度，健全 “ 政府督查、職能部門監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、一把手負(fù)總責(zé) ” 機(jī)制。健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系， 建立激勵約束機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任，層層分解，逐級簽訂責(zé)任書，真正把責(zé)任落實(shí)到基層。制定切實(shí)可行的措施特別是嚴(yán)格過硬的獎懲辦法。一定要兌現(xiàn)獎懲，維護(hù)指標(biāo)的嚴(yán)肅性，建立激勵約束 第 14 頁 共 23 頁 機(jī)制，形成良性循環(huán)。 二、將安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)政績考核的范圍，穩(wěn)定也是政績，實(shí)施 “ 安全生產(chǎn)一票否決 ” 。 三、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。對以罰代管，只收費(fèi)不辦事的行為予以嚴(yán)懲。安全監(jiān)管監(jiān)察人員要深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全工作的檢查指導(dǎo)。加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法；加強(qiáng)對重