【文章內(nèi)容簡介】 提供保障； 6）、 保障員工人身安全及意外事故的及時處理； 7）、 保安的統(tǒng)籌管理，保障公司財產(chǎn)安全； 8）、 督導(dǎo)考勤，考核管理，為員工薪資計算提供依據(jù)； 9）、 組織、主持部門日常工作及運(yùn)作； 10）、 激勵屬員，使之發(fā)揮并保持工作積極性、主動性； 11）、 營造融洽的工作氛圍，使屬員能發(fā)揮其工作創(chuàng)造性； 12）、 擬訂部門工作的計劃、并制定相應(yīng)的措施、方案，并在實(shí)施前充分做好組織、準(zhǔn)備和內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作 ；13）、 上司交辦的其它事項。 ： 1）、行政 : 協(xié)助人事經(jīng)理建立行政制度并執(zhí)行； 2）、宿舍：定期對宿舍情況進(jìn)行訪談，了解員工需求并提出改善意見；做好宿舍殺蟲、殺蚊工作； 3）、飯?zhí)茫罕O(jiān)督飯?zhí)玫姆?wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量；了解員工對飯?zhí)玫脑u估，及時與飯?zhí)脺贤ń鉀Q相關(guān)事宜； 4）、請購：各部門物品請購信息的收齊；個別物品的請購和發(fā)放；月底做本部門行政費(fèi)用統(tǒng)計； 5）、保安：指導(dǎo)保安部門日常工作；按工廠規(guī)定的要求對保安工作進(jìn)行監(jiān)管； 6）、車輛：執(zhí)行車輛管理制度； 7）、電工：保證公司水 電的正常供應(yīng)；對公司用水、電設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)；對宿舍水電的維修；對原有的設(shè)施的整改和改進(jìn)； 8）、娛樂：組織工廠的娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，建立良好的企業(yè)文化； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 16/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 9）、傷?。贺?fù)責(zé)處理員工工傷、病殘事宜； 10）、消防：組織工廠的消防宣傳、維護(hù)、演習(xí)工作；對部門不符合消防管理規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。 ： 1）、行政 : 對行政倉庫工衣的保管、發(fā)放、盤點(diǎn)；行政易耗品的申購、發(fā)放；“ 5S”工作的執(zhí)行；上級交代之其它事宜； 2）、宿舍：新進(jìn)員工安排宿舍；宿舍水電的抄表和月底費(fèi)用統(tǒng)計；宿舍衛(wèi) 生、安全管理，以及“ 5S”推行；宿舍的評比和獎罰；離職員工宿舍的交接；宿舍人員的登記和變更；宿舍員工意見的收集和解決，及其它事宜； 3）、飯?zhí)茫盒逻M(jìn)員工和離職員工飯卡的辦理和交接；每月飯卡的收集和費(fèi)用計算；負(fù)責(zé)督促飯?zhí)玫姆?wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量；及時與飯?zhí)脺贤ń鉀Q其它事宜；驗廠、驗貨的客戶生活安排； 4）、車輛：執(zhí)行車輛管理制度；適時對車輛的檢查和維護(hù)；對車輛費(fèi)用的稽核；每天對車輛鑰匙的保管的檢查；對車輛出現(xiàn)事故的調(diào)查和解決； 5）、綠化：檢查并督促做好工廠范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及綠化工作； 6）、工程：監(jiān)督并保證工廠 范圍內(nèi)的土木工程、電氣工程按要求進(jìn)行施工； 7）、娛樂：協(xié)助人事做好各類娛樂活動開展的設(shè)施安排工作； 、考勤助理工作職責(zé) ： 1）、考勤管理； 2）、薪資核算； 3）、公司人事檔案的建立及管理； 4）、 公司人員勞動合同的簽定與管理； 5）、 新進(jìn)員工的進(jìn)廠手續(xù)辦理與離職員工手續(xù)的辦理 ； 6）、人員的招聘。 、培訓(xùn)專員 工作職責(zé) ： 1）、人員績效考核； 2）、人員的培訓(xùn)。 ： 1）、 提供項目管理的規(guī)則和 研發(fā)規(guī)范 ，培養(yǎng)項目管理人員 ； 2）、 研發(fā)崗位設(shè)置 ， 制定崗位說明 ； 3）、 研發(fā) 人才 的 培訓(xùn) ； 4）、 流程的監(jiān)控 ； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 17/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 5）、 制定開發(fā)計劃 和 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) ； 6）、 監(jiān)督開發(fā)計劃的實(shí)施 和 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 以及每個項目的執(zhí)行情況 ； 7）、 管理研發(fā)人員的工作分配 ； 8）、 組織研發(fā)成果的鑒定和評審 ； 9）、 分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn) ； 10）、 匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫質(zhì)量控制 ； 11）、 根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo) ； 12）、 部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、 員工培訓(xùn)、 隊伍建設(shè)、資源調(diào)度 協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工 作 ； 13）、 與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)同其他部門的工作。 ： 1）、 直接對研發(fā)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)； 2）、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計任務(wù)； 3）、設(shè)計輸出（設(shè)計圖紙）的整理； 4）、新產(chǎn)品開發(fā)的評審會議召集； 5）、試產(chǎn)安排、跟線； 6）、量產(chǎn)技術(shù)支持； 7）、客戶拜訪； 8）、部門“ 5S”維護(hù)； 9）、負(fù)責(zé)樣品與樣品承認(rèn)書的制作； 10）、上級所交辦事宜。 職責(zé)： 1)、 編制標(biāo)準(zhǔn)檢驗作業(yè)指導(dǎo)書； 2）、產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定； 3）、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對質(zhì)量工作狀況和績效匯總并報告生產(chǎn) 部主管； 4）、組織召開品質(zhì)例會； 5）、新產(chǎn)品樣品的檢測及管理； 6）、協(xié)助采購組進(jìn)行供應(yīng)商管理； 7）、工裝夾具的檢測判定； 8）、量規(guī)儀器的管理； 9）、顧客投訴的調(diào)查與處理； 10）、運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析 。 11）、質(zhì)量環(huán)境管理體系的監(jiān)督執(zhí)行。 1）、 依 [零件承認(rèn)書 ]，［作業(yè)指導(dǎo)書］，［來料檢驗記錄表］對物料實(shí)施檢驗； 2）、 確實(shí)做好 [來料檢 驗記錄表 ]， [IQC日報表 ]， [IQC不良統(tǒng)計表 ]。 3）、 供應(yīng)商品質(zhì)評價及品質(zhì)輔導(dǎo) 。 4）、 上級交辦之事務(wù) . 1）、 依 [標(biāo)準(zhǔn)檢查作業(yè)指導(dǎo)書 ]對產(chǎn)品實(shí)施檢查 。 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 18/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 2）、 如發(fā)現(xiàn)單點(diǎn)不良較高時反應(yīng)巡檢或上級處理并反饋生產(chǎn)線長改善 。 3）、 確實(shí)做好相關(guān)報表 。 4）、 上級交辦之事務(wù) . 1）、 每日 (或換線時 )對產(chǎn)品進(jìn)行物料核對并做首件 確認(rèn) 。 2）、 確實(shí)做好 [首件報表 ],[首件測試報告 ]。 3）、 對生產(chǎn)線進(jìn)行巡回檢查 ,做好 [巡檢表 ],如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時處理并反應(yīng)上級 。 4）、 每日儀器點(diǎn)檢并做好 [點(diǎn)檢記錄表 ]。 5）、 監(jiān)督 5S之執(zhí)行 。 6）、 儀器設(shè)置參數(shù)檢查 ,品質(zhì)異常追蹤改善 。 7）、 上級交辦之事務(wù) . ： 1）、 對成品之外觀 ,電性進(jìn)行抽檢 。 2）、 如發(fā)現(xiàn)不良立即反應(yīng)上并按實(shí)際要求返工 。 3）、 客退品之匯總及不良原因統(tǒng)計 ,修復(fù)后之測試并保留相關(guān)記錄 。 QE工作 職責(zé) ： 1）、負(fù)責(zé)對供貨方質(zhì)量資格的認(rèn)可；對供貨方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升； 供應(yīng)商品質(zhì)改善措施的確認(rèn)、評估及培訓(xùn)； 2）、設(shè)定制造中心整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；監(jiān)控生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程 中對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控情況及產(chǎn)品合格率的變化；監(jiān)控生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控情況及產(chǎn)品合格率的變化； 3）、 進(jìn)料品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、不合格物料的審核及信息的傳遞、制程異常的確認(rèn)，分析與追蹤處理； 4）、保證出貨符合客戶的質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生； 5）、預(yù)處理客戶投訴及退換貨 不合格物料的處理《特采、退貨、供方（我司）挑選使用、降級使用、報廢》生產(chǎn)電子類、結(jié)構(gòu)類異常的處理、跟進(jìn)；供應(yīng)商來料問題解決措施的制定、跟進(jìn)； 6）、 外購物品材 料的品質(zhì)檢驗及保證擔(dān)當(dāng) ； 進(jìn)料異常效果的確認(rèn)；進(jìn)料品質(zhì)異常的反饋及追蹤。 ： 1）、 計劃管理：負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的跟進(jìn)與達(dá)成； 2）、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)車間各項管理與規(guī)章制度的有效執(zhí)行； 3）、成本管理：強(qiáng)化車間成本意識與人員管理，努力提升生產(chǎn)效率和推行品質(zhì)改善； 4）、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)車間人 /機(jī) /料 /法 /環(huán)等全面規(guī)劃與管理； 5）、人員管理 :負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)車間的人員員招聘 ,崗位培訓(xùn)與技能考核； 6）、所轄生產(chǎn)車間工作目標(biāo)和工作計劃的實(shí)施； 7）、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效 溝通與協(xié)調(diào)工作 ,確保生產(chǎn)信息的正常傳遞； 8）、上級安排工作的完成與部門工作匯報。 工作職責(zé)： 1）、 計劃管理：按時按質(zhì)按量的完成各項生產(chǎn)任務(wù) ； 2）、 制度建設(shè)：執(zhí)行生產(chǎn)車間管理制度 ； 3）、 成本管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料管理與掌控 ； 4）、 生產(chǎn)管理 :負(fù)責(zé)產(chǎn)線的異常反饋與處理 ,產(chǎn)線區(qū)域內(nèi)的日常事務(wù)管 理； 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 19/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 5）、 人員管理 :強(qiáng)化本線員工工作意識和操作技能的培訓(xùn)與考核 ； 6）、 每天及時完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報表制作 ； 7）、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作 ,確保生產(chǎn)信息的正常執(zhí)行 ； 8）、 上 級安排工作的完成與部門工作匯報 。 ： 1）、 遵守與執(zhí)行公司和車間各項管理制度 ； 2）、 嚴(yán)格按照上級的工作安排和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè) ,確保產(chǎn)品質(zhì)量 ； 3）、 服從工作調(diào)度與管理 ； 4）、 負(fù)責(zé)本工位工作異常匯報與 5S工作 ； 5）、 按時完成上級安排與交付的工作任務(wù) 。 ： 1）、 對整個工程部的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)支持、工作安排及人事管理，部門運(yùn)作方向和 制度的建立； 2）、 對下屬進(jìn)行職責(zé)劃分、工作指導(dǎo)、技能培訓(xùn)及考核 ； 3）、 平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、品質(zhì)部、 PMC部、研發(fā)部各部 門工作 ； 4）、協(xié)助研發(fā)部對新機(jī)型的設(shè)計進(jìn)行評審、驗證、確認(rèn)； 5）、 生產(chǎn)促進(jìn)方案的制定監(jiān)督執(zhí)行，及可行性分析，推動實(shí)施 ； 6）、 對新產(chǎn)品技術(shù)的跟進(jìn)，新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包材等更改跟進(jìn)總結(jié) ； 7）、 產(chǎn)品量產(chǎn)指導(dǎo)和總結(jié) ； 8）、 參與供應(yīng)商物料的評估、調(diào)研 ； 9）、 向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門工作匯報。 ： 1）、 對產(chǎn)線的制程監(jiān)控工作與技術(shù)支持，異常統(tǒng)計總結(jié) ； 2）、及時處理制程過程中的各種異常情況； 3）、對維修員的指導(dǎo)及培訓(xùn)，產(chǎn)線員工技能的培訓(xùn)； 4）、完成上級臨時交代的緊急事項。 ： 1）、工程樣品的制作、測試。 2）、工程樣品的物料領(lǐng)用與物料跟蹤，及時說明樣品制作進(jìn)度與物料用量。 3）、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，品質(zhì)異常的跟蹤。 4）、負(fù)責(zé)特殊工序的監(jiān)控。 ： 1）、 完善 資材部 工作流程，保持 資材部 各崗位工作高效和有序運(yùn)行 ； 2）、 協(xié)調(diào)各部門按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保銷售訂單按期完成 ； 3）、 制定物料需求計劃，控制存貨水平，確保生產(chǎn)不待料，不呆料 ； 4）、 定期組織存貨盤點(diǎn) ，確保盤點(diǎn)差異率在可接受范圍內(nèi)； 5）、 組織生產(chǎn)、品質(zhì)、工程 和 資材部 人員進(jìn)行訂單評審 ； 6）、 組織召開生產(chǎn)計劃例會檢討和布署生產(chǎn)，提高生產(chǎn)計劃的達(dá)成率 ； 7）、 組織存貨盤點(diǎn)并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、處理 ； 8）、 組織呆滯料和不良品處理，加速資金周轉(zhuǎn) ； 9）、 完成上級交代的其他工作。 制訂部門 管理者代表 深圳市芯晶彩科技有限公司 Shenzhen Luftco Technology Co.， Ltd 文件編號 LTQAM01 制訂日期 20xx18 版本 /版次 A/1 修訂日期 20xx518 質(zhì) 量 手 冊 頁次 20/34 深圳市 芯晶彩 科技有限公司 ISO9001:20xx 質(zhì)量手冊 禁止復(fù)印 PC工作職責(zé)： 1）、 接收業(yè)務(wù)訂單并進(jìn)行訂單要求和交期的確認(rèn) ； 2）、 內(nèi)部訂單的錄入及核對 ； 3）、 制定生產(chǎn)計劃 及 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保計劃的達(dá)成 ； 4）、 客戶退貨的接收、返修計劃制定和補(bǔ)貨安排 ； 5）、 與業(yè)務(wù)部溝通訂單要求、訂單變更及提供生產(chǎn)進(jìn)度信息 ； 6）、 出貨后續(xù)工作的跟 進(jìn) ； 7）、 組織協(xié)調(diào)的其它工作 ； 8）、 完成上級交代的其他任務(wù) 。 MC工作職責(zé)： 1）、生產(chǎn)物料的請購及回料的跟催； 2）、料況的確認(rèn)，并回饋給 PC； 3）、每月輔料發(fā)料統(tǒng)計與申購； 4）、生產(chǎn)補(bǔ)料審核及申購； 5）、根據(jù)對