【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條規(guī)章制度文本的起草，一般應(yīng)遵循以下工作程序： (一 )確定主題，草擬提綱 。 (二 )調(diào)查研究，收集和掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定 。 (三 )撰寫(xiě)草案 。 (四 )將草案發(fā)至公司有關(guān)職能部門(mén)征求意見(jiàn) 。 (五 )匯總意見(jiàn)，修改完善。 第十二條征求意見(jiàn)應(yīng)面向公司各部門(mén)，有特定對(duì)象的，還應(yīng)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取特定對(duì)象的意見(jiàn)和建議。 各單位對(duì)制度文本的意見(jiàn)和建議，應(yīng)盡可能體現(xiàn)和落實(shí)在制度文本之中。對(duì)不能協(xié)調(diào)一致的意見(jiàn)，應(yīng)將不同意見(jiàn)附在制度文本草案之后一并報(bào)批。 第十三條制度文本應(yīng)做到用詞準(zhǔn)確、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、體例規(guī)范、言簡(jiǎn)意賅、易行管用，既尊重程序，又講究效率。 第十四條規(guī)章制度的文本格式應(yīng)符合公司 依據(jù)本辦法制定的《規(guī)章制度書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求。 第五章制度審批與頒發(fā) 第十五條各部門(mén)在完成規(guī)章制度文本草案起草后，應(yīng)先組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行初審，初步審核擬訂的規(guī)章制度是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，是否符合公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行條件的現(xiàn)實(shí)要求。 第十六條除公司的基本管理制度及上級(jí)管理部門(mén)有特殊要求外，規(guī)章制度文本草案在初審后一般應(yīng)及時(shí)送公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)審，復(fù)審的內(nèi)容包括文本格式是否符合公司要求，是否同公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度存在重復(fù)、交叉、矛盾。 公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室對(duì)不符合公司實(shí)際需要、暫不成熟、與現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)章制度，可以提出修改完善、暫緩下發(fā)、不予下發(fā)的意見(jiàn)。 第十七條公司相關(guān)規(guī)章制度在正式頒布前，還應(yīng)經(jīng)過(guò)以下審核程序： (一 )對(duì)涉及到公司職工利益的相關(guān)規(guī)章制度，如福利待遇、薪酬方案等應(yīng)提交給職工代表大會(huì)審議 。 (二 )凡涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量等社會(huì)責(zé)任的，應(yīng)報(bào)上級(jí)或政府相關(guān)部門(mén)審核。 第十八條公司規(guī)章制度的簽發(fā)： (一 )公司基本管理制度由公司股東審核批準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。 (二 )公司具體規(guī)章制度經(jīng)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署和頒發(fā)執(zhí)行。 (三 )規(guī)章制度中屬于黨群工作制度的，報(bào)經(jīng)公司黨委審議批準(zhǔn)后，由公司黨委書(shū)記或副書(shū)記簽署和頒發(fā)執(zhí)行。 第六章制度執(zhí)行與監(jiān)督評(píng)價(jià) 第十九條公司建立制度執(zhí)行責(zé)任體系。各管理部門(mén)和各分廠、子公司主要負(fù)責(zé)人是規(guī)章制度執(zhí)行的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是制度執(zhí)行的直接責(zé)任人，分別對(duì)本單位規(guī)章制度執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。 第二十條建立完善制度執(zhí)行監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，審計(jì)監(jiān) 察部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評(píng)價(jià)。 第二十一條建立規(guī)章制度異常管理機(jī)制。規(guī)章制度在執(zhí)行中出現(xiàn)以下異?，F(xiàn)象時(shí)，由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門(mén)評(píng)估完善： (一 )上級(jí)管理部門(mén)提出修改完善意見(jiàn)的 。 (二 )制度執(zhí)行部門(mén)和有關(guān)單位提出 3 次以上修訂意見(jiàn)的 。 (三 )制度監(jiān)督部門(mén)提出重大制度改進(jìn)意見(jiàn)。 第二十二條規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)組織修訂和完善。在未進(jìn)行修訂和完成之前，原則上應(yīng)按原制度條款執(zhí)行。 第七章制度修訂和廢止 第二十三條當(dāng)制度在執(zhí)行的過(guò)程中由于 實(shí)際情況發(fā)生變化要按照實(shí)際情況及時(shí)予以修訂。 第二十四條制度修訂應(yīng)嚴(yán)格履行制度制訂時(shí)的相關(guān)程序，并在頒發(fā)文件時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明修訂理由。 第二十五條當(dāng)制度與相關(guān)法律發(fā)生沖突或者有更替制度出現(xiàn)時(shí)予以廢止。 第八章附則 第二十六條公司各子公司規(guī)章管理制度建設(shè)，可參照本規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條本規(guī)定由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第二十八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。 相信大家都能意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題。制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，從這個(gè)意義上講，制度沒(méi)有最好，只有更好。只有建立一個(gè)良好的規(guī)章制度管理體系，企業(yè)、政府才能更好的管理自身。 日常管理制度設(shè)計(jì)篇 10 第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。 第二條：范圍 本細(xì)則包括： (一 )組織機(jī)能與工作職責(zé)； (二 )各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范； (三 )儀器管理； (四 )質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行； (五 )質(zhì)量異常反應(yīng)及處理； (六 )客訴處理； (七 )樣品確認(rèn)； (八 )質(zhì)量檢查與改善。 第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。 □ 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括： (一 )原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范； (二 )在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范； (三 )成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂； 第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 (一 )各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范，并參考： ① 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ② 同業(yè)水準(zhǔn) ③ 國(guó)外水準(zhǔn) ④ 客戶(hù)需求 ⑤ 本身制造能力 ⑥ 原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè) (修 )訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。 (二 )質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將： ① 檢查項(xiàng)目 ② 料號(hào) (規(guī)格 ③ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ④ 檢驗(yàn)頻率 (取樣規(guī)定 ) ⑤ 檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備 ⑥ 允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè) (修 )訂表內(nèi)，交有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執(zhí)行。 第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂 (一 )各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因 ① 機(jī)械設(shè)備更新 技術(shù)改進(jìn) ③ 制程改善 ④ 市場(chǎng)需要 ⑤ 加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。 (二 )總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào) (規(guī)格 )各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。 (三 )質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè) (修 )訂表，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn)，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。 □ 儀器管理 第七條：儀器校正、維護(hù)計(jì)劃 (一 )周期設(shè)訂儀器使用部門(mén)應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。 (二 )年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門(mén)應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制儀器校正計(jì)劃實(shí)施表、儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。 第八條：校正計(jì)劃的實(shí)施 (一 )儀器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正計(jì)劃執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使用部門(mén)。 (二 )儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使 用單位通過(guò)質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托校正，并填立外協(xié)請(qǐng)修單以確保儀器的精確度。 第九條：儀器使用與保養(yǎng) 儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范內(nèi)的 .操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。 特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應(yīng)指定專(zhuān)人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用 (經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外 )。 使用部門(mén)主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。 各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備 (如量規(guī) )由使用部門(mén)自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。 器保養(yǎng) (1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于儀器維護(hù)卡內(nèi)。