【文章內容簡介】 副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產工作。 (1)貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準 。組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產管理制度 。提出本單位安全生產目標并組織實施 。定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。 (2)牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 (3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。 (4)在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和 使用勞動保護措施費用：在審定新的 39。建設項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產和使用的 “ 三同時 ” 規(guī)定。 (5)組織對重大傷亡事故的調查分析，按照 “ 四不放過 ” 的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過 。并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。 (6)組織有關部門對從業(yè)人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。 (7)組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。 (8)接到隱患整改指令后，應在限期內妥善解決問題。 (9)有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。 (l0)主持召開安全生產例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。 (l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。 安全生產管理制度篇 9 第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在 生產過程中的安全和健 康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實 際情況制訂本規(guī)定。 第二條 公司的安全生產工作必須貫徹 “ 安全第一，預防為主 “ 的方針，貫徹執(zhí)行總經理 (法定代 表人 )負責制，各級領導要堅持 “ 管生產必須管安全 “ 的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。 第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。 第四條 公司安全生產委員會 (以下簡稱安委會 )是公 司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室 (以下簡稱安委辦 )負責處理。 第五條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專 (兼 )職安全生產管理人員。安裝項目部、生產班組要選配一名不脫產的安全員。 第六條 安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專 (兼 )職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。 第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙 及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。 第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。 第九條 公司安全生產專職管理干部職責： 、制度，綜合管理日常安全生產工作。 ，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。 、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不 安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理 。 ，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。 、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。 ，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現。 ，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 ，做好信息反饋工作。 安全生產管理制度篇 10 本制度的目的就是為各生產人員提供行動指南 ,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循 ,令公司的一切生產活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者，希望各位員工能夠隨時以管理者的標準嚴格要求自己。 基本工作守則 遵守廠紀廠規(guī)，服從上級工作安排，認真執(zhí)行上級工作指示。 努力學習，勤于鉆研，不斷提高勞動技術與自身素質。 樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。 工作期間嚴禁擅自離開工作崗位，嚴禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切 私活。 工作期間嚴禁打瞌睡。 生產過程中遇到自己不能解決的問題時，必須逐級匯報，尋求解決方法。 值機員崗位職責 上班時間要提前 10分鐘與上一班交接，了解清楚機臺所用的原料及織布情況。 看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針，另外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，及時清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。 接紗時盡量打十字結，紗尾不能超過 1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在 810圈，每個班 2次檢查輸線輪上繞紗的現象。 經常要檢查布面是不是有質量問題，比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外仔細查看布面，有質量問題時自己解決的要及時處理，自己不能處理的要及時向領班反映并跟進解決后的質量情況。 所看機臺所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。 發(fā)現有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標識后隔離放置，避免好壞紗混淆。 機位邊的棉紗要放整齊，不能 ____放置，紗叉及風 ____用完要掛好，風管亦要整齊卷起。 不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內容，寫后要檢查兩次或以上，確 保準確。 色紗轉胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質量。 兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點、油針等問題。 1色織布、抽針布、提花布，落布必須對回 OK板。 1落布重量一般保持在 20kg左右，偏差可在 +，不能隨意超重或偏輕。 1不能亂調機臺變頻，不準私自調機，嚴禁無油無風開機。 1不得私自剪掉任何疵點。 1值機員需在班長指引下用紗，未經允許不得私自到其他機臺取紗用。 1按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過 6圈，再由間絲中間剪開落布，即布 頭布尾各間 23圈。 1下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。 1要盡忠職守，有較好的責任心，服從公司領導安排，不能有敷衍塞責的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。 19同事之間要互幫互助，團結協(xié)作，共同努力把工作做好。 質檢員崗位職責 一、上班落班時做好交班工作。 二、每落一疋布要及時并認真檢查布面、棉紗質量，并將每疋布所發(fā)生的質量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失 。 1 三、檢查每疋布的布飛及布頭 所需寫明的資料是否清晰準確。 四、發(fā)現針路、花針、油針等嚴重的質量問題要及時向班長反映，并跟進處理后布疋質量情況 。 五、每疋布不能超過 6個疵點 /20kg，超出范圍的另行處理。 六、查色布時遇到嚴重質量問題要及時反映。 班長崗位職責 提前 15分鐘上班，巡視車間機臺，了解車間生產進度。 查看驗布記錄，對各機臺的質量情況做到心中有數，特別留意質量問題較多的機臺。 安排值機員看相應的機臺，其中要注意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。 當班織完布的紗需入倉的要及時做好標識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥細資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。 當班班長要時常巡機，留意機臺狀況，布面質量，布飛、落布卡內容是否準確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是