freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)內(nèi)容15篇-資料下載頁

2024-09-02 16:48本頁面
  

【正文】 等級 法律、法規(guī)及其他要求 人員 財產(chǎn)損失 /萬元 停工 公司形象 5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 50 部分裝置 (2套 )或設(shè)備停工 重大國際國內(nèi)影響 4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動能力 25 2套裝置停工、或設(shè)備停工 行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響 3 不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 10 1套裝置停工或設(shè)備 地區(qū)影響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷、間歇不舒服 10 受影響不大 ,幾乎不停工 公司及周邊范圍 1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工 形象沒有受損 風險等級判定準則及控制措施 r 風險度 等級 應(yīng)采取的行動 /控制措施 實施期限 2025 巨大風險 在采取措施降低危害前 ,不能繼續(xù)作業(yè) ,對改進措施進行評估 立刻 1516 重大風險 采取緊急措施降低風險 ,建立運行控制程序 ,定期檢查、測量及評估 立即或近期整改 912 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程 ,加強培訓(xùn)及溝通 2年內(nèi)治理 48 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查 有條件、有經(jīng)費時治理 4 輕微或可忽略的風險 無需采用控制措施 ,但需保存記錄 六評價組織 ,崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。 七其它要求 ,確定重大風險 ,并制定落實風險控制措施。 ,應(yīng)建立檔案和整改計劃。 ,掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。 。 安全生產(chǎn)管理制度篇 13 1目的 ,主動加強安全生產(chǎn)管理工作,進一步強化公司安全生產(chǎn)管理,細化落實全員安全責任,提高員工安全意識,增強員工參與安全管理的積極性和主動性,更有效的預(yù)防安全事故,更有效保障公司各階段安全目標達成,促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況,特制定《員工安全生產(chǎn) 積分管理制度》。 2適用范圍 ,對公司員工的基本情況進行備案,建立個人安全積分檔案,積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤,并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。 3職責權(quán)限 安環(huán)組負責統(tǒng)籌監(jiān)督公司 “ 積分制 ” 考核工作,并負責對考核爭議項目的最終裁決 。 管理部負責 “ 積分制 ” 涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行 。 安環(huán)組負責實施安全 “ 積分制 ” 考核,并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實獎懲 。 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機構(gòu)對本 辦法的執(zhí)行。 4具體工作內(nèi)容 ,并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議,確認無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后通報全司。 ,主動控制安全管理預(yù)防,凡積分低于 1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點監(jiān)測對象。 ,并實行月積分,年度總評的方式進行考核,年度積分考核結(jié)束后,所得分值將歸零后重新積分,每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況,相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標準。 5積分標準 《安全積分及獎懲記錄對照表》 。 “ 不安全行為 ”( 簡稱 “ 八不準 ”) 公司將重點對其進行整治,違反人員除了按公司獎懲制度處罰外,另將額外扣除該員工個人積分,每項 5分 。 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙 。 。 、使用危險化學(xué)品 。 、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施 。 ,擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進入危險區(qū)域 。 、臨時用電等危險作業(yè) 。 。 、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。 6獎懲措施 ,獎金于次月工資中發(fā)放。 ,年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。 ,對于積分排名第一的員工頒發(fā) “ 安全生產(chǎn)衛(wèi)士 ” 證書,并給予現(xiàn)金獎勵。 凡員工違反安全巡查項目,扣除當月績效 20元 /條 。其直接部門主管負管理責任,扣除當月績效 20元 /條。 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷,其直接部門主管負管理責任,并受工傷人數(shù)扣除當月績效 200元 /人。 7相關(guān)事項補充說明 ,經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批,可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名,直接標注加分分值即可 。 ,故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定 。 ,積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動,個人積分不變。 安全生產(chǎn)管理制度篇 14 隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設(shè)備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。 全體機械車輛操作人員必須認真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。 設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。 要求操作人員在機車設(shè)備運行前,必須對各自駕駛的設(shè)備制動,轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認 真的檢查,保證正常運行。 按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。 嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。 安全生產(chǎn)管理制度篇 15 總則 為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障,制定本制度。 調(diào)度運行 ,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位,及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。 (包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護,特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護,操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進行危險點分析和事 故預(yù)想。 ,制定預(yù)控措施,并進行事故預(yù)想。 、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。 ,保護電力市場各方利益。 ,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。 ,接班者應(yīng)提前 10 到 15分鐘到班,接班前 4小時內(nèi)不得喝酒。 ,不得進行交接班 ,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。 : ,運行有關(guān)注意事項及規(guī)定; 、電壓及無功補償情況; (包括口頭命令); ; ; 、異常運行、設(shè)備缺陷情況; 、限電情況及用電指標; 。 : ; 、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計; (接班值接班后立即做)。 ,負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時,也應(yīng)及時匯報省調(diào)。 :各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。 ,地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。 、發(fā)布和接受調(diào)度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。 人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時,必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。 ,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時,也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。 、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度 班長,設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理,負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。 ,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。 、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。 ,應(yīng)由計算機開票打印 出來,不得有錯誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因,并及時通知。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1