【導(dǎo)讀】為此，有必要地建立安全生產(chǎn)群防群治制度。每周進(jìn)行事故隱患分析和講評安全狀況。定期開展無事故競賽活動，群策群力，找事故苗子，查事故隱患，積極采取措施保證安全生產(chǎn)。.新建、改建、擴建，技術(shù)革新，技術(shù)改造，大修等工程施工，必須加強施工組織管理，按審核批準(zhǔn)的施工圖紙，編制好施工組織設(shè)計和工程施工方案，報請主管付總批準(zhǔn)。.施工組織設(shè)計應(yīng)分部、分項制定工程施工方案，方案中應(yīng)包括安全施工部分，批準(zhǔn)后方可安排施工。

　　

【正文】 施費用；10. 消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；11. 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用；12. 按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。 上述費用中，10項由公司專項列支，其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。三、 安全文明施工費用，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進(jìn)行約定的工程項目，安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐牡胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計取；四、 公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。五、 公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準(zhǔn)。六、 對不按規(guī)定使用的措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、 項目部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。八、 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。各項施工方案專家論證審查制度根據(jù)國務(wù)院令393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中第二十六條的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度：一、專項施工方案編審的范圍施工臨時用電方案，基坑支護(hù)與降水工程； 土方開挖工程； 模板工程； 起重吊裝工程； 腳手架工程； 拆除、爆破工程； 其他危險性較大的工程。 二、專項施工方案的編制要求專項施工方案的編制必須具有較強的針對性，針對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險因素，采取相應(yīng)的對策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求： a、針對施工項目的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)； b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)； c、附具的安全驗算結(jié)果 d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施； e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)； f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施； 三、專項施工方案的編制和論證小型工程（單體建筑面積10000M2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨結(jié)構(gòu)24M以內(nèi)等等）的專項施工方案由工程項目部完成編制，公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行協(xié)助，完成后的專項施工方案由施工技術(shù)管理科組織進(jìn)行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師以及項目經(jīng)理和施工員，論證后的專項施工方案報企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批后實施。中型工程（單體建筑面積10000M2以上、建筑層數(shù)12層以上、單跨結(jié)構(gòu)24M以上等等）的專項施工方案由公司施工技術(shù)管理科進(jìn)行編制，完成后的專項施工方案由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行論證，參加論證的人員除公司內(nèi)部的工程師以及項目經(jīng)理和施工員外，還要請設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理部門參加，論證后的專項施工方案由公司總經(jīng)理審批后實施。涉及大型工程、特種工程和危險性特別大的工程項目的專項施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進(jìn)行論證，公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的項目經(jīng)理參與討論和記錄，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)行政主管部門備案后再進(jìn)行實施。四、專項施工方案的實施已批準(zhǔn)的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。認(rèn)真進(jìn)行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。小型工程的專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，公司安全科長和施工技術(shù)科長輪流參加；中型工程的專項施工方案在實施過程中，公司安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）擇時參加；當(dāng)實施大型工程的專項施工方案時，公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）和安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督。對不認(rèn)真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)資金管理制度為了加強建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障廣大職工的生命安全、健康和財產(chǎn)安全，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守《安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑法》的相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，保證建設(shè)工程施工過程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。 　　各部門、項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《建筑法》規(guī)定，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任，保證建設(shè)工程施工過程中安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)資金投入，保證有效地改進(jìn)完善建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境條件，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。 　各項目部（項目經(jīng)理及主要負(fù)責(zé)人）應(yīng)對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度及專項安全生產(chǎn)投入資金管理制度，保證本項目安全生產(chǎn)條件所需資金投入，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。 　　各項目部經(jīng)理在開工前根據(jù)工程的特點，及時組織項目管理人員，研究策劃并制定安全施工措施和計劃。所產(chǎn)生的費用列入建設(shè)工程施工概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用中，并應(yīng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購，更新安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪用作他用。 　　安全生產(chǎn)資金必須?？顚Ｓ?，并建立專用臺帳和使用說明，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府部門規(guī)定，%。各項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)資金管理部門或?qū)９苋藛T，并把計劃報告和使用情況報送公司審核審批，建立專管賬戶及管理臺帳。 　　建設(shè)單位撥付工程款時，必須同時撥付安全生產(chǎn)、文明施工措施費。工程施工墊資階段，各項目部必須自籌資金，保證安全生產(chǎn)、文明施工措施費分配額度，即保證計劃安全生產(chǎn)資金投入的費用，否則不得開工。 　　安全生產(chǎn)資金投入管理由公司主要責(zé)任人負(fù)責(zé)，主管財務(wù)部監(jiān)管，工程部監(jiān)督協(xié)管。對不服從管理、挪用他用、多報少投或投入不到位的行為，一列按照公司的規(guī)章制度予以費用20%以上50%以下的罰款，并責(zé)令停工整改。造成事故或損失的，依法承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。安全投入保障制度為了進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部的實際，制定本制度。 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，安全生產(chǎn)專項資金帳戶由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。二、安全投入公司決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。公司決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。財務(wù)科、質(zhì)量安全科每年做好安全投入資金的相關(guān)報告。安全投入費用包括：1）安全生產(chǎn)管理費用；2）安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標(biāo)語的購置等費用；3）安全培訓(xùn)及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等）；4）從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品費用（包括一般勞動防護(hù)用品和特種勞動防護(hù)用品等）；5）危險源（包括重大危險源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評估、整改、監(jiān)控等費用；6）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用；7）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用；8）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費用；9）新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；10）保健、急救措施費用；11）安全科技投入；12）為從業(yè)人員繳納保險費用；三、安全費用的提取和使用財務(wù)資產(chǎn)部按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費用提取和使用制度，加強對安全投入的管理。安全費用按年銷售收入的1%提取。建設(shè)、工程項目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工過程中足額提取安全費用，并用于項目的安全設(shè)施建設(shè)中。安全費用由財務(wù)科按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。四、對不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費用或安全技術(shù)措施落實不到位的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機構(gòu)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的科室或個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金附則第一條 本規(guī)定由機動安全部負(fù)責(zé)解釋。第二條 未盡事宜，按勘探局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 本規(guī)定與上級有關(guān)規(guī)定有沖突時，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第四條 本規(guī)定與公司其它規(guī)定有沖突時，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第五條 本規(guī)定自下文之日起實行。