7知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新探索(編輯修改稿)
2024-09-18 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程存在一定的風(fēng)險性。為了降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，企業(yè)要以知識經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)開展內(nèi)部改革，管理層要更新管理理念，以促 進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，引進(jìn)知識時代的新技術(shù)與新理論，從而優(yōu)化內(nèi)部管理模式，健全內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性。企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，要加強(qiáng)對內(nèi)部資金的控制，確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 （二）積極開展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)必須積極主動的開展經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對管理形式進(jìn)行創(chuàng)新、更新企業(yè)文化與員工管理，積極開展員工培訓(xùn)，促進(jìn)知識型員工的培養(yǎng)。企業(yè)知識型經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的開展，首先要創(chuàng)新企業(yè)文化，融入知識經(jīng)濟(jì)理論，再積極開展培訓(xùn)，從而更新員工的思想觀念，使 其認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理知識創(chuàng)新的重要性，并且可以積極參與其中。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部創(chuàng)新，要注重生產(chǎn)
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