7知識經濟下人才培訓開發(fā)與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-09-18 00:12 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)管理方式向著集成化發(fā)展。伴隨著全球經濟一體化和多樣化的信息網絡化的發(fā)展，企業(yè)能夠轉變較新的經營環(huán)境和多種的環(huán)境。促進人力資源管理體系走向集成化的發(fā)展，多樣性和多方面的發(fā)展，形成多 層性發(fā)展 。再次，人力資源管理的組織和發(fā)展需要橫向多樣化的趨勢。人力資源價值鏈管理已經成為了人力資源管理的核心，管理人力資源價值鏈管理，強化人力資源的價值的成本的厚度。 三、知識經濟下人才培訓的創(chuàng)新措施 （一）尊重人才，打造智能型人才 在知識經濟環(huán)境下，企業(yè)實施人力資源的培訓需要參考相應的先進模式，尊重人性的發(fā)展，調動 “ 人 ” 的積極性。由此，這表明公司需要將 “ 尊重人性 ” 作為人事政策綱領性的需求，其中主要體現在針對員工勝任特征模型的發(fā)掘，及后續(xù)的教育培養(yǎng)，進而實現員工個人價值和組織價 值的高度統(tǒng)一，為員工職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng)造必要條件。與此同時，加強知識經濟下人才培訓，員工能夠為企業(yè)勞動生產率的提升以及產品質量的提升奠定了更好的基礎。由此，為能夠充分調動員工的積極性，這需要在很大程度上尊重員工個人價值觀的實現以及人性自我的發(fā)展，培養(yǎng)員工的自主精神和責任感，促進員工能夠在穩(wěn)定的環(huán)境之中完成各 第 5 頁 共 8 頁 自的工作任務。 （二）提升人力資源管理者的素質 人力資源培訓管理者的素質直接關系到培訓的效果，所以人力資源培訓管理者自身的素質和內涵對于管理的體系有著重要影響。企業(yè)構建專業(yè)化較強的人力資 源管理和專業(yè)化的，其中專業(yè)的理論構成有戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、績效考核以及組織職業(yè)發(fā)展，與此同時，人力資源管理培訓人員利用企業(yè)的經營戰(zhàn)略和相應的核心業(yè)務的管理，比如，深化企業(yè)的生產、技術管理、營銷發(fā)展等方面，并且能夠為企業(yè)管理者提出解決問題的合理方法和措施，這樣才能為企業(yè)培養(yǎng)出高素質的人才。 （三）創(chuàng)新人才培訓的過程 就實踐之中來看，知識經濟環(huán)境下，人們逐漸掌握了較為先進的科學技術，具備創(chuàng)新生產力的潛力和能力。由此，伴隨著社會發(fā)展和科學技術的不斷進步，很多的企業(yè)能夠認識到企業(yè)長期發(fā)展之中最直 接動力是人力資本，并且可以說人才是企業(yè)發(fā)
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