【文章內(nèi)容簡介】 倉。 ? 領(lǐng)料單作業(yè)流程圖。 程 序 PMC 部門 貨倉部門 生產(chǎn)部門 會計部門 作業(yè)說明 制單 1. 本單共四聯(lián)。 2. PMC 部門開單后，留下第一聯(lián)進行計算機處理。 3. 其它聯(lián)單送往貨倉。 4. 貨倉發(fā)完料與生產(chǎn)部門點收后，簽回第二聯(lián)，第四聯(lián)送會計部門核 算。 發(fā)料 點數(shù) 計算機處理 存查 ? 物料出倉控制程序 XX 公司物料出倉控制程序 1. 目的。 對本公司物料出倉的數(shù)量進行控制，確保發(fā)料的數(shù)量滿足生產(chǎn)需要。 2. 適用范圍。 適用于本公司所有原材料、生產(chǎn)輔料。 3. 職責。 貨倉部 負責貨物的發(fā)放工作。 生產(chǎn)部 : 4聯(lián)單 1 1 3 2 4 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 負責貨物的接收清點工作。 計劃物控 (PMC) 部計劃 (PC) 組。 負責生產(chǎn)命令的下達。 PMC 部物控 (MC) 組 : 負責物料的發(fā)放指令。 4. 工作程序。 下達生產(chǎn)命令。 1 計劃部門根據(jù)《周生產(chǎn)計劃》和物控部提供的物料齊備數(shù)據(jù)簽發(fā)《制造命令單》給物控部。 物控部門根據(jù)《制造命令單》開列《發(fā)料單》，并分別派發(fā)至生產(chǎn)部門和貨倉部門。 物料發(fā)放。 1 貨倉管理員接收到《發(fā)料單》后，首先與 BOM核對，有誤時應(yīng)及時通知物控開單人員，直至確認無誤后將《發(fā)料單》交給貨倉物料員發(fā)料。 2 物料員點裝好料后，及時在《物料卡》上做好相應(yīng)記錄，同時檢查一次《物料卡》的記錄正確與否，并在《物料卡》簽上自己的名字。 物料的交接。 物料員將料送往生產(chǎn)備料區(qū)與備料員辦理交接手續(xù)，無誤后在《 發(fā)料單》上簽上各自名字，并各自取回相應(yīng)聯(lián)單。 賬目記錄。 貨倉管理員按《發(fā)料單》的實際發(fā)出數(shù)量入好賬目。 窗體的保存與分發(fā)。 貨倉管理員將當天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔或集中分送到相關(guān)部門。 。 6. 相關(guān)文件 生產(chǎn)計劃控制程序 下達生產(chǎn)命令 物料發(fā)放 賬目記錄 物料交接 表單的保存與分發(fā) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 7. 相關(guān)窗體 制造命令單 發(fā)料單 物料卡 ? 退料作料流程圖 程 序 生產(chǎn)部門 品管部門 貨倉部門 PMC 部門 會計部門 作業(yè)說明 制 單 1. 本單 共四聯(lián)。 2. 生產(chǎn)部開單經(jīng)品管人員檢驗后，將單與貨送至貨倉。 3. 貨倉收到退貨簽收后，生產(chǎn)部門取回第一聯(lián)。 4. 貨倉留下第二聯(lián)，將第三聯(lián)送至 PMC 部，第四聯(lián)送至會計部核算。 檢驗 退 倉 計算機處理 存查 ? 物料退料補貨控制程序 XX 公司物料退料補貨控制程序 1. 目地。 對本公司退料進行控制，確保退料補貨能及時滿足生產(chǎn)的需要。 2. 適用范圍。 適用于本公司規(guī)格不符之物料、超發(fā)之物料、不良之物料和呆料。 3. 職責。 貨倉部。 負責退料的清點與入庫工作。 品管部。 負責退料的質(zhì)量檢驗工作。 生產(chǎn)部。 負責物料退貨與補料工作。 4. 工作程序。 退料匯總。 生產(chǎn)部門將不良物料分類匯總后，填寫《退料單》，送至品管部 IQC 組。 品管簽定。 4聯(lián)單 4聯(lián)單 4聯(lián)單 1 2 3 3 4 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 品管檢驗后，將不良品分為報廢品、不良品、與良品三類，并在《退料單》上注明數(shù)量。對于規(guī)格不符物料，超發(fā)物料及呆料退料，退料人員在《退料單》上備注不必經(jīng)過品管直接退到貨倉。 退貨。 生產(chǎn)部門將分好類的物料送至貨倉，貨倉管理人員根據(jù)《退料單》上所注明的分類數(shù)量，經(jīng)清點無誤后，分別收入不同的倉位，并掛上相應(yīng)的《物料卡》 (有 關(guān)作業(yè)參考《不合格品控制程序》和《呆廢料管理辦法》 ) 。 補貨。 因退料而需補貨者，需開《補料單》，退料后辦理補貨手續(xù)。 賬目記錄。 貨倉管理員及時將各種單據(jù)憑證入賬。 窗體的保存與分發(fā)。 4. 流程圖。 6. 相關(guān)文件。 不合格品的控制程序。 呆廢料管理辦法。 7. 相關(guān)窗體 退料單 補料單 第三節(jié) 半成品的收入與退料 ? 半成品的入倉控制程序。 XX 公司半成品入倉控制程序 1. 目的。 對半成品的入倉進行適當控制，防止質(zhì)量發(fā)生 變異。 退料匯總 品質(zhì)鑒定 退貨 補貨 賬目記錄 表單的保存與分發(fā) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2. 適用范圍。 適用于本公司生產(chǎn)的半成品 (不包括外加工的半成品 ) 。 3. 職責。 半成品生產(chǎn)部 負責半成品的生產(chǎn)與入庫工作。 品管部 負責半成品的檢驗與試驗工作。 貨倉部 半成品的入庫接收工作。 4. 工作程序 半成品生產(chǎn) : 半成品生產(chǎn)部門嚴格按照有關(guān)規(guī)程進行生產(chǎn)，并經(jīng)品管部 IPQC 組制程檢驗合格(有關(guān)作業(yè)參考《制程檢驗與試驗控制程序》 ) 。 半成品檢驗 : 1 生產(chǎn)部門組長開出《半成品入倉單》，送至質(zhì)量稽核員處。 2 經(jīng)質(zhì)量稽核員（ QA）核查合格后，貼上《 QC PASS》標簽，并在《半成品入倉單》上簽名。 半成品入倉 : 半成品生產(chǎn)部門的物料人員將單和貨一起送至半成品倉庫。 半成品貨倉管理人員即著手安排貨倉物料人員接 2%5%抽點單位包裝數(shù)量，并在抽查箱面上注明抽查標記。 數(shù)量無誤后，貨倉管理人員在《半成品入倉單》上簽名，各取回相應(yīng)聯(lián)單將貨收入指定倉位，掛上《物料卡》。 賬目記錄 : 貨倉管理人員及時做好半成品的入賬手續(xù)。 窗體的保存與分發(fā) : 貨倉管理員將當天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門。 5. 流程圖。 半成品生產(chǎn) 表單的保存與分發(fā) 半成品檢驗 半成品入庫 賬目記錄 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 6. 相關(guān)文件。 制程檢驗與試驗控制程序。 不合格品的控制程序。 7. 相關(guān)窗體。 QC PASS 標簽。 半成品入倉單。 物料卡。 ? 半成品的出倉控制程序。 XX 公司半成品的出倉控制程序 1. 目的。 對半成品的出倉進行適當控制，防止質(zhì)量發(fā)生變異。 2. 適用范圉。 適用于本公司生產(chǎn)的半成品 (不包括外發(fā)加工的半成品 ) 。 3. 職責。 計劃物控 (PMC) 部計劃組 (PC) 組 : 生產(chǎn)指令的下達。 PMC 部物控 (MC) 組 : 半成品發(fā)放指令的下達。 貨倉部 : 半成品的發(fā)放工作。 生產(chǎn)部 : 半成品的接收工作。 4. 工作程序。 下達生產(chǎn)命令。 計劃部門根據(jù)《周生產(chǎn)計劃》和物控部提供的物料齊備數(shù)據(jù)簽發(fā)《制造命令單》給物控。 物控部門根據(jù)《制造命令單》開列《半成品發(fā)料單》，并分派發(fā)至生產(chǎn)部和貨倉部門。 半成品的發(fā)放。 貨倉管理員接收到《半成品發(fā)料單》后，首先與 BOM核對，有誤時應(yīng)及時通知物控開單人員，直至確認無誤后將《半成品發(fā)料單》交給貨倉物料員發(fā)料。 半成品交接 : 物料員將物料送往生產(chǎn)備料區(qū)與備料員辦理交接物續(xù)，無 誤后在《半成品發(fā)料單》簽上各自名字，并各自取回相應(yīng)聯(lián)單。 賬目記錄 : 貨倉管理員按《半成品發(fā)料單》的實際發(fā)出數(shù)量入好賬目。 窗體的保存與分發(fā) : 貨倉管理員將當天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔或集中分送到相關(guān)部門。 5. 流程圖。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 6. 相關(guān)文件。 生產(chǎn)計劃控制程序。 7. 相關(guān)窗體。 制造命令單 半成品發(fā)料單 物料卡 ? 半成品退料補貨控制程序 XX 公司半成品退料補貨控制程序 1. 目的。 對本公司半成品退料補貨進行控制，確保退料補貨能 及時滿足生產(chǎn)的需要。 2. 適用范圍。 適用于本公司因訂單變更超發(fā)及不良半成品的退料補貨。 3. 職責。 貨倉部 : 負責半成品退料的清點與入庫工作。 品管部 : 負責半成品退料的質(zhì)量檢驗工作。 生產(chǎn)部 : 負責半成品物料退貨與補料工作。 4. 工作程序。 退料匯總 : 生產(chǎn)部門將不良品分類匯總后，填寫《半成品退料單》，送至品管部。 品管簽定 : 品管檢驗后，將不良品分為制損、來料不良品與良品三類，并在《半成品退料單》上注明數(shù)量。對于超發(fā)半成品退料時，退料人員在《半成品退 料單》備注不下 達生產(chǎn)命令 半成品發(fā)放 表單的保存與分發(fā) 半成品交接 賬目記錄 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 必經(jīng)過品管直接退到貨倉。 半成品退貨 : 生產(chǎn)部門將分好類的半成品送至貨倉，貨倉管理人員根據(jù)《半成品退料單》上所注明的分類數(shù)量，經(jīng)清點無誤后，分別收入不同的倉位，并掛上相應(yīng)的《物料卡》(有關(guān)作業(yè)參考《不合格品控制程序》 ) 。 補貨 : 因退料而需補貨者，需開《半成品補料單》，退料后辦理補貨手續(xù)，若半成品存貨不夠補貨時，需立即通知物控部門和半成品生產(chǎn)部門，以便及時安排生產(chǎn)。 賬目記錄 : 貨倉管理員及時將各種單據(jù)憑證入賬。 窗體的保存與分發(fā) : 貨倉管理員將當天的單據(jù)分類歸檔或集中 分送到相關(guān)部門。 6. 流程圖。 6. 相關(guān)文件。 不合格品的控制程序。 7. 相關(guān)窗體。 半成品退料單 半成品補料單 物料卡 第四節(jié) 成品的收發(fā) ? 成品入倉單作流程圖 半成品退料匯總 品質(zhì)鑒定與分類 表單的保存與分發(fā) 半成品補貨 半成品退貨 賬目記錄 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 程 序 生產(chǎn)部門 品管部門 貨倉部門 PMC 部門 會計部門 作業(yè)說明 制單 1. 本單共四聯(lián)。 2. 生產(chǎn)部開單經(jīng)品管人員檢驗后，將單與貨送至成品貨倉。 3. 貨倉收到貨簽收后，生產(chǎn)部門取回第一聯(lián)。 4. 送至會計部核算。 檢驗 入倉 計算機處理 存查 ? 成品入倉控制程序。 XX 公司成品入倉控制程序 1. 目的。 對成品的入倉進行適當控制，防止質(zhì)量發(fā)生異常。 2. 適用范圍。 適用于本公司生產(chǎn)的最終產(chǎn)品。 3. 職責。 成品生產(chǎn)部 : 負責成品的生產(chǎn)與入庫工作。 品質(zhì)部 : 負責成品的最終檢驗與試驗工作。 貨倉部 : 成品的入庫接收工作。 4. 工作程序。 成品生產(chǎn) : 成品生產(chǎn)部門嚴格按照有關(guān)規(guī)程進行生產(chǎn)，并經(jīng)品管部 IPQC 組制程檢驗合格 (有關(guān)作業(yè)參考《制程檢驗與試驗 控制程序》 ) 。 成品檢驗 : 生產(chǎn)部門組長開出 (成品入庫單 ) ，送至質(zhì)量稽核員處。 經(jīng)質(zhì)量稽核員 (QA) 核查合格后，貼上 (IQC PASS) 標簽，并在《成品入倉單》簽名。 成品入倉 : 成品生產(chǎn)部門的物料人員將單和貨一起送至成品倉庫。 成品貨倉管理人員即著手安排貨倉物料人員檢查數(shù)量。 3 數(shù)量無誤后，化倉管理人員在《成品入庫單》上簽名，各取回相應(yīng)聯(lián)單。4聯(lián)單 4聯(lián)單 4聯(lián)單 4 3 2 3 1 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 將貨收入指定倉位，掛上《物料卡》。 賬目記錄。 貨倉管理人員及時做好成品的入賬手續(xù)。 窗體的保存 與分發(fā)。 貨倉管理員將當天的單據(jù)分類歸檔或集中送到相關(guān)部門。 5. 流程圖。 6. 相關(guān)文件。 制程檢驗與試驗控制程序。 不合格品的控制程序。 7. 相關(guān)窗體。 QC PASS 標簽 成品入倉單 物料卡 ? 成品出倉控制程序 1. 目的。 對成品的出倉進行適當控制，防止成品質(zhì)量出貨前發(fā)生變異。 2. 適用范圍。 適用于本公司生產(chǎn)的最終出貨成品。 3. 職責。 計劃物控 (PMC) 部 : 成品出貨指令的傳達。 貨倉部 : 成品的發(fā) 放工作。 品管部 : 成品了貨前的檢驗工作。 4. 工作程序。 出貨指令下達 : PMC 部根