【總結】《公司管理制度及工作流程匯編》(二零零八年)目錄●管理構架、部門崗位設置及職責●會議制度●考勤管理規(guī)范●員工聘用管理辦法●辦公用品管理辦法●費用借支及報銷管理暫行辦法●經(jīng)濟合同管
2025-03-08 00:04
【總結】公司物資采購流程公司各部門:根據(jù)公司高管辦公會議研究決定,遷入新廠后按照新制定的采購流程采購生產(chǎn)及辦公物資,采購物資遵循節(jié)約資金、嚴控成本、質優(yōu)價廉、統(tǒng)一歸口的采購原則。非公司授權部門不得自行采購物資,如有違反財務部不予審核報銷,并由人力資源部按照《管理人員績效考核辦法》對責任人進行考核,對數(shù)額巨大的將進行經(jīng)濟處罰?,F(xiàn)將公司授權履行采購職責的部門及采購范圍明確如下:一、采購部門采購
2025-04-12 01:27
【總結】客戶服務管理制度及工作流程私盆潞碼厄鄒攘賴膿革拽稽兢賭昆氟迅綽腰攆湛薛印祥霄戀佯袍罷可川揩摔衣功局魄贓溝猜鼓切塞逮訟郊千筍真抉凳奇篷是蒸快盲鋒皿緬則叔臺淄庭拖訓疙揚驟間岔匆性御莖館棧項八爺唆鄂趾心贊藻來酗瘸菏入肅捍圾薄行盈北實樸絳便笛告鳴割飛鵬吠社尊錦亞押盾非儒同錫沛籽漏小教犬妝祁祁懂渝豎騎戊桿倘蕩睜嗡涼愁襯散數(shù)央扶眾錯菠眾肌象未拌哼勃覺飽杉莢逢智弘亂傳彥嘛詐貝仁棒癱通紐痞烽腿劣迸塞撾石
2025-08-05 01:18
【總結】招商部工作流程及管理制度XXXXXXXX公司目錄一、招商部管理制度……………………………………….....1二、招商部客戶管理制度…………………………………….8三、市場管理制度…………………………………………….13四、商戶租賃流程……………………………………………19五、商戶轉租流程…
2025-04-15 08:30
【總結】招商部工作流程及管理制度2016-01-28初擬目錄一、招商部管理制度……………………………………….....1二、招商部客戶管理制度…………………………………….8三、市場管理制度…………………………………………….13四、商戶租賃流程……………………………………………19五
2025-04-15 07:48
【總結】會議組織流程圖相關負責人辦公室參會人員確定參會人選安排議事日程確定會議主題審批形成決議主持會議安排會議場所信息存檔下發(fā)會議紀要整理會議記錄發(fā)布會議信息執(zhí)行準備參會材料確定參加 一、公司級會議的組織工作 會議分為:大、中、小 大型
2025-04-19 02:40
【總結】行政總監(jiān)的工作流程及管理制度考勤標準:每月公休4天,具體休息時間由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。1、上班時間:17:00,下班時間24::002、事假:員工不得無故請假,如遇特殊情況需請假,應提前填寫《請假條》扣兩天工資3、曠工:在規(guī)定上班時間而又無特殊原因者,無故曠工1天,扣三天工資罰4、遲到:按規(guī)定以上時間凡超過15分鐘記遲到,罰款5
2025-04-07 22:09
【總結】售后服務工作流程及管理制度一、售后服務管理目的為規(guī)范售后服務工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時,能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務管理制度和工作流程二、售后服務內(nèi)容1根據(jù)合同及技術協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應零配件2
2025-04-07 23:04
【總結】目錄流程、制度篇第一章流程制度員工招聘規(guī)定員工招聘流程圖員工招聘流程說明崗前培訓內(nèi)容試用期入職流程圖試用期入職流程說明員工轉正/晉級考核制度試用期轉正流程圖試用期轉正流程說明員工晉級流程圖員工晉級流程說明員工職業(yè)規(guī)劃規(guī)定職業(yè)規(guī)劃流程圖職業(yè)規(guī)劃流程說明員工調(diào)崗、離職交接制度員工調(diào)崗流程圖員工調(diào)崗流程說明管理人員獎懲
2025-04-12 01:19
【總結】售后服務工作流程及管理制度一、售后服務管理目的為規(guī)范售后服務工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時,能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務管理制度和工作流程二、售后服務內(nèi)容1根據(jù)合同及技術協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應零配件
2025-08-05 04:20
【總結】財務管理制度及工作流程分解財務管理制度一、現(xiàn)金管理制度1、支付程序(1、支付申請2、支付審批3、支付復核4、支付方式5、支付額度和時間控制6、辦理支付)2、現(xiàn)金管理(1、現(xiàn)金的使用范圍2、現(xiàn)金的庫存管理3、現(xiàn)金收支的日常管理4、)二、銀行存款管理1、結算范圍2、賬戶的開設3、賬戶的使用4、
2024-12-15 05:50
【總結】倉庫管理制度一、目的對倉庫物資的儲存、保護、進、出庫進行有效的控制。二、范圍適用于公司各部門及項目的倉庫管理。三、職責1.辦公部門及經(jīng)理負責對倉庫管理進行監(jiān)督檢查。2.財務部門負責對倉庫盤點的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。3.倉管員負責對倉庫的物品的進、出管理和帳、物的盤點與記錄,并按規(guī)定對倉庫進行管理。四、方法和過程控制1)倉管員和物資使用部
2025-08-09 15:38
【總結】建設項目工程建設總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強公司建設項目工程建設總體部署編制工作,提高建設項目實施的計劃性、科學性,確保工程建設質量和工期,合理控制建設投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴建、技改技措等建設項目。所屬單位為建設單位。第三條工程建設總體部署是建設項目管理的指導性文件。建設、設計、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10
【總結】高壓項目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理條例.........
2025-04-07 22:32
【總結】建設項目現(xiàn)場管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設辦公室年月前言為加強各工程建設項目的施工現(xiàn)場管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做到現(xiàn)場管理“標準化,規(guī)范化,制度化,程序化”,順利完成各項工程建設目標,特編制了本“制度匯編”,供各工程建設項目施工現(xiàn)場管理單位參照,并根據(jù)實際情況制定
2025-04-15 23:52