【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.文件起草:編制部門起草相應(yīng)的管理文件。.征求意見:編制部門征求文稿涉及部門意見并修改。.組織評審:企管中心企劃室組織相關(guān)部門對規(guī)章制度進行評審,綜合平衡各方面的意見,提請編制部門再作修改。.修改:編制部門根據(jù)評審意見作修改后送企管中心企劃室。.領(lǐng)導(dǎo)會簽:企管中心企劃室組織相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進行會簽。.簽發(fā):公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)會
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】汽車修理廠管理制度及工作流程汽車維修質(zhì)量承諾制度(汽修廠管理制度相關(guān))1、在車輛維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。2、認真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛2020公里或者1
2025-10-11 08:25
【總結(jié)】行政管理制度第1章文控管理規(guī)定第1條目的為加強公司文件、資料的管理,特制定本規(guī)定。第2條適用范圍1****商業(yè)設(shè)施有限公司所屬分公司、中心、各部門。2本規(guī)定所指的文件、資料包括公司文件、規(guī)章制度、工作流程、證照、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)、人事相關(guān)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝、圖紙方案、客戶資料、供應(yīng)商資料、各種合同等一切有保存價值和必須控制的資料。第3條制
2025-04-18 13:37
【總結(jié)】吉林瑞孚汽車集團有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團所屬各公司的試乘試駕工作。3.內(nèi)容.試乘試駕車輛準備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關(guān)規(guī)定,并貼有符合VI要求的標志。.試
2024-12-15 18:13
【總結(jié)】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責(zé)l倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
2025-08-09 16:12
【總結(jié)】投資管理制度及流程一、制度根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)的調(diào)整,再根據(jù)分部目前投資管理的實際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項目建設(shè)全過程中,工程造價的確定是分階段進行的,通常稱為基本建設(shè)的“五算”,即投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計價示意圖”)。從投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算到招標承包合同價、再到各項目工程的結(jié)算價
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()外賣服務(wù)工作流程工作前進行例行準備工作:檢查商品衛(wèi)生:用干、濕布擦去商品上的灰塵。
2025-09-01 08:30
【總結(jié)】1戰(zhàn)略發(fā)展部管理制度與職能工作流程2戰(zhàn)略發(fā)展部管理制度與職能工作流程二零零年三月3目錄?戰(zhàn)略發(fā)展部定位與職能?戰(zhàn)略發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略發(fā)展部會議制度?戰(zhàn)略發(fā)展部工作管理制度?
2025-01-10 12:39
【總結(jié)】第一篇:庫房管理制度與工作流程 庫房管理制度與工作流程 :庫管員依據(jù)入庫單(沒有入庫單的庫管根據(jù)購貨清單填制入庫單)清點材料,并 一一入庫。:根據(jù)生產(chǎn)需求,生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料時,庫管員應(yīng)填制出庫單...
2024-11-14 18:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】重點部門管理制度及流程第一節(jié)重點部門管理制度一、對象重點部門包括手術(shù)室、供應(yīng)室、導(dǎo)管室、重癥監(jiān)護病房、血液凈化室、急診科。管理基本要求:1.布局合理,嚴格區(qū)分清潔與污染區(qū)域,環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全。2.基本設(shè)備齊全、適用,處于備用狀態(tài)。3.規(guī)章制度健全、崗位職責(zé)明確,工作有序。4.建立護理質(zhì)量檢查考評制度,定
2025-04-26 08:35
【總結(jié)】******醫(yī)院醫(yī)院感染管理制度及流程第一章醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作流程一、醫(yī)院感染疑似暴發(fā)及醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程臨床科室及檢驗科發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。短時間發(fā)現(xiàn)3例以上同種同源感染病例對懷疑患有同類感染的病例進行確診,計算其罹患率,若罹患率顯著高于本院或科室歷年醫(yī)院感染一般發(fā)病水平,則證實有流行或暴發(fā)
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】輸血科管理制度、程序性文件、SOP文件(簡潔本)目錄1、輸血科工作制度............................................................................42、輸血科供血工作制度............................................................
2025-04-18 01:30