投資管理制度及流程(編輯修改稿)
2025-05-12 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 在付款時必須收取收款單位的發(fā)票或收據，并按合同或收款單位提供的帳號由銀行轉帳；特出情況，在總經理或授權人的批準下可以支付現(xiàn)金。工程結算流程改造工程完工，并經過驗收，達到合同規(guī)定質量標準，施工單位按規(guī)定提交竣工資料后方可進行結算按合同規(guī)定的結算條款，提交工程結算書：審定過的變更簽證匯總、未審定的變更簽證及預算書、結算書、竣工證明施工單位按照合同規(guī)定條款、批準的變更簽證對施工單位提交的結算資料進行詳細的審查（主要是工程量），特別提醒注意審查施工單位是否按合同完成應施工的工程量（未完成要提出扣減變更）。專業(yè)工程師簽署詳細結算意見小組主管簽署結算意見設施設備維護中心按照合同規(guī)定、當?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費依據對施工單位提出的結算進行審定要求：公正、無私、廉潔 態(tài)度友好、以理力爭造價工程師（預算員）提出結算意見部門主管(經理)簽署結算意見并提請公司批準（1~2天）對結算資料不清晰的地方首先詢問維護中心弄清情況，并可直接向施工單位查詢投資管理對工程結算提出最終意見及批準實施對工程結算有異議直接向投資部、維護中心質詢分部領導按照公司領導批準的工程結算進行工程款支付、財務決算分部財務訂立合同的流程分部指定 合同起草召集人合同起草召集人:負責該合同的概況、開工時間、完工時間、與其他專業(yè)的配合及要求、質量要求、保修條款、隱蔽工程的驗收、竣工驗收的條件、付款條件、獎罰條款、其他需說明的問題；專業(yè)工程師：提出技術規(guī)范及技術要求、技術驗收的條件及和別的工種配合的要求、安裝的質量要求及驗收的標準；（4—8小時）造價工程師：計費依據、采取的定額、設備材料的計價參考依據、付款的時間及款額、保修價款的數(shù)量、工程變更簽證的計費辦法等有關造價的條款。（1天）草擬合同合同起草召集人對各專業(yè)草擬的合同條款進行匯總，組織進行討論，形成統(tǒng)一意見；有不同意見可匯總提出。（1天） 合同草案及意見提交合同最終定稿人（合同草案及意見連同談判紀要、正式簽定的合同同時交檔備案） 匯 總 分部指定分部領導對合同草稿進行溝通，確定談判合同稿 合同最終定稿人分部領導針對談判問題進行溝通、確認合同談判人協(xié)商雙方談判確認的合同文稿報公司審批合同報公司批準施工單位 簽訂正式合同甲、乙雙方法人代表公司檔案室（正本）、投資部、財務、有關部門及個人（復印件）合同備案 工程投資管理表格 編制要求與使用說明一、 表格名稱 工程造價動態(tài)控制一覽表 表一 合同一覽表 表二 工程費用一覽表 表三 工程項目付款表 表四 變更簽證明細表 表五 工程項目竣工結算表 表六二、 編制要求與使用說明 工程編號、項目編號（例：03010030102）項目編號前四位為工程編號后兩位按0199按照時間順序進行編號 x
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