萬發(fā)-管理評審控制辦法(編輯修改稿)
2025-07-29 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息 反饋、意見 6 TWF/ (A/0) 第 3頁 共 5頁 及評價 ，由 安全技術 部 收集并整理顧客的信息作為管理評審的重要內(nèi)容向管理者代表提供。 c) 設備 安裝工程的進度、工程質(zhì)量和工期 ，由項目經(jīng)理部向管理者代表提供。 d) 糾正和預防措施的實施情況 ，由分管施工的副總、項目經(jīng)理向管理者代表 提供。 e) 以往管理評審的跟蹤措施的實施情況和有效性 ，由管理者代表提供； f）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標實施情況及其適宜性、充分性和有效性 ，由分管工程的副總、 各部門負責人根據(jù)本部門的質(zhì)量目標實施情況向管理者代表提供。 g) 當社會要求（法律、法規(guī)的頒布），新技術的采用，質(zhì)量概念的發(fā)展、市場戰(zhàn)略、環(huán)境條件發(fā)生變化時，由 總工或 有關部門負責人向管理者代表提供。 h） 質(zhì)量管理體系變更和改進建議 ，由管理者代表提供 。 管理評審的準備 每次管理評審前由管理者代表擬定（《管理評審計劃》，在 評審前一周，將《管理評審計劃》下發(fā)到各參加評審部門，該計劃由 總經(jīng)理 批準。 其內(nèi)容包括：評審的目的、評審的范圍、評審的依據(jù)、參加評審人員、時間安排、評審內(nèi)容等。 由管理者代表向總經(jīng)理提出進行管理
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1