萬發(fā)-管理評審控制辦法-資料下載頁
2025-06-14 14:35本頁面
【導讀】管理者代表向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況，協(xié)助做好管理評審。遇有下列情況出現(xiàn)時，可不受上述限制，由公司總經(jīng)理安排隨時。b）修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；c）公司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；e）公司經(jīng)營范圍擴大時；安全技術(shù)部負責編制評審計劃。提前一周通知各部門。b)業(yè)主（顧客）的期望。對設(shè)備安裝工程質(zhì)量的有關(guān)信息反饋、意見。將《管理評審計劃》下發(fā)到各參加評審部門，該計劃由總經(jīng)理批準。行調(diào)查研究，準備專題文件、資料。收集相關(guān)的評審材料，并由管理者代表確認。參加管理評審的人員收到《管理評審計劃》后，依據(jù)評審目的和內(nèi)容，通過調(diào)查研究，分析有關(guān)質(zhì)量記錄，三天內(nèi)準備好需提交的資料。議紀要》，并予以保存。確定不合格待改進項目，并進行原因分析，提出相應的整改措施和要求，由責任部門對改進指令制定落實措施計劃，按計劃實施。由項目經(jīng)理部對改進指令進行跟蹤驗證。
【正文】 安全技術(shù) 部 編制 《 管理評審報告 》 ， 內(nèi)容包括：評審目的、評審范圍、評審依據(jù)、評審時間、組織人、參加人員、評審內(nèi)容、管理評審綜述、糾正或預防措施實施計劃等， 由管理者代表審核， 總經(jīng)理 批準。 評 審輸出應包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施： 8 TWF/ (A/0) 第 5頁 共 5頁 a）質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進； b） 設(shè)備 安裝 工程質(zhì)量的改進； c）資源需求。 改進指令的跟蹤和驗證 由 安全技術(shù) 部 組織責任部門對改進指令項編寫糾正措施計劃表。 由責任部門對改進指令制定落實措施計劃，按計劃實施。 由 項目經(jīng)理 部 對改進指令進行跟蹤驗證。 6 相關(guān)文件 TWF/（ A/0） 《糾正措施控制程序》 7 記錄 WFBC02(a) 《管理評審計劃》 WFBC02(b) 《管理評審通知單》 WFBC02(c) 《管理評審報告》 WFBC02(d) 《管理評審會議記 要 》
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