公司管理評審控制程序(編輯修改稿)
2025-01-21 08:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 o., Ltd. ※ 本文件 隸 屬公司財產(chǎn)， 不 得私自影印※ 管理評審計劃 每年至少進(jìn)行一次管理 評審，可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行，也可根據(jù)需要安排。 管理者代表每次管理評審前一周編制“管理評審計劃”，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。管理評審計劃主要內(nèi)容包括： A．評審時間； B．評審目的； C．評審范圍及評審內(nèi)容； D．參加評審部門 (人員 )； E．評審依據(jù)。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時可增加管理評審頻次。 A．公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時； B．發(fā)生重大質(zhì)量事故或用戶關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或或投訴連續(xù)發(fā)生時； C．當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時； D．市場需求發(fā) 生重大變化時； E．即將進(jìn)行第二、三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時； F．質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)重大不合格時。 管理評審輸入 管理評審輸入應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進(jìn)的機(jī)會： 審核結(jié)果，包括第一、二、三方質(zhì)量管理體系審核產(chǎn)品質(zhì)量審核的結(jié)果等。 顧客的反饋，包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等。 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果。 改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。 以往管理評審跟蹤措施的實(shí)施及有效性。 可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變 化、新技術(shù) 、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等。 質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的
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