【總結(jié)】更多資料下載請(qǐng)到學(xué)習(xí)人家1目的Objective準(zhǔn)確理解顧客要求,確保合同、訂單規(guī)定的要求能夠?qū)崿F(xiàn)。Theobjectiveistocorrectlyunderstandthecustomers’requirementsandtoensurethefulfillmentofthecontractualreq
2025-05-13 22:56
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審,以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2024-07-22 20:12
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-07 20:25
2024-08-22 18:49
【總結(jié)】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):合同評(píng)審控制程序ContractReviewControlProcedures版次Ver頁(yè)次Page發(fā)行日期ReleaseD
2024-07-22 19:12
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時(shí)間正確解決問題。。2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé):。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序:合同評(píng)審前期工作:項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價(jià))工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料(詳見采購(gòu)控
2025-05-12 21:51
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求,評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力,確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷售部:負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷售訂單完整信息輸入,以及客戶要
2024-12-16 04:27
【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào):編號(hào):QP/GHDC-06共5頁(yè)第1頁(yè)1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理,驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對(duì)顧客要求的識(shí)別,對(duì)與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程
2024-08-04 19:49
【總結(jié)】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)管理評(píng)審控制程序版本1/0頁(yè)次1/41目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
2024-09-01 12:19
【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
2024-07-22 18:05
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè)目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、記錄8、附件編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:受控狀態(tài)654
2025-01-01 16:52
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-08版本/版次:B/0頁(yè)碼1/2訂單評(píng)審控制程序1、目的為確保本公司所接受客戶的訂單或樣單能合理、有效的掌握,從而保證雙方權(quán)利和義務(wù)的履行,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)開展和作業(yè)順暢,特制定本程序。2、
2024-07-22 14:55
【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件,通過評(píng)審和溝通,滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3.1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別,組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性,并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò),識(shí)別顧客特殊要求。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審
2025-06-14 08:48
【總結(jié)】編制人:評(píng)審人:批準(zhǔn)人:發(fā)放日期:1.目的:為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。2.范圍:適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3.職責(zé):市場(chǎng)管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的評(píng)審;物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品
2025-05-30 02:16