公司管理評審修改控制程序(編輯修改稿)
2025-05-04 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量方針等重大變化或出現(xiàn)特殊情況，總經(jīng)理可隨時召開非定期的管理評審會議。 管理者代表于每次管理評審前一個月編制《管理評審計劃》，報總經(jīng)理批準。計劃主要內(nèi)容應包括：。；。 管理評審輸入管理評審輸入應包括與以下方面有關(guān)的當前的業(yè)績和改進的機會。（包括內(nèi)部、顧客和認證機構(gòu)的審核報告）。，顧客的滿意度測量結(jié)果及反饋的重要信息。，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果。、目標以及糾正預防和改進措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。（如公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源發(fā)生的重大改變與調(diào)整；相關(guān)法律法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生的變更）。 評審準備 在預定管理評審前十天，管理者代表以書面形式向總經(jīng)理匯報現(xiàn)階段質(zhì)量管理體系運行情況，并提交本
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