程序(qp-03)管理評審控制程序(編輯修改稿)
2025-08-18 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、資源發(fā)生重大改變與調(diào)整時； b) 當(dāng)公司發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大顧客投訴時； c) 當(dāng)相關(guān)的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生變更時； d) 當(dāng)總經(jīng)理認(rèn)為有必要時，如認(rèn)證前的管理 評審等。 管理者代表編制適時管理評審計(jì)劃，提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。適時管理評審計(jì)劃的內(nèi)容參照年度管理評審計(jì)劃，但評審內(nèi)容一般針對 中某一事項(xiàng)。 管理評審內(nèi)容 內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核的結(jié)果。 顧客反饋 過程業(yè)績及產(chǎn)品符合分析。 預(yù)防及糾正措施的狀況。 前次管理評審的追蹤措施 會影響質(zhì)量管理體系的變化事件（包括質(zhì)量方針、目標(biāo)）。 對改進(jìn)的建議 同行標(biāo)桿企業(yè)的比較分析。 管理評審 準(zhǔn)備 由管理者代表提前一周發(fā)出“管理評審會議通知”，通知上必須注明：會議時間、會議地點(diǎn)、參加人員、評審內(nèi)容，評審資料準(zhǔn)備要求等。 各部門主管接到“管理評審會議通知”后根據(jù)評審內(nèi)容及時準(zhǔn)備本部門的書面會議資料以及發(fā)言稿，以便屆時會議之需，必要時須自行復(fù)印適當(dāng)份數(shù)以便分發(fā)給與會人員。 管理評審的進(jìn)行 管理評審由總經(jīng)理主持，當(dāng)總經(jīng)理缺席時可由管理者代表為代理人，但《管理評審報告》仍須總經(jīng)理審核。 參加會議的人員對“管理評審?fù)ㄖ敝械膬?nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)評審。 管理評
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