管理評審控制程序word版(編輯修改稿)
2024-08-26 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： A/0 頁 碼 ： 2/4 管理評審的實施 管理評審會議由總經(jīng)理主持，管理者代表、領(lǐng)導(dǎo)及各部門和單位負(fù)責(zé)人參加會議。綜合辦負(fù)責(zé)會議簽到和記錄。 管理評審輸入： 管理評審輸入包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績和改進(jìn)和機(jī)會： a)審核結(jié)果，包括第一方、第二方、第三方 質(zhì)量管理體系審核，產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果； b)顧客的反饋。包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等； c)過程的業(yè)績和產(chǎn)品和符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果； d)改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對內(nèi)部審核的日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正和預(yù)防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果； e)以往管理評審跟蹤措施的實施及有效性； f)可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化； g)質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性有有效性。
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