管理評審會議議程word版(編輯修改稿)
2025-08-26 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 i） 改進(jìn)的建議。 請管理者代表作質(zhì)量管理體系運行報告。 總工程 師報告全 公司 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量狀況的總體評價及改進(jìn)建議。 質(zhì)量部匯報體系運行、內(nèi)審核結(jié)果和跟蹤驗證的資料，以及糾正和預(yù)防措施的實施情況 ； 產(chǎn)品質(zhì)量情況、質(zhì)量統(tǒng)計分析、質(zhì)量改進(jìn)等方面的 情況 ，以及我公司質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議等方面的 建議 。 銷售部 匯報 市場開發(fā)、銷售情況、售后服務(wù)、顧客滿意、顧客投訴和處理結(jié)果，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況， 質(zhì)量 改進(jìn)建議等。 采購部 匯報 外協(xié)外購件質(zhì)量
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