合同評(píng)審控制程序doc格式范本(編輯修改稿)
2025-06-26 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員與客戶初步達(dá)成協(xié)議后填寫《產(chǎn)品購銷合同》，經(jīng)過作業(yè)區(qū)經(jīng)理的確認(rèn)，傳遞回公司， 由市場(chǎng)部助理信息分析員和大區(qū)經(jīng)理對(duì)合同有關(guān)條款進(jìn)行評(píng)審，并填寫《合同評(píng)審記錄表》，評(píng)審人員簽字確認(rèn)。經(jīng)評(píng)審認(rèn)為合格的合同，由作業(yè)區(qū)經(jīng)理正式與客戶簽定，并納入《合同管理臺(tái)帳》統(tǒng)一進(jìn)行管理；評(píng)審后未被認(rèn)可的合同，由市場(chǎng)部助理信息分析員直接將合同返回作業(yè)區(qū)，經(jīng)與客戶協(xié)商后重新按上述程序評(píng)審、簽定。 物流部負(fù)責(zé)對(duì)所有的產(chǎn)品訂單進(jìn)行評(píng)審，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后根據(jù)訂單要求編制要貨計(jì)劃，于每周五下發(fā)生產(chǎn)部。合同評(píng)審如果在正常生產(chǎn)經(jīng)營狀況下不能滿足顧客要求，如客戶所需的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量較
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