質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2025-08-13 18:49

技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-05-17 13:17

合同評(píng)審控制程序a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價(jià)）工作并編制標(biāo)書(shū)合同及有關(guān)材料（詳見(jiàn)采購(gòu)控

2025-05-12 21:51

某公司合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的：對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作；監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；組織合同評(píng)審；跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。

2025-05-14 08:54

合同訂單評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求，評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力，確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷售部：負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷售訂單完整信息輸入，以及客戶要

2024-12-16 04:27

管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波屋賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)管理評(píng)審控制程序版本1/0頁(yè)次1/41目的按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3職責(zé)總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況

2025-08-23 12:19

06合同及合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)：編號(hào)：QP/GHDC-06共5頁(yè)第1頁(yè)1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理，驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對(duì)顧客要求的識(shí)別，對(duì)與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程

2025-07-26 19:49

ts程序文件合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求，充分評(píng)估履行合同的能力，以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同：產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，已批量生產(chǎn)，能滿

2025-07-13 18:05

合同評(píng)審控制程序doc格式范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編制人：評(píng)審人：批準(zhǔn)人：發(fā)放日期：1．目的：為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致，保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求，以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度，特制定本程序。2．范圍：適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3．職責(zé)：市場(chǎng)管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的評(píng)審；物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品

2025-05-30 02:16

技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè)技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-01-01 00:36

工程設(shè)備安裝合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2021/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-02-10 07:59

ts16949合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同評(píng)審控制程序1．目的為正確理解和了解顧客的要求及期望，確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品，使顧客滿意。2．范圍本程序適用于本公司銷售合同、訂單、標(biāo)書(shū)、技術(shù)協(xié)議的評(píng)審。3．引用文件《質(zhì)量記錄控制程序》

2025-05-14 01:52

qp0301合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)：QP0301文件版次：A/0合同評(píng)審控制程序文件頁(yè)碼：1/6生效日期：準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足減少供需雙方在履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保按合同規(guī)定要求的履行.本程序適用于本公司產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審.常規(guī)合同―產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，已批

2025-05-14 01:54

某公司合同評(píng)審管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的：清楚了解合同的全部?jī)?nèi)容，使合同的要求得到全面落實(shí)。2．0適用范圍：所有進(jìn)出口合同。3．0職責(zé)與權(quán)限：3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同，填寫(xiě)成本預(yù)算表.如果是來(lái)料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫(xiě)合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在

2025-05-15 05:10

產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序qp-07-03產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件，通過(guò)評(píng)審和溝通，滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3．1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別，組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性，并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，識(shí)別顧客特殊要求。3．2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審

2025-06-14 08:48

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