txnaaa管理評(píng)審控制程序(編輯修改稿)
2025-08-21 07:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者代表5應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性分析報(bào)告品質(zhì)部6過程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況品質(zhì)部7內(nèi)審和外審結(jié)果品質(zhì)部8不合格及糾正措施品質(zhì)部9產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（包括進(jìn)料、過程、成品、客訴等情況）品質(zhì)部10客戶滿意和有關(guān)相關(guān)方的反饋銷售部11服務(wù)情況報(bào)告（包括顧客滿意度、顧客投訴處理的情況及顧客反饋的其他信息等）銷售部12本年度銷售及市場(chǎng)分析報(bào)告（包括市場(chǎng)環(huán)境的變化等）銷售部13合同的執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告銷售部14新產(chǎn)品開發(fā)的建議銷售部15外部供方的績(jī)效采購(gòu)部16采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率分析采購(gòu)部17采購(gòu)成本控制分析采購(gòu)部18新產(chǎn)品開發(fā)情況報(bào)告研發(fā)部19工藝設(shè)計(jì)與改進(jìn)情況報(bào)告工藝部20生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況報(bào)告制造部21生產(chǎn)成本、物料耗損情況報(bào)告制造部22倉(cāng)庫(kù)管理、產(chǎn)品儲(chǔ)存狀態(tài)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)23組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、人力資源的總體分析報(bào)告人事行政部24人員培訓(xùn)情況報(bào)告人事行政部25知識(shí)管理情況報(bào)告人事行政部26不良質(zhì)量成本（內(nèi)部和外部不符合成本）財(cái)務(wù)部27資源的充分性各部門28改進(jìn)的機(jī)會(huì)、意見和建議各部門 評(píng)審輸入資料的提交 各職能部門/人員應(yīng)于收到管理評(píng)審計(jì)劃后的一周內(nèi)將管理評(píng)審輸入報(bào)告提交給管理者代表。管理者代表在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備全面的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)報(bào)告。 各職能部門/人員應(yīng)在管理評(píng)審實(shí)施前1周
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