【總結(jié)】廣州臨海水務有限公司工程技術(shù)管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法適用于廣州臨海水務有限公司(以下簡稱水務公司)建設項目技術(shù)工作的管理。第二章技術(shù)管理體系第二條實行總工程師負責制下的技術(shù)管理體制。水務公司工程部負責技術(shù)管理的日常工作,依據(jù)合同約定對各項目的設計、監(jiān)理、施工、咨詢單位的技術(shù)工作行使管理職能。第三章施工
2025-05-23 21:05
【總結(jié)】安全生產(chǎn)標準化培訓1版權(quán)所有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局化學品登記中心2022/2/15危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法解讀安全生產(chǎn)標準化培訓2版權(quán)所有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局化學品登記中心2022/2/15危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法
2025-01-21 14:05
【總結(jié)】第1頁共5頁方案評審的管理辦法一、總則:1、通過方案評審審,使方案設計符合甲方及有關規(guī)范要求。2、優(yōu)化設計,保證方案符合設計任務書要求,具有可操作性,可實施性。3、規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)選型、水電配套、景觀等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠;圖紙表達清楚、正確無誤。4、統(tǒng)一方案評審程序,明確相關責任。二、適用范圍:
2025-05-10 10:34
【總結(jié)】職務評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務三個職務系列。1.管理職務系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】合同管理辦法XX建設有限公司事〇一一年十月目彔第一章總則..............................
2024-11-12 15:24
【總結(jié)】焊接技工績效評審管理方案(試行)一、目的:為了提高焊工的工作質(zhì)量,激勵焊工的工作積極性;充分認可優(yōu)秀焊工的業(yè)績與貢獻,通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進工作,激勵員工奮進的熱情;在公司內(nèi)部適當引入競爭機制,促進和幫助員工不斷提高和發(fā)展自我,制定焊工技術(shù)績效評定考核方案。二、適用范圍:配管車間
2024-10-21 16:48
【總結(jié)】商場合同評審制度暫行管理辦法為提高經(jīng)營效益,降低經(jīng)營風險,同時加強工作計劃性,順應公司經(jīng)營發(fā)展的需要,經(jīng)研究,公司決定成立合同評審小組。為提高合同評審的效率、公開度、透明度,結(jié)合實際工作需要,對合同評審作如下規(guī)范要求:一、合同評審小組成員1、百貨類組長:執(zhí)行組長:常設組員:百貨事業(yè)部總經(jīng)理、百貨事業(yè)部采購總監(jiān)、百貨事業(yè)部營運總監(jiān)、財務總監(jiān)、相關門店店長、百貨事
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】制度編號:9技術(shù)及現(xiàn)場管理系列武漢鸚鵡洲大橋有限公司技術(shù)管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第一條為加強項目公司施工技術(shù)管理,根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目公司鼓勵推行科學的技術(shù)管理,加大科技投入,提高應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的水平。第三條認真貫徹國家工程建設法律、法規(guī)、技術(shù)準則、技術(shù)標準;地方政府
2025-08-22 17:30
【總結(jié)】********公司重大施工技術(shù)方案(專家)評審管理辦法第一章總則第一條為加強公司工程項目的技術(shù)管理,保證重大施工組織設計(技術(shù)方案)具備指導性、針對性和可操作性,并滿足經(jīng)濟性、安全性及優(yōu)質(zhì)高效的要求,確保施工過程進度及成本可控。根據(jù)公司自身特點,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所承擔施工所有項目重大施工組織設計(技術(shù)方案)和專項方案的編制、審核、審批。第二章
2025-05-15 00:50
【總結(jié)】第一篇:財政投資評審管理辦法 廣州市財政投資評審管理辦法 (第二次征求意見稿) (注釋稿) 第一章總則 第一條【立法目的】為加強財政投資評審管理,規(guī)范財政投資評審行為,依據(jù)《中華人民共和國預...
2024-11-14 22:56
【總結(jié)】中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標項目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】1附件:某集團有限公司工程建設管理暫行辦法第一章總則第一條為加強某集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)所屬單位工程建設管理,明確管理職責與權(quán)限,理順管理關系,依據(jù)國家有關法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司和集團公司有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位新建、擴建、改建工程建設
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務管理部成本管理組負責本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條技術(shù)管理是建設項目管理的重要組成部分,為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設任務,根據(jù)鐵道部有關規(guī)定,制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務是:貫徹執(zhí)行國家各項政策、法規(guī)和鐵道部有關技術(shù)規(guī)范;科學有序地組織各項工作,建立正常生產(chǎn)秩序;適時總結(jié)積累設計、施工經(jīng)驗,不斷推進技術(shù)進步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設成本;為工程
2025-04-07 21:21