【總結(jié)】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包管理暫行規(guī)定》和《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司勞務(wù)分包商資格管理辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際
2024-11-12 16:14
【總結(jié)】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務(wù)合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團(tuán)集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團(tuán)萬科集團(tuán)總部公司財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實(shí)施和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各部門和萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項(xiàng)目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責(zé)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁二、招投標(biāo)管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】......XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)副總、總工辦、采購、財(cái)務(wù)、行政和其分管部門員工,包括公司所有在冊(cè)員工。本辦法涉及對(duì)象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、各部門主管級(jí)
【總結(jié)】1XX建設(shè)有限公司崗位定級(jí)管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)副總、總工辦、采購、財(cái)務(wù)、行政和其分管部門員工,包括公司除總經(jīng)理、預(yù)算部外的所有在冊(cè)員工。本辦法涉及對(duì)象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、各部門主管級(jí)員工、各部門一般員工等各類人員。具體界定如下:部門分
2025-01-21 09:07
【總結(jié)】附件7“雙優(yōu)化”工作實(shí)施細(xì)則(2011版)一、總則為切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)(方案)優(yōu)化和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工“雙優(yōu)化”的積極性,通過技術(shù)優(yōu)化不斷提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,特制定此辦法。二、“雙優(yōu)化”定義“雙優(yōu)化”即施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和設(shè)計(jì)優(yōu)化。1、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化,是指對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本下達(dá)時(shí)考慮的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的優(yōu)化。2、施工方案優(yōu)化,是指公司對(duì)項(xiàng)
2024-08-25 23:27
【總結(jié)】(大量管理資料下載)xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委
2024-08-14 22:34
【總結(jié)】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進(jìn)第1頁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司)。三、職責(zé)
2024-09-13 09:53
【總結(jié)】第一篇:XX集團(tuán)有限公司倉庫管理辦法 XX集團(tuán)有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【總結(jié)】19/20北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時(shí)傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結(jié)】1會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主
2025-05-23 20:50
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48