【總結(jié)】1XX有限公司分包商管理辦法總則第一條為了進一步增強XX有限公司(以下簡稱公司)的分包商管理工作,保證工程質(zhì)量和安全,提高公司總承包管理和資源整合能力。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國交通建設股份有限公司勞務分包管理暫行規(guī)定》和《中國交通建設股份有限公司勞務分包商資格管理辦法(試行)》等有關法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際
2024-11-12 16:14
【總結(jié)】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強公司風險防范,加強公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務管理部成本管理組負責本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】重慶巴源建設投資有限公司工程項目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁二、招投標管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】......XX建設有限公司薪酬管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設有限公司(以下簡稱公司)副總、總工辦、采購、財務、行政和其分管部門員工,包括公司所有在冊員工。本辦法涉及對象包括部門分管領導(含副總)、各部門主管級
【總結(jié)】1XX建設有限公司崗位定級管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設有限公司(以下簡稱公司)副總、總工辦、采購、財務、行政和其分管部門員工,包括公司除總經(jīng)理、預算部外的所有在冊員工。本辦法涉及對象包括部門分管領導(含副總)、各部門主管級員工、各部門一般員工等各類人員。具體界定如下:部門分
2025-01-21 09:07
【總結(jié)】附件7“雙優(yōu)化”工作實施細則(2011版)一、總則為切實加強規(guī)范施工組織設計(方案)優(yōu)化和設計優(yōu)化工作,鼓勵和調(diào)動廣大員工“雙優(yōu)化”的積極性,通過技術(shù)優(yōu)化不斷提高項目經(jīng)濟效益,特制定此辦法。二、“雙優(yōu)化”定義“雙優(yōu)化”即施工組織設計(施工方案)和設計優(yōu)化。1、施工組織設計優(yōu)化,是指對項目責任成本下達時考慮的施工組織設計進行的優(yōu)化。2、施工方案優(yōu)化,是指公司對項
2025-08-16 23:27
【總結(jié)】(大量管理資料下載)xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委
2025-08-05 22:34
【總結(jié)】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進第1頁地產(chǎn)集團有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡稱項目公司)。三、職責
2024-09-13 09:53
【總結(jié)】第一篇:XX集團有限公司倉庫管理辦法 XX集團有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【總結(jié)】19/20北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結(jié)】1會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主
2025-05-23 20:50
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48