中鐵集團三標(biāo)體系文件20個doc信息交流程序(編輯修改稿)
2025-07-29 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部信息 a) 正常信息，如：方針、目標(biāo)、指標(biāo)實施情況；工程進展情況；監(jiān)視、測量、記錄、內(nèi)部審核與管理評審報告以及一體化管理體系運行中的其他記錄； b) 潛在的不合格信息 ,如：內(nèi)部審核不合格報告，糾正和預(yù)防措施針對的具體事項； c) 緊急信息，如：火災(zāi)等意外情況下的環(huán)境信息與記錄； d) 其他信息，如：員工建議等。 信息收集 各部門、項目部按照 3 款的職責(zé)劃分做好相應(yīng)信息的收集。 信息的識別與處理 項目部 /事務(wù)處對所收集的各類信息及時評審和 /或上報集團公司工程部及其他有關(guān)部門，并針對不同信息反饋結(jié)果，如出現(xiàn)不合格時，執(zhí)行《 糾正和預(yù)防措施程序 》。 公司辦對所收集的文件信息、綜合性信息根據(jù)文件辦理程序或需要及時傳遞，或按適用范 圍發(fā)布。 經(jīng)營部對收集的市場工程信息進行評審，以充分識別并確定主要跟蹤項目；對顧客要求進行分析，以充分識別并提交合同評審，顧客對產(chǎn)品的要求應(yīng)做出記錄，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告，涉及合同的應(yīng)納入合同條
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