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正文內(nèi)容

建筑公司項(xiàng)目部績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)

2024-12-29 05:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ○10 必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全,堅(jiān)持“三控制”,不得妨礙安全、質(zhì)量、 檢查員的工作,不合格的工序不得移交下道工序 ○11 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工,負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核,做好各項(xiàng)隱檢工程的檢查、驗(yàn)收、記錄,手續(xù)完整,資料齊全到位 ○12 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工序質(zhì)量安全技術(shù)交底,交底資料簽字齊全 ○13 做好所管工程的施工準(zhǔn)備,特別是條件差的施工現(xiàn)場(chǎng),要?jiǎng)?chuàng)造條件,熟 悉施工圖紙等設(shè)計(jì)、技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會(huì)審,詳細(xì)提出問(wèn)題,做好記錄,取得甲方或設(shè)計(jì)院的明確解答,保證提前開(kāi)工到位 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 項(xiàng)目施工員考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)內(nèi)容 具體指標(biāo) 考核要求 備注 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ○14 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(外包單位)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)整改通知、日檢表提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。難以整改的若是技術(shù)上的問(wèn)題找技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,其他問(wèn)題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位 ○15 認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日 志。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ) ○16 檢查現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿的攪拌,試塊制作養(yǎng)護(hù),試件取樣,計(jì)量,及時(shí)協(xié)助核算員辦理簽證 ○17 經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包單位)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決 ○18 對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮 ○19 每月 23日將所管轄勞務(wù)隊(duì)本月完成施工任務(wù)報(bào)給生產(chǎn)副經(jīng)理 ○20 每月 25 日提出下月材料計(jì)劃,并且分清三鋼、地材、機(jī)械、主材分類按明細(xì)提出 ○21 每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前有施工預(yù)算,過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 項(xiàng)目 責(zé)任工程師 考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)內(nèi)容 具體指標(biāo) 考核要求 備注 主 要 責(zé) 任 ○ 1 主要技術(shù)口、測(cè)量組、試驗(yàn)口、計(jì)量、施工技術(shù)保證體系、資料管理保證體系。實(shí)施工序程序管理和質(zhì)量、安全、技術(shù)降低 成本管理目標(biāo) ○ 2 開(kāi)工前三天施工組織設(shè)計(jì)必須發(fā)給工長(zhǎng)及有關(guān)部門,前三天下道工序的工序操作文件必須發(fā)到作業(yè)班組,組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)、分包提供會(huì)審資料,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題 ○ 3 承擔(dān)責(zé)任如下:重大質(zhì)量事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ○ 1 遵守工作時(shí)間,有事請(qǐng)假,不得擅離工作崗位,帶領(lǐng)部門員工團(tuán)結(jié)合作,積極工作 ○ 2 熱愛(ài)本職工作,能獨(dú)擋一面,工作積極性高,奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理,善于管理 ○ 3 努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),熱愛(ài)各種安全、技術(shù)管理措施,規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定 ○ 4 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,及時(shí)反映當(dāng)天存在技術(shù)問(wèn)題并果斷處理。發(fā)生技術(shù)性問(wèn)題,本人負(fù)失職責(zé)任 ○ 5 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要安全和技術(shù)措施,并密切結(jié)合 施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題,常到工地解決問(wèn)題。做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗(yàn)室取樣,試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更,上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā),登記清楚,管理有條理 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 項(xiàng)目 責(zé)任工程師 考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)內(nèi)容 具體指標(biāo) 考核要求 備注 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ○ 6 負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到臨建費(fèi)有節(jié)余。及時(shí)搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料,及時(shí)存檔、入檔 ○ 7 每周在工作例 會(huì)上分析上周工作,安排布置下周任務(wù),處理解決施工技術(shù)問(wèn)題,做到及時(shí)迅速。圖紙及設(shè)計(jì)文件中的問(wèn)題及施工中要遇到的問(wèn)題等詳盡列出,取得設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的解答和簽證 ○ 8 開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)必須全面、科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容完整,能夠指導(dǎo)施工(包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施) ○ 9 監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、竣工圖、影像資料到位 ○10 安排審核、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量砼、砂漿配合比等主要工作 ○11 開(kāi)工前編寫《質(zhì)量計(jì)劃》、《特殊作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書》、《項(xiàng)目各崗位資料形成目錄》 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)理 考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)內(nèi)容 具體指標(biāo) 考核要求 備注 主 要 責(zé) 任 ○ 1 主管項(xiàng)目生產(chǎn)(工期質(zhì)量、安全、成本) ○ 2 施工程序合理、施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按施工組織設(shè)計(jì)、工序程序技術(shù)文件組織施工,對(duì)作業(yè)班組安全、技術(shù)交底有針對(duì)性, 不漏項(xiàng) ○ 3 承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、竣交工面積、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程、工傷事故頻率、無(wú)人身傷亡事故 ○ 4 承擔(dān)如下責(zé)任:質(zhì)量、重大事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任,施工員因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工及材料浪費(fèi)責(zé)任 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ○ 1 遵守工作時(shí)間,有事請(qǐng)假,不得擅離工作崗位,積極工作 ○ 2 熱愛(ài)本職工作,能獨(dú)擋一面,工作積極性高,奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理,善于管理 ○ 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全生產(chǎn),物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定??茖W(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、人員、料具進(jìn)場(chǎng),均衡安排,工料分析同步 ○ 4 主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和建設(shè)單位的進(jìn)度要求,每周檢查一次分包單位的施工進(jìn)度,保證月計(jì)劃的完成 ○ 5 參加每周一次文明綜合 檢查和不定期施工檢查,做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位,有檢查人,有整改措施,有整改人和整改時(shí)間,做好資料消耗反饋 ○ 6 負(fù)責(zé)機(jī)械的大中修管理 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 項(xiàng)目 生產(chǎn)經(jīng)理 考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)內(nèi)容 具體指標(biāo) 考核要求 備注 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) ○ 7 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、組織有關(guān)部門和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案,保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行 ○ 8 組織做好臨建工程的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)平面布置,嚴(yán)格 按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置標(biāo)準(zhǔn)做好臨建項(xiàng)目 ○ 9 組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí)。對(duì)本工程與工程口有關(guān)技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄,參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 ○10 負(fù)責(zé)每月 22日將施工任務(wù)書與勞務(wù)隊(duì)共同確認(rèn)后報(bào)給項(xiàng)目
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