5社區(qū)綜合文化服務(wù)中心管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作環(huán)境。 第 10 頁 共 22 頁 二是強(qiáng)化了水電、取暖等設(shè)備的管理，組織專人對(duì)水電、取暖等各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)問題的閥門、管道等部件及時(shí)更換，保證水電線路的完好。 三是加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)、更夫的管理，每周對(duì)門衛(wèi)更夫進(jìn)行安全教育工作，不定期對(duì)門衛(wèi)值班情況 進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在會(huì)議上提出批評(píng)，多次出現(xiàn)相同問題的對(duì)當(dāng)班門衛(wèi)進(jìn)行扣減業(yè)績分值處理。與門衛(wèi)、更夫簽訂了《工作承諾書》，明確了不得脫崗、睡崗和酒后上崗等事項(xiàng)以及違反承諾將受到的處罰。加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，實(shí)行被訪監(jiān)管制度，即被訪部門對(duì)外來人員在公司期間的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)。針對(duì)夜間 1 值班情況，調(diào)整值班時(shí)間，加大對(duì)夜間 22 時(shí)至凌晨 4 時(shí)期間的巡查次數(shù)，確保公司辦公樓安全。 三年來，粉刷辦公室及走廊墻壁 3 次，清理積雪、運(yùn)輸廢品垃圾 20 余次，維修供水管道 30 余次，供暖管道 9 次，搶修電路18 次，維 修車庫 3 次；門衛(wèi)、更夫安全教育 30 余次。 （二）、車輛管理工作 一是加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育，定期召開安全行車會(huì)議，以各地區(qū)公司發(fā)生的交通實(shí)際案例為教材，結(jié)合各類交通視頻錄像對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。二是按照 hse 體系要求，完善了車輛調(diào)度、維修申請(qǐng)的相關(guān)手續(xù)，減少車輛派出任務(wù)。與公務(wù)車輛司機(jī)簽定《公務(wù)車輛安全運(yùn)行責(zé)任書》。三是定期對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢 第 11 頁 共 22 頁 查、維護(hù)，對(duì)車輛保險(xiǎn)、年檢期限進(jìn)行核實(shí)，對(duì)已到期限的車輛及時(shí)進(jìn)行年檢。四是加強(qiáng)車輛入庫管理。五是按照省州公司《關(guān)于開展百日交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的 要求，在全區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真開展了 “ 百日交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng) ” ，各單位強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了《駕駛員違章記分考核辦法》，制作了十大不安全行為標(biāo)牌。組織司機(jī)開展了一次以交通安全知識(shí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，避免不安全駕車行為的發(fā)生。 三年實(shí)現(xiàn)安全行車 50 萬里，沒有發(fā)生一起交通事故。 （三）、住房公積金管理工作 2 住房公積金工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到員工的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。為此，我們加大了住房公積金管理工作力度。一是對(duì)全州 570 名員工的公積金帳 戶進(jìn)行了仔細(xì)核定，協(xié)調(diào)地方住房公積金管理部門定期對(duì)職工住房公積金繳納情況和余額進(jìn)行確認(rèn)，建立了職工住房公積金臺(tái)帳。二是協(xié)調(diào)人事、財(cái)務(wù)部門對(duì)住房公積金繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例及繳費(fèi)金額進(jìn)行確認(rèn)。三是嚴(yán)格履行了本部門計(jì)算審核，人事部門人員審核，財(cái)務(wù)部門資金審核的三重審核程序，嚴(yán)格履行了 2 人以上繳存制度。四是加大了住房公積金政策宣傳工作。五是實(shí)行了公積金公示制度，今年上半年對(duì)公積金繳納情況進(jìn)行了公示。 通過以上措施，確保了職工住房公積繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、 第 12 頁 共 22 頁 繳費(fèi)比例及繳費(fèi)金額的準(zhǔn)確，增強(qiáng)了住房公積金管理 的透明度，使公積金管理工作逐步規(guī)范化、制度化。 三年來，為在職員工、退休人員共計(jì) 60 余人辦理了住房公積金貸款、還貸、支取手續(xù)。 （四）房改工作 按照省公司住房分配貨幣化工作的總體要求和部署，我單位于 2024年開始了職工住房普查登記工作。經(jīng)過 7年時(shí)間的工作，我們認(rèn)真把握房改政策，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保了房改工作的穩(wěn)步推進(jìn)，較好的完成了住房貨幣化改革工作。 （五）干部假日值班工作 隨著公司的發(fā)展，每年都有不少剛畢業(yè)的大學(xué)生來到公司，走上工作崗位，而這些人中絕大 多數(shù)都是家在外地的年輕人，為了做好節(jié)假日的干部值班工作安排，我部門結(jié)合歷年、歷次值班記錄，合理的調(diào)整安排值班人員，盡量把每個(gè)人的時(shí)間串換開，做到既保證員工休息又不耽誤值班，實(shí)際的、科學(xué)的安排好干部假日值班工作。 二、存在的問題與不足 一是對(duì)職工住房公積金繳納工作監(jiān)督、檢查不夠。二是個(gè)別更夫人員存在麻痹思想。 三、今后三年工作部署 （一）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力 第 13 頁 共 22 頁 在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立、完善車輛管理、水電、用火管理等一系列后勤服務(wù)保障工作制度，明確 職責(zé)，合理分工，提高公司后勤規(guī)范化管理，使后勤保障工作有章可循、有法可依，使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化、法制化。 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高部門人員綜合素質(zhì) 綜合管理服務(wù)中心人員，肩負(fù)著當(dāng)好 “ 家 ” 、理好 “ 財(cái) ” 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，肩負(fù)著保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和機(jī)關(guān)安全的責(zé)任，只有不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到肩負(fù)責(zé)任的重大，才能更好的履行職責(zé)。為此一是要加強(qiáng)政治理 4 論、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)崗位職責(zé)、職業(yè)道德教育。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng) 化培訓(xùn)，全面提高部門人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，樹立正確的服務(wù)觀念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，全心全意的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展大局服務(wù)。 （三）加強(qiáng)安全管理，確保公司正常運(yùn)行 安全工作是綜合管理服務(wù)中心工作的重中之重，涉及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、取暖、水電火運(yùn)行安全、車輛行駛安全。為此，對(duì)安全工作不能有絲毫松懈，要時(shí)刻提高警惕，繃緊安全這根弦，讓安全貫穿工作的始終。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、上級(jí)公司有關(guān)安全管理方面的政策、法規(guī)。二是要強(qiáng)化部門人員安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí) 。三是要強(qiáng)化水電火、取暖等設(shè)施、設(shè)備及車輛的管理， 第 14 頁 共 2
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