物業(yè)服務中心管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對不遵守門崗制度的強行進入者，有權制止，必要時可采取行動。禁止小商小販及閑雜人員進入小區(qū)或在門口逗留。不允許當班時間串崗，聊天，打鬧，睡覺。發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。保持門崗周圍的環(huán)鏡衛(wèi)生，要求桌上物品擺放整齊，門外車輛擺放整齊，嚴禁在建筑物上胡涂亂畫。1負責進出車輛出入卡的收發(fā)、登記，凡無出入證的車輛一律禁止出入。1待人接物要熱情禮貌，嚴格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。1不允許隊員穿工裝及帶公用物品外出。1做好交接班工作。1完成領導安排的其它任務四、巡邏崗位職責熟悉安全管理隊員一般職責，全面了解小區(qū)情況，能處理各種突發(fā)事件。負責小區(qū)治安防范工作。按規(guī)定時間、路線，對轄區(qū)進行巡邏。巡邏時注意小區(qū)衛(wèi)生和公共設施情況，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知相關人員并進行處理。保持通訊設備暢通。負責車輛停放管理工作。做好巡邏記錄。做好交接班工作。完成領導交辦的其他工作。 綠化保潔員崗位職責 一、保潔員崗位職責服從領導安排，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。負責小區(qū)所有公共部位，公共設施的清掃保潔工作。負責單元內(nèi)樓梯間樓梯地面、扶手、電子門、消防箱、電表箱、有線電視接線盒、聲控燈、開關等的清潔衛(wèi)生。負責花草樹木、殘枝敗葉等雜物的清除工作。清掃完畢，不得擅自離崗。熱愛本職工作，任勞任怨，積極熱情聽取別人意見，盡心盡力完成自己的本職工作。認真完成領導交辦的其他任務。二、綠化員職責按時對轄區(qū)內(nèi)的綠地、花木進行適量澆水。定期對花木和綠地進行修剪、除雜草、施肥、修補、病蟲害防治和防風護苗等養(yǎng)護工作。負責按計劃要求進行綠化的改造施工。熟悉花草樹木品種、名稱、特性和栽培管理方法，并正確熟悉使用園林機具。保管維護好綠化設備和工具，做到定期保養(yǎng)、維護，不經(jīng)領導同意，不得外借綠化設備和工具。完成領導交辦的其他工作。 管 理 制 度員工儀表一、員工工作期間應著工裝，佩戴胸卡。二、員工言行舉止大方，著裝干凈整潔。三、男員工不得留長發(fā)、怪發(fā)、留長須，保持頭發(fā)整潔；女員工不得留怪異發(fā)型，不得穿超短裙。四、員工上班期間嚴禁穿短褲、拖鞋等不文雅的服飾。 行為規(guī)范一、愛崗敬業(yè)、工作務實、有事業(yè)心、有責任心。二、為人正直，辦事公正，不存私心，不謀私利。三、團結一致，互相支持，顧全大局，自立、自重、自愛、自信。四、說老實話，辦老實事，做老實人，誠實謙虛，不驕傲，不自滿，不胡干，虛心做人，不居功自傲。五、忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，不斷提高個人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。六、不得索取、收受他人提供的利益、報酬。七、未經(jīng)批準，公司員工不得在外兼職工作。八、工作場所應講普通話。九、提倡禮貌用語：“您好”“早上好”“再見”等用語。十、工作中時刻注意自己言談、舉止，保持良好的形態(tài)、用語禮貌。十一、出席會議須準時，因故不能按時到會者，應提前1小時向會議主持人請假。十二、監(jiān)守工作崗位不要串崗。十三、不準在辦公場所大聲喧嘩、吵鬧，言語文明，不準粗言穢語或講低級的笑話。十四、辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。十五、上班期間嚴禁公司電話聊天，無特別事宜，盡量不打私人電話。十六、保守公司機密。員 工 紀 律一、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事須請假。二、上班時間不準吃零食、聊天、睡覺、串崗，不準做與本職工作無關的事情。三、服從領導安排，聽從指揮，接受任務不準討價還價、講條件、講客觀、遇難而退，不得聽到批評找原因。四、文明上崗、禮貌待人，不準和業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。五、不得向無關人員透露業(yè)主家庭情況。六、精神振奮、積極肯干，嚴禁消極怠工、不思進取等現(xiàn)象。七、接待來賓講究禮儀，熱情周到，不說有損公司形象的話，不做有損公司利益的事，員工之間要互相尊重。八、工作應積極主動，實事求是，不拖延、不積壓、不敷衍塞責。九、處理事務須按規(guī)定程序，應盡忠盡職，服從領導，不得越級行權，自作主張。十、遇有上級調(diào)查，應通力合作，如實反映情況，不得搬弄是非或知情不報。罰款規(guī)定脫崗 30元/次 睡崗 60元/次 崗上喝酒 100元/次 被業(yè)主投訴 10元/次 院內(nèi)有紙屑 5元/次 扶手不擦 5元/次曠工按天工資2倍計算自 檢 管 理 辦 法 及 程 序為確保為業(yè)主/住戶提供滿意的管理服務，特制定本辦法：一、自檢形式 日檢、周檢、月檢。二、日檢員工每日在完成每一項服務之后，按工作標準要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)失誤立即進行整改，并做好當日日志。管理處主任、主管、隊長每日兩次，必須對員的重點工作巡查，發(fā)現(xiàn)問題及其責任人要進行記錄，并要求責任人立即進行整改。分管領導每周不少于3次對小區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進行記錄，并通過管理處主任要求相關責任人進行整改。三、周檢管理處主任對分管的項目每周必須定時組織班長以上人員進行一次全面的檢查，并對檢查的情況進行記錄，檢查結束后，召開例會進行講評，對不合格服務工作提出整改措施和期限。各項管理處必須將周檢的情況以及整改措施以文字形式集中向主管領導匯報。四、月檢公司總經(jīng)理每月末須組織管理處主任、主管對各小區(qū)各項服務工作進行一次全面的自檢，并指定專人形成“月工作檢
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1