居家養(yǎng)老服務(wù)中心管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 00:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為方便辦公所 配置的物品，不能完好歸還，按物品使用年限折舊后的余額賠償損失。 ②培訓(xùn)賠償金。按《培訓(xùn)協(xié)議》相關(guān)條款進(jìn)行處理。 （ 3）工資 ①合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資，無(wú)違約責(zé)任。 ② 中心 辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。 六、關(guān)系轉(zhuǎn)移 1．轉(zhuǎn)移條件 ①交接工作全部完成（以交接單簽字確認(rèn)）。 ②違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為確認(rèn)）。 2．轉(zhuǎn)移內(nèi)容 ①檔案關(guān)系。 ②社保關(guān)系。 3． 中心 內(nèi)部所建立的個(gè)人檔案資料不再歸還本人，由 人事 部分類存檔。 七、 調(diào)職或晉升 人事 部及用人部門根據(jù) 中心 業(yè) 務(wù)發(fā)展的需要，隨時(shí)整合調(diào)配 中心 人力資源。在調(diào)配前，需提前調(diào)配部門負(fù)責(zé)人以書面方式申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、 中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，將相關(guān)員工調(diào)至其它職位或部門，員工亦可向部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)職申請(qǐng)；所有調(diào)職與晉升均需部門負(fù)責(zé)人向 人事 部推薦，由 人事 部調(diào)查并獲得中心主任 、 副主任 審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則 中心 有權(quán)按行政處分處罰 。 第 12 頁(yè) 八、 終止雇傭關(guān)系（勸退、辭退、開(kāi)除） 有下列情形之一者， 中心 有權(quán)終止其雇傭關(guān)系，根據(jù)情節(jié)輕重予以勸退、辭退、開(kāi)除處分，并有權(quán)不支付任何辭退補(bǔ)償費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重者可扣除當(dāng)月傭金并追究其誤工、怠工責(zé)任與 經(jīng)濟(jì)損失）； 員工非因工作時(shí)間內(nèi)導(dǎo)致精神障礙不能從事原工作也無(wú)法再作其它安排者； 試用期過(guò)后，由于工作能力仍不能勝任本職工作者， 中心 出于培養(yǎng)人才的立場(chǎng)再次給機(jī)會(huì)該職員去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，如經(jīng)過(guò) 中心 培訓(xùn)后仍不適合者及屢教不改者； 報(bào)到后虛報(bào)個(gè)人資料或不實(shí)證件者； 違反 中心 保密義務(wù)，故意或重大過(guò)失泄露 中心 財(cái)務(wù)機(jī)密、人事機(jī)密、商業(yè)秘密的； 利用職務(wù)之便，謀取私利或?yàn)樗酥\利益，收受他人財(cái)物或向他人索要財(cái)物的； 侵占 中心 資產(chǎn)、挪用 中心 資金的；盜竊 中心 或同事財(cái)物的，故意或重大過(guò)失造成 中心 財(cái)產(chǎn)損壞的； 謾罵、侮辱、誹謗甚至施暴 中心 工作人員以及其他人員，造成嚴(yán)重影響的； 損毀 中心 名譽(yù)、 中心 商業(yè)聲譽(yù)的或參加非法組織經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)查明屬實(shí)影響 中心 聲譽(yù)者； 結(jié)黨營(yíng)私，造謠惑眾，編造、傳播虛假信息，嚴(yán)重?cái)_亂 中心 管理秩序，聚眾要挾、在工作場(chǎng)所滋事或群毆打他人或互相毆打，嚴(yán)重?cái)_亂或破壞工作秩序的； 張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字圖畫，情節(jié)足以破壞勞資感情者； 罷工、怠工或聚眾罷工怠工者； 偽造 中心 領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人簽名者； 第 13 頁(yè) 浮 報(bào)加班時(shí)數(shù)、出差費(fèi)、交通費(fèi)、購(gòu)買物品費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者； 因案經(jīng)判處有期徒刑確定者； 多次嚴(yán)重違反 中心 制度的（視情節(jié)及后果而定），或年度內(nèi)被記過(guò)兩次以上者； 未經(jīng)允許，在外兼職經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與 中心 同類或類似業(yè)務(wù)的； 未經(jīng)允許，在其他公司或經(jīng)濟(jì)組織兼職，嚴(yán)重影響本 中心 工作的； 一個(gè)月內(nèi)曠工兩天（含）或年度內(nèi)曠工達(dá)五天者，連續(xù)曠工兩日以上，試用期間內(nèi)曠工一日者（視為自動(dòng)離職）； 一個(gè)月遲到、早退、漏打卡累計(jì)達(dá)到 五 次以上者； 在試用期間被證明不符合錄用條件者或曾被本 中心 解聘或開(kāi)除者； 國(guó)家之法律法規(guī)規(guī)定之其它情形者。 九、員工辭職不能越級(jí)審批，必須嚴(yán)格遵循逐級(jí)審批至最高核決。 十、附件 《 員工 離職申請(qǐng)表》 《離職 人員 面談表》 《 員工換崗、離職 工作交接單》 《 特殊人員 換崗、離職 工作交接單 （司機(jī)） 》 《 特殊人員 換崗、離職 工作交接單（財(cái)務(wù)）》 《 員工 離職會(huì)簽表》 第 14 頁(yè) 員工離職申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日 姓名 所屬 部門 職務(wù) 是否轉(zhuǎn)正 入職日期 申請(qǐng)離職 日期 離職原因 離職人： 部門經(jīng)理審批及挽留意見(jiàn) 簽字： 批準(zhǔn)離職日期 年 月 日 人事 部審批及挽留意見(jiàn) 簽字： 批準(zhǔn)離職日期 年 月 日 副主任 審批及挽留意見(jiàn) 簽字： 批準(zhǔn)離職日期 年 月 日 主任 審批及挽留意見(jiàn) 簽字： 批準(zhǔn)離職日期 年 月 日 注：經(jīng)理級(jí)以上人員需由 主任 審批，員工及主管級(jí)人員最高審批人為 副主任 。 第 15 頁(yè) 離職人員面談表 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 入職日期 離職日期 電話 請(qǐng)指出主要讓你離職的原因，至少勾選 3項(xiàng)以上。（在□里面打 √） □上班氛圍 □工作環(huán)境 □工作時(shí)間 □薪資、福利 □工作量過(guò)多 □壓力過(guò)大 □經(jīng)常加班 □晉升機(jī)會(huì) □與 單位 關(guān)系或人際關(guān)系 □家庭原因 □身體原因 □上下班不方便 □缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì) □轉(zhuǎn)換行業(yè) 你認(rèn)為公司還有哪些方面需要改善。（在□里面打√） □團(tuán)隊(duì)合作精神 □工作環(huán)境改善 □部門之間的溝通 □培訓(xùn)機(jī)會(huì) □工資待遇 □政策及工作程序 □領(lǐng)導(dǎo)管理能力 當(dāng)初是什么讓你選擇加入本 中心 ？ 你認(rèn)為你所在崗位面臨最大的困難和挑戰(zhàn)是什么？ 你最喜歡 本中心 哪些方面？你最不喜歡 本中心 哪些方面？ 是否存在 中心 可以改變的事情，使你改變離職的決定，請(qǐng)說(shuō)明？ 如果日后離職的原因得以消除，你是否愿意再回 本中心 效力？是（ ）否（ ）為什么？ 面談人： 第 16 頁(yè) 員工換崗、離職工作交接單 工牌 編號(hào)： 年 月 日 移交人姓名 所屬部門 崗位名稱 移交原因 物品資料移交： 物品資料名稱 接 收情況 接收人 接收日期 監(jiān)交人 電子版文件資料 書面版資料 鑰匙、名片 電腦設(shè)施及密碼 電腦軟件用戶權(quán)限變動(dòng)情況 辦公用品 培訓(xùn)費(fèi)用 其他 待辦事項(xiàng)移交： 待辦事項(xiàng) 當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r 接收人 接收日期 監(jiān)交人 部門交接確認(rèn) 該員工工作已交接完畢，簽字人： 第 17 頁(yè) 特殊 員工換崗、離職工作交接單 （司機(jī)） 工牌 編號(hào)：
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