5市委組織部年度考核先進科室、優(yōu)秀個人評選辦法(編輯修改稿)
2025-09-11 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特殊情況缺席 3 次以上的，本項不得分。 （三）民主評議。 年終，組織部機關(guān)全體人員對機關(guān)工作人員進行評議，機關(guān)干部對履行職責(zé)情況進行述職，述職后全體人員進行民主評議。民主評議結(jié)果占個人年度考核的 20%。 三、結(jié)果運用 根據(jù)考核得分情況，在較好完成年度目標(biāo)任務(wù)的科室中評選出年度考核先進科室三個，先進科室負(fù)責(zé)人直接確定 為年度考核優(yōu)秀等次。優(yōu)秀個人名額占部機關(guān)全體人員的 20%，剩余優(yōu)秀名額從其他人員中產(chǎn)生。經(jīng)部長辦公會 4 研究認(rèn)定后，在部機關(guān)通報表彰。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實抓好年度考核工作，部機關(guān)成立了年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部長、副部長為正、副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組在部長辦公會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)考核的組織、協(xié)調(diào)工作?？己说娜粘９ぷ髟诔?wù)副部長領(lǐng)導(dǎo)下進行，機關(guān)黨委具體負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計匯總和溝通銜接等工作，干部監(jiān)督科具體負(fù)責(zé)督察、監(jiān)督工作。 市委組織部 2024 年 11 月 17 日 第 6 頁 共 11 頁 （一）日常業(yè)務(wù)工作（共 60 分）。 （二）自身建設(shè)工作（共 20 分）。機關(guān)自身建設(shè)工作包括學(xué)習(xí)型科室建設(shè)、和諧型科室建設(shè)、規(guī)范型科室建設(shè)和廉政型科室建設(shè)四方面的內(nèi)容。 學(xué)習(xí)型科室建設(shè)（ 5 分）。圍繞提高干部隊伍的整體素質(zhì)和科室工作實際，認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照部機關(guān)學(xué)習(xí)計劃參加理論學(xué)習(xí)，能保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，計 2分。堅持科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，堅持組織生活制度，自覺參加支部學(xué)習(xí)會、民主生活會及其它活動，計 2 分。堅持加強宗旨觀念和職業(yè)道德教育，計 1 分。無故不參加集體學(xué)習(xí)、支部會議或其它活動， 5 一次扣 1 分，無特殊情況缺席 3 次以上的，本項不得分。 和諧型科室建設(shè)（ 5 分）?？茖W(xué)設(shè)臵科室崗位職責(zé)，合理調(diào)配科室崗位職能，有機整合科室人力資源，最大限度地發(fā)揮科室工作人員的主動性和能動性，計 3 分。堅持以人為本，培育團結(jié)協(xié)作的團隊精神，形成誠實守信、團結(jié)友愛、相互尊重、相互幫助、融洽相處、共同進步的人際關(guān)系。加強上下溝通，左右協(xié)調(diào)，科室與科室之間團結(jié)合作，和諧相處，計 2 分?？剖胰藛T分工不清，職責(zé)不明扣 3 分，人際關(guān)系緊張，團隊意識 不強，扣 2分。 第 7 頁 共 11 頁 規(guī)范型科室建設(shè)（ 5 分）。嚴(yán)格作息制度，準(zhǔn)時參加全局性會議，科室人員無遲到或早退現(xiàn)象，計１分。按照衛(wèi)生創(chuàng)建要求，積極做好辦公室衛(wèi)生和環(huán)境美化工作，計 1 分。按照平安創(chuàng)建要求，強化安全意識和安全措施，認(rèn)真做好防火、防盜、防洪等工作，杜絕 “ 黃
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