【正文】 出現(xiàn)不該審批和辦理的事項(xiàng)而審批、辦理的，或該審批和辦理的而沒有審批、辦理的，發(fā)現(xiàn)一次扣 3分。思想僵化、停滯不前，敷衍塞責(zé)、粗枝大葉，懈怠懶散、推諉拖拉，發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分。本項(xiàng)滿分 15 分，未按時(shí)完成上報(bào)或質(zhì)量達(dá)不到要求的不得分。 第 7 頁 共 11 頁 規(guī)范型科室建設(shè)（ 5 分）。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)抓好年度考核工作，部機(jī)關(guān)成立了年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部長、副部長為正、副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。 文明辦公（ 5 分）。 黨風(fēng)廉政建設(shè)（ 5 分）。業(yè)務(wù)工作根據(jù)省委組織部年終排名確定該 項(xiàng)得分，被省委組織部評(píng)為先進(jìn)的，計(jì)20 分，其他根據(jù)排名情況酌情計(jì) 120 分。 第 1 頁 共 11 頁 市委組織部年度考核先進(jìn)科室、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選辦法 市委組織部 年度考核先進(jìn)科室、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選辦法 為加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)，促進(jìn)年度考核先進(jìn)科室、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選工作的規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動(dòng)部機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)科室職能工作、機(jī)關(guān)自身建設(shè)和組工干部綜合素質(zhì)平衡發(fā)展，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動(dòng)組織工作上臺(tái)階、上水平，打造模范部門和過硬干部隊(duì)伍。本項(xiàng)滿分 20 分。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守《中共 XX 市委組織部制度與規(guī)范》，堅(jiān)持組工干部 “ 十嚴(yán)禁 ” 紀(jì)律要求計(jì) 5 分。按照衛(wèi)生創(chuàng)建要求，積極做好辦公室衛(wèi)生和環(huán)境美化工作。年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組在部長辦公會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)考核的組織、協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格作息制度，準(zhǔn)時(shí)參加全局性會(huì)議，科室人員無遲到或早退現(xiàn)象，計(jì)１分。 合理化建議（ 5 分）。 （三）勤（共 20 分） 自覺遵守考勤制度，嚴(yán)格遵守請(qǐng)、銷假制度，計(jì) 5 分。重大事項(xiàng)出錯(cuò)的扣 10 分。工作態(tài)度差、工作能力弱，造成黨員群眾不滿意的，每次扣 3 分。 解放思想，更新觀念，勇于開拓創(chuàng)新，動(dòng)腦筋、想辦法，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，計(jì) 10 分。根據(jù)項(xiàng)目情況確定一二三等獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)計(jì) 15 分，二等獎(jiǎng)計(jì) 12 分，三等獎(jiǎng)計(jì) 10 分。科室人員分工不清，職責(zé)不明扣 3 分，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)意識(shí) 不強(qiáng)，扣 2分。經(jīng)部長辦公會(huì) 4 研究認(rèn)定后，在部機(jī)關(guān)通報(bào)表彰。經(jīng)查實(shí)有 “ 吃、拿、卡、要 ” ，以權(quán)謀私，超越職權(quán)，濫用職權(quán)，違規(guī)辦事的，視情節(jié)輕重扣 1 至 5 分，并追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。無故不參加集體學(xué)習(xí)、支部會(huì)議或其它活動(dòng)，一次扣 1 分，無特殊情況缺席 3 次以上的，本項(xiàng)不得分。 上級(jí)工作考核所處的位次（ 20 分）。結(jié)合部機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本辦法。 科室職能工作完成